一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分） 1．企业从事生产经营活动的主要目的是（C）。 A．提供有价值的产品 C．盈利B．完成国家计划 D．承担民事责任
2．服务于顾客和服务于社会是一个企业的外部目标。（C） A．内部目标B．总体目 C．外部目标D．具体目标
3．管理者要想把计划、组织、领导和控制等管理职能付诸实现，要想在千变万化的环境中进行有效的管理，实现组织的目标，就必须使自己掌握必要的（C）。
A．管理手段B．管理方法 C．管理技能D．管理权限
4．某企业是一家经营品种多样化、市场环境变化较快的大型企业，适用于该企业的组织机构形式是（B）
A．以集权为主的职能制结构B．以分权为主的事业部制结构 C．模拟分权制的组织机构D．矩阵型组织结构 5．关于企业组织设计的总的指导原则是（C） A．专业分工与协作原则B．指挥统一原则 C．任务目标原则D．有效管理幅度原则
6．采用（C）的风险在于，一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变，则会给企业带来很大的经营风险。
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A．总成本领先战略B．差异化战略 C．重点战略D．专一战略
7．管理体系标准化中（C）原理的内容是对管理体系的构成要素及其关系进行选择、规范、设计或调整，使整个体系更趋近于最佳效果。
A．简化B．协调 C．优化D．统一化
8．标准化的设计原则中（A）原则的内容是整个标准化体系必须符合客观规律、切合实际、严谨细致以及合理搭配组合。
A．科学合理B．动态化 C．强制性D．人性化
9．作业组是劳动组织的最基本的形式，体现了劳动分工在（B）的协作关系。
A．时间xxB．空间xx C．数量xxD．岗位xx
10．下列费用不得计入产品成本的是（D） ．．
A．直接材料费B．直接工资 C．制造费用D．销售费用
11．企业应对基础设施进行规范化管理，以确保基础设施持续满足（C）的需要。
A．生产B．质量 C．组织D．xx
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12．信息（information）是经过加工处理的对人们有用的数据（data）。信息是各类管理系统的最基本的（D）。
A．条件B．特性 C．内容D．元素
13．企业在不能保本情况下被迫采用的定价方法是（D） A．盈亏平衡定价xxB．成本加额定价xx C．需求导向定价xxD．临界收益定价xx
14．按生产的（C）来分类，制造性生产可以分为单件生产、成批生产和大量生产。
A．工艺过程B．生产组织 C．重复程度D．复杂程度
15．每一条供应链的目标都是使供应链（A）最大化。 A．供应链盈利B．供应链收入 C．供应链成本D．供应链价值
二、多项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分） 16．下列企业组织形式中属于非自然人企业的是（B、C、D、E） A．合伙制企业B．有限责任公司 C．股份有限公司D．合作制企业 E．无限责任公司
17．企业的目标应包含（A、B、C、D）等技术革新的内容。技术上的目标也是可以量化的。
A．开发新产品B．应用新工艺
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C．应用新设备D．应用新方法 E．改造旧设备
18．按管理者在组织中所做的工作分类，有：（A、B、C、D、E）等。 A．市场营销管理者B．生产业务管理者 C．财务管理者D．人事管理者 E．行政管理者
19．矩阵组织结构的优点主要有（A、B、D、E）。 A．机动、灵活B．任务清楚、目的明确 C．机构精简，用人少D．整体观念得到加强 E．利于部门之间的协作
20．组织部门化依据的基础有：（A、B、C、D、E）等。 A．人数B．职能 C．产品D．xx E．地区
21．企业战略的特征有（A、B、C、D、E）。 A．整体性B．长远性 C．整体最优性D．风险性 E．社会性
22．标准化设计的基本原则是：（A、B、C、D）。 A．科学合理原则B．动态化原则 C．强制性原则D．人性化原则
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E．系统性原则
23．激励，从一般意义上来说，就是由于（A、B、C、D）等内外刺激的作用，使人处于一种持续的兴奋状态。
A．需要B．愿望 C．兴趣D．感情 E．爱好
24．可以将生产要素成本划分为（A、B、C、D、E）。 A．土地成本B．原材料及附加成本 C．原材料及附加成本D．劳动力成本 E．固定资产费用
25．根据企业管理要求，基础设施管理的文件包括：（A、B、C、D、E）。 A．基础设施清单B．质量手册
C．程序文件D．操作规程或作业指导书 E．相关记录
26．一个系统的基本元素包括：（A、B、C、D、E）等。 A．输入B．处理 C．输出D．信息反馈 E．边界
27．某个产品的市场需求是指（A、B、C、D、E）下购买的总量。 A．一定的xxB．一定的地理区域 C．一定的时间D．一定的市场营销环境
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企业管理概论期末考试试卷及答案.d
