=30—45=—15万元 即：成本增加15万元 第10个月底，成本偏差=98—85=13万元 即：成本节约13万元 问题3：
分析进度偏差为：
进度偏差=已完工作预算成本－计划工作预算成本
第5个月底，进度偏差=30－40=—10万元，即：进度拖延10万元； 第10个月底，进度偏差=98－90= 8万元，即：进度提前8万元；。 问题4：
第5个月底，工程进度情况为： ②→③工作进度正常；
②→⑤工作拖延1个月，将影响工期1个月，因为是关键工作；
②→④工作拖延2个月，不影响工期，因为有2个月总时差； 第10个月底，工程进度情况为：
③→⑦工作拖延1个月，因为有2个月总时差，不影响工期； ⑤→⑥工作提前2个月，有可能缩短工期2个月，因为是关键工作；
④→⑧工作拖延1个月，但不影响工程进度，因它有2个月的机动时间。 问题5：
造价工程师应批准延长工期1个月；费用索赔不应批准。 因为，特殊恶劣的气候条件应按不可抗力处理，造成的工期拖延，可以要求顺延；但不能要求赔偿经济损失。
典型题型二 基于时标网络计划的挣值法问题
【考点内容】
双代号时标网络计优点：时间参数一目了然；可以据图进行资源优化与调整；时间可以不计算而直接在图上反映 划特点及适用范围 适用范围：适用于作业计划或短期计划的编制和应用,适用于实际进度前锋线的检查工具 确定关键线路 规则：从终点到起点没有波线（自由时差）的线路 识读相关参数 计算总时差 与索赔结合 实际进度前锋线 持续时间 最早开始时间 最早完成时间 自由时差 总工期 TFi-j= FFi-j +min{TFj-k } 同普通双代号网络 施工进度检查工具：实际进度前锋线，前锋线落在计划线的左侧，说明进度延误；落在计划线的右侧，说明进度提前 结合挣值法进行进三个费用值： 度偏差与费用偏差1.计划工作预算费用（计划值）2.已完工作实际费用（实际值）3.已完工作预算费用（挣得值） 的分析（与教材四个评价指标： P260相结合） 1.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用 结论：费用偏差为正值时，表示项目运行节支；费用偏差为负值时，表示项目运行超出预算费用 2.进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用 结论：进度偏差为正值时，表示进度提前；费用偏差为负值时，表示项目进度滞后 3.费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用 费用绩效指数大于1时，表示项目运行节支；费用绩效指数小于1时，表示项目运行超出预算费用 4.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用 进度绩效指数大于1时，表示项目进度提前；进度绩效指数小于1时，表示项目进度滞后 教材案例精析
P176案例
典型题型三 基于质量管理与施工技术、法规标准相结合的问题
质量管理知识框架体系
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建筑工程项目质质量计划的内容 量计划 质量计划的编制 建筑工程材料的结构材料的质量管理 质量管理 装饰装修材料的质量管理 建筑工程质量检地基基础工程质量检查与检验 查与检验 主体结构工程质量检查与检验 防水工程质量检查与检验 装饰装修工程质量检查与检验 建筑幕墙工程质量检查与检验 建筑工程质量验建筑工程质量验收的程序和组织 收 建筑工程质量验收的要求 重点掌握进场材料质量控制要点 及钢材和水泥材料的质量管理要求 重点掌握材料的要求复试的主要项目 重点掌握验槽的部位及参加人员 重点掌握钢筋混凝土工程、砌体工程、钢结构工程的检查与验收要求 重点掌握屋面卷材防水工程 一般了解 重点掌握“三性试验”及现场材料的要求 重点掌握检验批、隐蔽工程、分部工程、单位工程验收的程序和组织 重点掌握质量验收的基本要求及检验批、隐蔽工程、分部工程、单位工程及质量不符合要求时的处理规定 建筑工程档案编制的内容和要求 地基基础基础的质量验收内容 主体结构工程的质量验收内容 防水工程的质量验收内容 重点掌握 装饰装修工程的质量验收内容 重点掌握分部工程、单位工程竣工验收内容 建筑幕墙工程的质量验收内容 内容重点掌握 建筑工程质量问建筑工程质量问题的分类 重点掌握工程质量事故的分类 题与处理 建筑工程重大质量事故的处理程序 重点掌握工程质量事故调查报告的主要内容 地基基础工程的施工质量要求及质量重点掌握预制桩桩身断裂的原因及预防治理 事故处理 主体结构工程的施工质量要求及质量重点掌握混凝土工程中常见的质量通病的防治（如麻面、等事故处理 级偏低、混凝土收缩裂缝等）、砌体工程中主要通病及防治（如墙体裂缝）、防水工程中主要通病及防治（如卷材屋面开裂、卷材起鼓、女儿墙部位漏水等） 建筑装饰装修工程的施工质量要求及质量事故处理 建筑幕墙工程的施工质量及质量重点掌握幕墙中常见的质量通病及预防措施（如结构密封胶施事故处理 工不当、预埋件连接不够牢固、水密性问题） 建筑工程质量管排列图法的应用 理统计方法的应直方图法的应用 用 因果分析图法的应用 特点：三大工程（土建、装饰装修、幕墙工程）全过程（质量计划、原材料、工序、检验批、分项工程、分部工作、单位工程、竣工验收、资料归档等）的质量控制。注意与第一章技术、第三章法规、标准相结合。
授课思路：教材知识点的圈点，典型题型的分析，光盘案例的例举。
重要考点破解
考点一 建筑工程材料的质量管理 【考点内容】 相关内容总结如下： 进场材料质量控制1． 掌握材料信息，优先供货厂家； 的要点 2． 合理组织材料供应，确保施工正常进行； 3． 合理组织材料使用，减少材料损失； 4． 加强材料检查验收，严把材料质量关； 5． 要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料； 6、加强现场材料管理。 钢材的质量管理要1． 必须是由有国家批准的生产厂家，具有资质证明； 求 2． 每批供应的钢材必须具有出厂合格证； 3． 进口的钢材必须有商检报告； 4． 进入现场的每一批钢材必须封样送检复试； 5． 进入施工现场每一批钢材应标识品种、规格、数量、生产厂家、检验状态和使用部位，并码放整齐。
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水泥的质量管理要1．必须是由有国家批准的生产厂家，具有资质证明； 求 2．每批供应的水泥必须具有出厂合格证； 3．进口的水泥必须有商检报告； 4．进入现场的每一批水泥必须封样送检复试； 5．进入施工现场每一批水泥应标识品种、规格、数量、生产厂家、日期、检验状态和使用部位，并码放整齐。 【考点内容】 相关内容总结如下： 材料复试的主要项1． 水泥的凝结时间、安定性和抗压强度； 目 2． 人造木板的游离甲醛释放量； 3． 室内用天然花岗石石材或瓷质砖的放射性、外墙陶瓷面砖吸水率。 材料复验的的取样1． 同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料应至少抽取一组榈进行复验，当合同另有原则 约定时应按合同执行 2． 按规定允许进行了重新加倍取样复试的材料，两次试验报告要同时保留； 3． 当国家规定或合同约定应对材料进行见证检测时或对材料的质量发生争议时，应进行见证检测。见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%。 考点三 建筑工程质量检查与检验
【考点内容】 相关内容总结如下： 基坑验槽的要求 基坑验槽时应重点观察柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大部位，如有异常部位，要会同勘察、设计等有关单位进行处理； 基坑验槽应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织施工、设计、勘察等单位的项目和技术质量负责人共赴现场，按设计、规范和施工方案等的要求进行检查，并做好基坑验槽记录和隐蔽工程记录。 钢筋混凝土工程的质量检查主要包括模板工程、钢筋工程、混凝土工程、混凝土构件安装工程及 与检验 预应力钢筋混凝土工程的检查与检验 砌体工程的检查与检验 钢结构工程的检查与检验 防水工程的检查与检验 主要包括砌体材料、砌筑砂浆、砌体等的检查与检验 主要包括焊接工程、紧固件连接工程、安装工程等的检查与检验 重点掌握卷材防水工程的质量要求 建筑装饰装修工程质量控制一般了解 资料主要检查内容 建筑幕墙工程质量检查要求 重点掌握“三性试验”、密封胶、玻璃、结构胶等主要材料的性能复验和相关试验 考点四 建筑工程质量验收 【考点内容】 相关内容总结如下： 检验批及分项工程内容：所含的检验批质量均应合格；质量验收记录应完整 验收的内容、程序程序：应由监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目专 和组织 业质量（技术）负责人等进行验收 隐蔽工程验收的内施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应按照有关标准规范和设计图纸的要求自检验容、程序和组织 收合格后，填写好隐蔽验收记录和隐蔽验收通知、相应的检验批施工质量验收记录表等表格，向监理单位（建设单位）进行验收申请，由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等严格按设计图纸和有关标准、规范进行验收，并在隐蔽工程质量验收记录“上签字、盖章后，方可隐蔽。 分部工程验收的内内容：所含分项工程质量均应合格；质量控制资料应完整；有关的检 容、程序和组织 验和抽样检测结果应符合有关规定；观感质量应符合要求 程序：应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位负责人和 技术、质量负责人、勘查、设计单位工程项目负责人和和施工单位技 术、质量部门负责人进行工程验收 单位工程工程验收内容： 的内容、程序和组1． 单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量应验收合格； 织 2． 质量控制资料应完整； 3． 单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；
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4． 主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定； 5． 观感质量应符合要求 程序： 1、施工单位应自行组织有关人员进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告； 2、建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位(项目)负责人进行单项工程验收； 3、分包单位对所承包工程项目检查评定，总包派人参加，分包完成后，将资料交给总包； 4、当参加验收各方对工程质量验收不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理； 5、单位工程验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案 工程质量验收的要1． 质量应符合统一标准和砌体工程及相关专业验收规范的规定； 求 2． 应符合工程勘察、设计文件的要求； 3． 参加验收的各方人员应具备规定的资格； 4． 质量验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行； 5． 隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件； 6． 涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测； 7． 检验批的质量应按主控项目和一般项目验收； 8． 对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测； 9． 承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质； 工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。 工程质量不符合要工程质量不符合要求按如下原则处理： 求时的处理 1． 经返工重做，应重新进行验收； 2． 经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收； 3． 经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收； 4． 经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收； 通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。 考点五 建筑工程质量问题与处理 【考点内容】 相关内容总结如下：
工程质量事故的分可划分为：一般质量事故、严重质量事故和重大质量事故三类。 类 1． 凡具备下列条件之一者为一般质量事故：直接经济损失在5000元（含5000元）以上，不满5万元的；影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷的。 2． 凡具备下列条件之一者为严重质量事故：直接经济损失在5万元（含5万元）以上，不满10万元的；严重影响使用功能和工程结构安全，存在重大质量隐患的；事故性质恶劣或造成2人以下重伤的。 3． 凡具备下列条件之一者为重大质量事故：工程倒塌或报废；由于质量事故，造成人员死亡或重伤3人以上；直接经济损失10万元以上的。 工程质量事故常见1． 违背建设程序； 的成因 2． 违反法规行为； 3． 地质勘察失误； 4． 设计差错； 5． 施工与管理不到位； 6． 使用不合格的原材料、制品及设备； 7． 自然环境因素； 8． 使用不当。 工程质量事故调查1． 工程质量事故情况、调查情况、原因分析； 报告的主要内容 2． 质量事故处理依据；
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3． 质量事故技术处理方案； 4． 实施技术处理施工中有关问题和资料； 5． 对处理结果的检查鉴定和验收； 6． 质量事故处理结论。 地基基础常见质量主要体现为挖方边坡塌方、回填土密实度达不到要求、基坑泡水、预制桩桩身断裂、干作业通病 成孔灌注桩的孔底虚土多、泥浆护壁灌注桩坍孔等质量通病、成因及防治措施。 钢筋混凝土常见质主要体现为钢筋成型尺寸不准、混凝土强度等级偏低，不符合设计要求、混凝土表面麻面、量通病 露筋、裂缝等质量通病、成因及防治措施。 钢结构工程常见质如钢柱底部螺栓孔偏移、底脚螺栓位移、连接板拼装不严密等质量通病、成因及防治措施 量通病 砌体工程常见质量主要体现为住宅工程附墙烟道堵塞、墙体因地基不均匀下沉引起的墙体开裂、墙体的温度裂通病 缝等质量通病、成因及防治措施 防水工程常见质量如卷材屋面开裂、流淌、起鼓、女儿墙部位漏水、施工缝渗漏水等质量通病、成因及防治措通病 施 装饰装修工程常见有空、裂、渗、观感效果差等质量通病、成因及防治措施 质量通病 建筑幕墙工程常见如结构密封胶施工不当影响结构安全、主体结构预埋件与幕墙连接不够牢固，影响结构安全、质量通病 后置埋件施工不当，承载能力不符合设计要求、幕墙水密性问题质量通病、成因及防治措施 考点一 质量控制对策 、过程及方法 【考点内容】 相关内容总结如下： 质量控制对策 （4）以人的工作质量确保工程质量； （5）严格控制投入品的质量； （6）全面控制施工过程，重点控制工序质量； （7）严把分项工程质量检验评定关； （8）贯彻“预防为主”的方针； （9）严防系统性因素的质量变异。 质量控制过程 施工项目的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。 质量控制方法 现场质量检查方法 质量控制方法，主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。 有目测法、实测法和试验法。 考点二 影响质量的因素和材料、模板工程的控制要点
【考点内容】 相关内容总结如下： 影响质量的因素 人、材料、机械、方法、环境，即4M1E 6． 材料质量控制的方材料质量控制方法主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理 法 台帐，进行收发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的 原材料使用到工程上。 个工程质量的影响程度来确定。设置质量控制点时，首先要对施工的 工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点；然后进一步分析 所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的 原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施用以预防。 模板工程质量预控1． 绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制； 措施 2． 绘制预留、预埋图，在自检的基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合要求； 3． 回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块； 4． 重要模板要经过设计计算，保证有足够的强度和刚度；
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质量控制点设置的质量控制点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特性值对整 原则
2013一级建造师-实务（建筑工程）冲刺讲义 - 图文
