装饰工程 合计 38 100 0.38 1.00 5210 12820 0.41 1.00 0.93 4384.4 11538 825.6 1282 3. 企业要求的降低成本10%，价值为12820 ×10%=1282万元，即目标成本为11538万元(见上表)。按评价系数进行分配，见上表中的第⑦列。第④列和第⑦列之差填入第⑧列。从第⑧列中可见，降低成本潜力大的是装饰工程，降低成本目标值是825.6万元，占降低成本总任务的64.4%，其次是主体结构工程、桩基围护工程。地下室工程的目标成本比预算成本高，故不考虑降低成本。
4. 如采用挣值法理论进行成本控制，主要是控制三个费用值，即：①已完成工作预算费用、②计划完成工作预
算费用、③已完成工作实际费用。
建筑工程项目合同管理
学习方法建议
本节的知识点为重要知识点，属于每年的必考题，而且分值约占试卷的25~50分，要求考生一定要熟练掌握。本节的知识点在考试中主要体现为招投标题、索赔与进度管理相结合题、合同类型内容与造价管理相结合的题型。后两者题型已在前面讲座中介绍，本讲重点讲解招投标相关知识点。
知识体系框架
建筑工程项目投标 房屋建筑工程投标 装饰装修工程投标 建筑幕墙工程投标 合同模式的分类及应用 房屋建筑工程施工合同的履行 装饰装修工程施工合同的履行 幕墙工程施工合同的履行 房屋建筑工程施工索赔 装饰装修工程施工索赔 幕墙工程施工索赔 重点掌握 重点掌握 重点掌握 重点掌握 重点掌握 一般掌握 重点掌握 重点掌握索赔成立的条件 重点掌握索赔的费用计算 重点掌握索赔的内容 建筑工程施工合同 建筑工程施工索赔 重要考点破解 考点一 建筑工程项目投标 【考点内容】
工程项目施工招投标程序 相关内容总结如下：
《招标投标法》中规定的招标方式 有公开招标和邀请招标两种 ② 审批手续及建设资金到位后可成立招标小组； ③ 编制招标文件；编制标底；编制招标控制价； ④ 发布招标公告和资格预审通告； ⑤ 投标单位资格审查； ⑥ 发放招标文件； ⑦ 组织现场勘察和招标答疑； ⑧ 接受投标文件； ⑨ 开标； ⑩ 评标； ? 确定中标单位； ? 发出中标通知书； ? 签合同 投标技巧 有：不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案、突然降价法、无利润算标法（先亏后盈法）、联合体投标法等 考点二 建筑工程施工合同
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【考点内容】
建设工程合同的分类 相关内容总结如下：
以工程计价方式或付款方式不同进行划分，可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。 1． 总价合同适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不太大的项目，采用这种合同要求建设单位必须准备详细的设计图纸和各项说明，承包单位能准确计算工程量。 2． 单价合同的适用范围比较宽，工程风险可以得到合理的分摊，并且能鼓励承包单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。 3． 成本加酬金合同 是业主须承担项目实际发生的一切费用，因此承担了工程的所有风险，承包商无风险。 施工合同文件的组成及解释顺序 1. 本合同协议书； 2. 中标通知书； 3. 投标书及其附件； 4. 本合同专用条款； 5. 本合同通用条款； 6. 标准、规范及有关技术文件； 7. 图纸； 8. 工程量清单； 9. 工程报价单或预算书 建筑工程中分包合同的应用 第三人与承包人共同对发包人承担连带责任。签订分包合同后，总承包人不仅与分包人就分包工程的质量共同承担连带责任，而且要求总承包人对分包工程起管理之责，否则，将被认定为转包行为。 教材案例解析
P268、P269、P271、P272、P275、P276P278
典型考题解析
2006年考题
背景资料
某工程项目难度较大，技术含量较高,经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2001年1
月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书，A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定B承包商中标，并于2001年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，业主口头指令B承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作，但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2001年6月1日，业主
书面函告B承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商，才于2001年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元，工期12个月，竣工日期2002年10月30日，承包合同另外规定： (1)工程预付款为合同总价的25%；
（2）工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑
（3)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整： （4）材料和设备均由B承包商负责采购；
（5）工程保修金为合同总价的5％，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。
经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量（第1月一第12月）见下表。 施工月份 第1月第8月 ---第7月 实际完成建安工作量 实际完成建安工作量累计
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第9月 第10月 第11月 第12月 3000 3000 420 3420 510 3930 770 4700 750 5450 790 6240
本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用情况下，2006年3月30日，使用单位发现屋面局部漏水，需要维修，B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年，拒绝派人返修。业主被迫另请其它专业施工单位修理，修理费为5万元。 问题：
1．指出本案招、投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺？
2．业主迟迟不与B承包商签订合同，是否符合《招标投标法》的规定？说明理由。
3．在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时，B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施？
4．本工程预付款是多少万元？工程预付款应从哪个月开始起扣？第l月~第7月份合计以及第8、9、10月，业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元？（请列出计算过程）
5．B承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任，说明理由。屋面漏水修 理费应由谁承担？ 答案：
问题1：要约邀请：业主的投标邀请书，要约：投标文件：承诺：中标通知书。 问题2：不符合规定。根据招投标法：签订合同应在中标通知书发出后30天内。
问题3：发包人代表接到工程量报告应在7天内按设计图纸核实确认工程量，发包人代表收到己完工程量报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包人报告中开列的工程量即视为确认。 问题4：本工程预付款为：6240×25%=1560万元
本工程起扣点=6240-1560/60%=3640万元，从第9个月起开始扣 第1月～第7月份：3000万元 第8个月：420万元
第9个月：510-（3930-3640）×60%=336万元
第10个月：770-770×60%=308万元
问题5：承包人应承担屋面漏水保修责任，因为未过法定期，法定期是5年。承包费用由承包人承担。
习题训练一
案例一
[背景资料]
某建设项目，工程总建筑面积150000㎡，由A、B、C、D共4幢户型相同独立的住宅楼组成。地下1层，地上28层，建筑高度84m，剪力墙结构；合同质量要求是当地省部级优质结构工程。 技术方案评议时，项目经理认为该项目的主要施工技术方案应采用： 钢筋工程：直径12mm以上受力钢筋，采用剥助滚压直螺纹连接。 模板工程：剪力墙采用30系列组合小钢模板，顶板采用50mm厚木板。 脚手架工程：外脚手架方案采用敞开式双排钢管脚手架搭设从地到顶。
垂直运输：3台吊篮。 同时制定了雨期施工方案。计划雨期主要施工部位：基础SBS改性沥青卷材防水工程、基础底板钢筋混凝土工程、地下室1层至地上3层结构、地下室土方回填。
施工单位在雨季施工时认为防水施工一次面积太大，分两块两次施工。在第一块施工完成时，一场雨淋湿了第二块垫层，SBS改性沥青卷材防水采用热溶法施工需要基层干燥。未等到第二快垫层晒干，又下雨了。施工单位采取排水措施如下，让场地内所有雨水流入基坑，在基坑内设一台1寸水泵向常外市政污水管排水。由于水量太大，使已经完工的卷材防水全部被泡，经过太阳晒后有多处大面积鼓包。由于雨水冲刷，西面临近道路一侧土钉墙支护的土方局部发生塌方。 [问题]
1．该钢筋方案的选择、模板方案是否合理？为什么？ 2．该脚手架方案、垂直运输方案是否合理？为什么？
3．本项目雨期施工方案中的防水卷材施工安排是否合理？为什么？ 4．本项目雨期施工方案中的排水安排是否合理？为什么？ 5．本项目比较合理的基坑度汛和雨期防水施工方案是什么？
答案：
1．钢筋方案的选择不合理。因为：直径16mm以下采用剥助滚压直螺纹连接，剥助套丝后钢筋直径不能满足工
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艺要求，不具有可操作性。剥助滚压直螺纹连接适用于直径16mm以上40mm以下的热轧II、III级（HRB335、HRB400）同级钢筋的钢筋连接。
模板方案也不合理。组合钢模板安拆劳动强度高，拼缝多，混凝土观感效果差。在创优工程剪力墙中，30系列组合小钢模板已基本不用。顶板模板采用50mm厚木板，过于厚重，不经济，而且安拆劳动强度高，拼缝多，通用性较差。
2．脚手架方案不合理。因为，建筑物设计高度为84m，根据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）规定：敞开式双排钢管外脚手架允许搭设高度为50m。
垂直运输方案也不合理。吊篮适用于高层建筑外装修施工。另外，4幢独立住宅楼，配3台吊篮，数量少。每个楼配置一台施工电梯、一台塔吊比较合理。
3．不合理，因为，雨期防水卷材施工，关键的就是需要基层干燥。因此，本工程分两块两次施工不合理，拖延了工期，贻误时机。
4．不合理，因为，场地面积内雨水不能汇入基坑，土钉墙支护的基坑更不能被水冲刷，4000㎡的基坑设置一台1寸水泵排水量明显不足。
5．基坑雨期安全防汛，最重要的是防止雨水冲入基坑与排水相结合，因此除了增加水泵数量外，应在基坑边上设置围堰，四周设置收水沟和集水井，集水井的水排入市政雨水管网，而不是市政污水管网。
雨期防水卷材施工，关键的就是基层干燥，因此，应增加人员，在天气好基层符合验收条件时，就全部完成基层验收，验收后立即组织人员做好冷底子油，全部抢出第一层。
案例二 [背景资料]
某水泥厂生活区建设项目包括一栋三层食堂和会议室、六层宿舍楼。食堂和会议室的
建筑面积为1 872.2平方米，宿舍的建筑面积为1450平方米。食堂会议室楼为现浇混凝土框架结构，按6度抗震设防，抗震等级为4级。工程采用天然地基，根据地质勘探资料，其承载力标准值为230 kPa。基础为独立基础。宿舍楼为混凝土框架结构，按7级烈度设防。现场施工时应设安全警示牌。
[问题]
1．安全警示牌由什么构成？安全色有哪几种，分别代表什么意思？安全警示标志怎样构成？设置安全警示标志的“口”有哪几个？
2．.若周围居民为施工扬尘问题提出申诉，应如何处理？
答案：
1．安全警示牌由各种标牌、文字、符号以及灯光等构成。一般说来，安全警示牌包括安全色和安全标志。安全色有红、黄、蓝、绿四种颜色，分别表示禁止、警告、指令和提示；安全标志由图形符号、安全色、几何图形（边框）或文字组成。分禁止标志、警告标志和提示标志；设置安全警示标志的“口”有六个：出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口。
2.处理方法：施工前公布连续施工时间，向工程周围居民、单位做好解释工作；按要求报批工程所在地的建设行政主管部门审核批准，报公安交通管理部门核发制定行车路线的专用通行证；按要求报环保部门，经环保部门检测并出具检测报告书；及时和当地建设行政主管部门、环保部门、环卫部门、城管部门联系沟通，取得以上部门的理解和支持；提高施工单位员工自觉保护环境意识，积极采取措施，如对易产生灰尘的砂、回填土等松散材料表面及时覆盖，对进出车辆做好封闭，对拖泥带水等车辆在离开工地时做好清理工作等，确保减少扬尘现象的产生。
习题训练二
案例二
[背景资料]
某项工程业主与承包商签订了工程承包合同，合同中含有两个子项工程，估算工程量甲项为2300m3，乙项为3200m3，经协商甲项单价为180元/m3，乙项为160元/m3。承包合同规定：
a) 开工前业主应向承包商支付工程合同价20%的预付款；
b) 业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保修金；
c) 当子项工程累计实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调价系数为0.9； d) 工程师代表每月签发付款凭证最低金额为25万元； e) 预付款在最后两个月平均扣除。
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承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表2－5－27所示：
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表2－5－27 单位m 甲项 乙项 1月份 500 700 2月份 800 900 3月份 800 800 4月份 600 600 [问题]
1.本案例的工程预付款是多少？
2.1~4月每月工程价款是多？工程师代表应签证的工程款是多少？实际应签发的付款凭证金额是多少？ 3.如何理解总包和分包付款？如发包人不按约定预付款，承包人应怎么做？
答案：
1、预付款金额为：（2300×180＋3200×160）×20%＝18.52万元 2、第一个月工程量价款为：500×180＋700×160＝20.2万元 应签证的工程款为：20.2×0.95＝19.19万元＜25万元 第一个月不予签发付款凭证。
第二个月工程量价款为：800×180+900×160=28.8万元 应签证的工程款为：28.8×0.95＝27.36万元 19.19+27.36=46.55＞25万元
实际应签发的付款凭证金额为46.55万元
第三个月工程量价款为800×180+800×160=27.2万元 应签证的工程款为：27.2×0.95=25.84万元＞25万元 应扣预付款为：18.52×50%=9.26万元 应付款为：25.84-9.26=16.58＜25万元
第三个月不予签发付款凭证。
第四个月甲项工程累计完成工程量为2700m3，已超出估算工程量的10%，超出部分其单价应进行调整。 超过估算工程量的10%的工程量为：2700-2300×(1+10%)=170m3 这部分工程量单价应调整为180×0.9=162元/m3
甲项工程工程量价款为(600-170) ×180+170×180×0.9=10.5万元 乙项工程累计完成工程量为3000 m，没有超过原估算工程量。 乙项工程工程量价款为：600×160=9.6万元
本月完成甲、乙两项工程量价款为：10.5+9.6=20.1万元 应签证的工程款为：20.1×0.95=19.1万元
第四个月应签发的付款凭证金额为：16.58+19.1-18.52×50%=26.42万元
3. 通常情况下，发包人只办理总包的付款事项。分包人的工程款由发包人根据总分包合同规定向总包提出分包付款数额，由总包人审查后列入“工程价款结算帐单”统一向发包人办理收款手续，然后结转给分包人。由发包人直接指定的分包人，可以由发包人指定总包人代理其付款，也可以由发包人单独办理付款，但须在合同中约定清楚，事先征得总包人的同意。
如发包人不按约定预付款，承包人可根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定办理，即：实行工程预付款的，双方应在专用条款约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后，按约定的时间和比例扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向承包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。
案例三
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【典型案例】
某承包商于2003年承包某外资工程项目施工。与业主签订的承包合同的部分内容有：
（14）工程合同价2000万元，工程价款采用调值公式动态结算。该工程的人工费占工程价款的35%，材料
费占50%，不调值费用占15%。具体的调值公式为：
P＝P0（0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.07E/E0）
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2013一级建造师-实务（建筑工程）冲刺讲义 - 图文
