2、 公共设施、设备日常运行，维修及保养费； 3、 绿化管理费； 4、 清洁费； 5、 保安费； 6、 办公费；
7、 物业管理企业固定资产折旧费； 8、 税金； 9、 利润。
一、人员工资
名称 测算标准 人数 金额 经 理 2000元/月×1人=2000元/月 助 理 1600元/月×2人=3200元/月 财务员 900元/月×2人=1800元/月 管家主管 1200元/月×1人=1200元/月 管 家 1000元/月×5人=5000元/月（别墅1人） 保洁主管 700元/月×1人=700元/月
保洁员 600元/月×14人=8400元/月（别墅4人） 绿化员 650元/月×6人=3900元/月 维修主管 1200元/月×1人=1200元/月 维修员 1000元/月×5人=5000元/月（别墅2人） 保安主管 900元/月×1人=900元/月
保安员 750元/月×16人×4班=48000元/月
（别墅8人）
人员 103 人 工资总金额：99300.00元/月
二、人员福利 99300.00元/月×15%=14895.00元/月
按员工工资总额的15%计提取职工福利费
三、人员服装 600元/年×103人÷12月=5150.00元/月 四、保安费用 月
1. 警用器械
包括：警绳、胶棒、电击器、对讲机、自行车、遮阳伞，摩托车
7400.00元/
等，按各自折旧年限，测算为：1000元/月。
2. 保安联建、治安费 100元/人.月×64人=6400元/月
联建费按保安人数每人每月100元收取
五、公共设施、设备日常运行，维修及保养费 12000元/月
公共房屋、设备、设施维护，消防器材的设施维护，室外道路、场地、小品等维
护，化粪井清淘智能化网络运行、维护、耗材，污水井、雨水井、水井维护费
六、环境卫生费 8000元/月
绿化费 3000元/月
垃圾清运 3000元/月 环境消杀 800元/月
清洁用品用水 1200元/月
七、公共设施、设备运行 15000元/月
共用照明、智能化网络运行电费等综合
八、办公费用 5000元/月
公关，办公用品损耗，水、电、电话等费用，社区文化、管委会经费，招聘费、办证
九、水体的养护费 5000元/月
水生植物栽种，化学维护生物养护，电水费，设备设施维护维修，桥体维护
十、折旧费及各种保险费 7000元/月
维修、办公、清洁设备等
十一、税金(一至十项之和的5.55%) 9642.85元/月
十二、利润（一至十项之和的10%） 18338.79元/月
物业费标准（实际测算标准）
物业基础费
（206726.64-别墅专有人工费）元/月÷310000M2=0.606元/月
/ M2
公寓（基础费 ） 0.606元/月/ M2 小高层
物业基础费用+（电梯运行费+水泵运行费+维保费）/小高层建筑面积
1.276元/月/ M2
电梯运行费=11KW*16H*0.3*30*0.92元/KW*17=24773.76元/月 维保费 8500.00元/月 水泵运行费=11KW*2H*30*0.92元/KW*17=10322.40元/月 联排（独体）别墅 物业基础费用+专有人工费/别墅建筑面积
1.421元/月/ M2
专有人工费
管 家 1000元/月×1人=1000元/月 保洁员 600元/月×4人=2400元/月 维修员 1000元/月×2人=2000元/月 保安员 700元/月×8人=5600元/月 服装 50.00元/月×15人=750.00元/月 福利 11750.00元/月×15%=1762.50元/月 实际物业管理费收费标准（月）： 公寓 0.5元/平方米
花园洋房 0.5元/平方米 别墅 0.95元/平方米 小高层 0.85元/平方米 商业 1元/平方米
根据以上综合预算，我公司实际收取的物业管理费在物业各项支出中每月实际亏损均在4万元左右，为了确保荆州太阳城小区的业主能够得到我公司的规范管理和其他服务性工作。故我公司的亏损部分将由开发商与我公司共同协商解决。
七、服务内容、标准及质量保证措施
为将太阳城建设成为具有标志性的充满异国风情超一流的文明住宅小区，顺驰物业公司将依照《全国优秀示范物业小区》标准实施物业管理。具体服务标准承诺及质量保证措施如下：
一、基本服务：
1. 签订物业服务合同，明确权利义务关系；
2. 承接项目对住宅区公共部分、共用设施认真检查，做到验收手续齐全； 3. 管理人员和专业操作人员按照国家规定持证上岗；
4. 建立完善的物业管理方案，质量管理，财务管理，档案管理等制度； 5. 管理服务人员统一着装，佩戴标志，行为规范，服务主动热情； 6. 建立客户服务中心，公示24小时服务电话。急修1小时内，其他报修按照约定时间到达现场；
7. 根据业主需求，提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务，公示服务项目和收费价目；
8. 公布物业服务费用或者物业服务资金的收支情况；
9. 每年至少一次征询业主对物业服务的意见，满意率75％以上。 二、公共服务 （一）安全管理
1. 小区主入口24小时执勤； 2. 监控室实行24小时监控； 3. 别墅区设立专职保安员； 4. 小区内每小时保安巡查一次；
5. 对小区内的车辆进行管理，引导车辆有序通行、停放； 6. 对进出小区的装修等劳务人员实行登记管理；
7. 对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案，事发时及时报告业主委员会和有关部门，并协助采取相应措施。
（二）环境管理
某小区物业管理方案
