qhse管理体系工作总结
篇一：20XX年QHSE管理评审总结 20XX年本单位QHSE管理评审总结
本单位根据本单位生产特点，为确保本单位
QHSE承诺、
方针和目标的实现，坚持 QHSE管理体系运行与本单位业绩 评价与预期目标比较，确定了改进方向，其适宜性、充分性 和有效性得到验证，根据公司
QHSE委员会，在对本单位评
审过程中，提出存在的问题后，本单位积极按照相关要求整 改，并进行审定执行，现将 20XX年本单位生产加工、采购、 储藏、销售、服务的全部 QHSEt理活动工作总结汇报如下：
一、 基本情况：
本单位现有职员工 59人，其中：职工40人、员工7人、 外雇工12人。下设3个股级基层单位，分别是：本单位加工 车间、本单位销售部，其中本单位加工车间设有
二、 生产经营方面：
1、20XX年计划生产本单位万公斤，实际生产约50万公 斤，与本年
预算比增加了万公斤，剔除外购牛产量
40670公 2个班组。
斤后，实际完成万公斤，与本年预算比增加了万公斤，完成 计划的%
三、 开展的工作：
（一）抓学习教育提高岗位操作人员的安全环保意识。
副科级以上领导干部 3人，都编制了个人安全行动计划， 并按照计划进行实施，落实践行有感领导“七个带头”在安 全生产活动中。认真学习传达油田公司、公司“质量安全环 保”工作会议精神，并制定出本单位“质量安全环保”活动 运行大表。落实安全经验分享和开
展应急演练，加强安全知识学习和培训，积极宣传，全 年班组长岗位人员参加各类培训
8次12人次，司驾人员安
45人次
全培训4次21人次，全员参加安全及乳品知识讲座 参加。在奶牛养殖场铡青贮前召开会议，对
6名铡青贮人员
6
进行专题安全教育并与铡青贮负责人签订安全责任书，给
名铡青贮人员发放铡草机岗位操作卡，就如何正确操作铡草 机挂牌提出要求。
（二）精细化管理，抓制度落实。
1、 安全生产管理：层层签订安全质量节能环保任书， 全员签定20XX年安全责任书。为了落实安全生产目标，本 单位严格执行安全标准，特种作业前开具相应作业票，安全 人员负责监督，相关领导监管过程，确保安全生产。
2、 加强交通消防安全：
（1）交通法规执行情况： 本单位逢会要求驾驶人员 （包 括私家车），举一反三、吸取问题教训；下发学习材料，辅 导安全驾驶注意事项，避免酒后驾驶、无证驾驶、驾车时接 听手机或吸烟等违章违规行为，提醒遵守交通规则和基地内
限速管理规定。所有司驾人员签订了安全文明驾驶承诺书
(2) 消防安全：3月份织消防安全知识讲座，使参加 人员对火灾的危害性、如何有效预防火灾、火灾发生后如何 及时扑救等有了全面了解。
3、 做好压力容器监控：本单位每年联系油田锅检所对 锅炉、安全阀进行检测，并对检验各种压力表进行检验，确 保压力容器受到全方位
有效监控和平稳运行。
4、 确保本单位质量：从生产原奶质量抓起，严格执行 鲜乳卫生GB1930—20XX标准，不合格的原奶严禁加工生产； 加工成品的袋奶严格执行巴氏杀菌、灭菌乳卫生
GB19645-
20XX标准，在10月份按照《预食品包装标签通则》规定对 包装膜营养成分说明进行修订，确保 式执行。
5、 销售服务意识增强：：本单位销售部认真开展亲情化 微笑服务和优质服务回头看等活动，对投奶到户工作人员的 要求：向订购本单位的客户、按时、保质、保量、准确投送； 综合服务满意率》95%、食品安全达标率100%供应产品质 量合格率100% 供应及时率100% 安全达标率100%本单 位销售部办公室负责客户信息的收录、统计、收款、跟踪服 务调查、客户投诉解释处理工作；对客户信息反馈的意见， 必须在第二个工作日解决客户提出的相关问题。 6、进行法律、法规评估：：20XX年六月，本单位召开办
20XX年1月1日的正
公会议，对使用的法律、法规进行评估。增加《中华人民共 和国职业病防治法》、《中华人民共和国道路交通安全法》
。
现使用法律7条，法规11项。此项工作受到油田公司岗位 责任制大检查 QHSE佥查的好评。
7、 关于QHS聊系执行情况：在HS“两书一表一\ 行、实施情况及应急管理中，本单位组织专题会议学习，并 就在执行过程中存在的问题给予及时纠正，不符合生产实际 的内容给予及时更新，确保两书一表一卡的有效运行。在 QHSEf理体系运行中对预防措施、风险评价、预防和整改措 施根据本单位实施情况和实际给予修订、更新、
补充和完善。QHSE管理体系文件在运行中存在什么问题 以及对文件需要修订情况，员工对
QHSE管理体系的运行现
状、适应性、有效性建议情况均记录并审定，关于变更及时 申请进行评价和审批，再次通过员工运行评定，使 理体系得到有效的贯彻和执行。
8、 在职业病防治和员工健康方面：本单位的职员工参 加由公司组织，在局职工总医院的健康体检，并对
19名从 QHSE管
事有毒有害工作的人员在局卫生防疫站进行了职业病健康
体检，对从事奶牛养殖和乳品加工、销售人员按照卫生防疫 站的要求进行相关指标的体检，符合从事工作要求的相关工 作人员颁发了健康证，对证明有职业病的人员，岗位予以调 整，坚持以人为本的方针，全面贯彻
HSE的方针政策。
9、 开展“强三基、反三违、严达标、除隐患”活动： 一是制定“三基”活动安排，紧紧围绕单位工作目标，增强 职工对抓实“三基”工作重要性的认识，落实岗位操作人员 按照“三基”工作要求，履行岗位职责，提高岗位技能。二 是落实领导干部责任，以身作则，始终坚持节假日值班，及 时准确处理发生的问题。按照责任分工，坚持每周对所管单 位进行检查，有针对性的解决存在的问题。三是对发生的事 故坚持“四不放过”原则，举一反三，使全员得到经验教训。
10、 设备管理：（1）制定本单位设备管理办法。（2） 建立设备管理档案。（3）每月一次生产经营情况分析会上， 对设备维护保养提出要求，1至10月份共维修大小设备1208 台套，确保了生产正常运行，保证设备完好率
95%以上。
11、 20XX年度QHSE资金投入使用情况：本单位用于质 量健康安全环
境管理体系、财产保险、隐患治理、劳动保护用品、消 防设施、安全设施、环保设施的更新、改造及职业健康等方 面费用均按照公司年产安排和预算全额投入使用。
12、 开展QHSE内部审核：按照《公司QHSEt理体系20XX 年内部审核计划》要求，本单位二次启动体系审核工作。在 审核中，以交谈、询问、查看资料、抽样检查、现场查看等 方式，按照标准、制度、文件要求对三个基层单位进行审核。
一年来，经过全厂上下的共同努力，落实直线责任、属 地管
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