久泰能源内蒙古有限公司 应急救援组织机构及职责
1、重大事故应急组织机构图
社会信息 应急领导小组 应急中心 专家组 应急抢险队 消防组 后勤保障组 应急通讯组 物资保障组 治安保卫组 监测组 事故理赔协调组 医疗防疫组 治安保卫组 治安保卫组 治安保卫组
所属单位应急组织
2、应急队伍名单
应急中心 主 任：王总镇 副主任：魏智通、林祥权 专家组 组 长：段永升 副组长：姜自臣、庄军、 郑光、王宝京、张玉东 治安保卫组 组 长：姬全义 宣传报道组 组 长：卢振林 物资保障组 长：王善习 组 副组长：李星刚 事故理赔协调组 组 长：张绪军 监测组 应急领导小组 组 长：张书涛 副组长：王总镇、郭冬伟 成 员：段永升、魏智通、刘鑫、林祥权、姜自臣、庄军、郝晓彬、费立新、张小周、徐辉、石运峰、郑光、王宝京、张玉东、孟祥右、李宝庆、孔庆伟、王光亮、卢振林 抢险抢修队 队 长：刘鑫 副队长：郝晓彬、费立新、张小周、徐辉、石运峰 后勤保障组 组 长：郭冬伟 副组长：孔庆伟、王光亮、 应急通讯组 组 长：王宝京 医疗防疫组 组 长：郭玲玲 消防组 主 任：张大伟 员工安置组 组 长：王光亮 法律事务组 组 长：卢振林 长：李宝庆 组 3、应急职责 3.2.1应急领导小组
3.2.1.1发生重大事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令并做重大事项决策；
3.2.1.2对处理重大事故提供支持、协调,组织指挥救援分队实施救援行动； 3.2.1.3向地方政府部门报告情况;
3.2.1.4负责向上级部门汇报应急情况,向社会公众发布事故信息; 3.2.1.5负责公司应急救援预案的制定、修订和审批; 3.2.1.6组建应急救援专业队伍,指导应急预防的实施和演习; 3.2.1.7指导公司各部门应急的预案措施和应急救援的各项准备工作; 3.2.1.8向上级汇报事故情况，必要时向有关部门,单位发出救援请求; 3.2.1.9组织或协调事故调查总结应急救援工作经验教训。 3.2.2应急中心
应急中心是紧急状态下的协调指挥中心，应急中心的日常值班在调度室。应急启动后，应急指挥部设在应急中心。公司副经理王总镇为应急中心主任，总经理助理魏智通、生产管理部部长林祥权为副主任。 3.2.2.1在应急指挥部的领导下指挥，协调应急工作； 3.2.2.2检查应急指挥部布置工作的执行情况； 3.2.2.3负责对应急物品的日常维护保养情况进行检查； 3.2.2.4检查、督促相关单位做好恢复生产及其他善后工作；
3.2.2.5掌握突发事故动态，收集相关信息，向应急指挥部提供进展情况报告； 3.2.2.6建立值班制度：
1）由调度长负责，必要时排出值班表，确保事故处置期间应急中心24小时值班，值班人员由各专业主管等人组成。
2）值班人员应严守岗位，不得擅自离岗；办事要快、效率要高，上报下传情况要准；所有往来电话、传真、报告的时间、内容都要认真地记入应急记录，不得涂改，严禁销毁；准确把握事故处理和应急响应动态，能及时、准确向领导小组汇报并做好记录。
3）值班领导应在授权范围内对事故的处理进度、质量、安全、环保实施控制。 4）后勤部车队必须确保平时和应急时有一台车辆24小时待命，随时听从值班调度长调遣。
3.2.3专家组
应急时，专家组要迅速对事故进行分析、评估，提出应急对策和意见。并根据事态进展情况，及时向应急领导小组提出建议。 3.2.4抢险抢修队
3.2.4.1负责排除险情，抢救受伤受困员工，抢救公司财产； 3.2.4.2抢险抢修物资的储备及管理。
3.2.4.3协助总指挥完成对设备的处置、隔离、修复和抢险用物资的调用，防止事故扩大。
3.2.4.4执行应急中心下达抢修任务； 3.2.5物资保障组
3.2.5.1贯彻应急领导小组的应急决策；
3.2.5.2做好紧急情况发生时必要物质的储备，采购与发放工作； 3.2.5.3针对突发事故提出物资保障方案；
3.2.5.4首次会议后一小时内列明应急所需的必要物资，并随应急工作的进展保障物资供应。 3.2.6应急通讯组
3.2.6.1调动各种通讯设施，采用各种手段、确保应急期间内外通讯畅通； 3.2.6.2组织抢修队伍，及时抢修与维护通讯系统。 3.2.7消防组
3.2.7.1迅速组织消防力量实施消防救援工作和抢救受伤受困员工。 3.2.7.2判断事故发生火灾的潜在危险，及时排除各种火灾隐患。 3.2.7.3日常消防技能的训练及消防预案的演练。
3.2.7.4对全厂消防器材的管理，对安全隐患的日常检查整改。 3.2.7.5事故时的灭火、警戒、疏散工作，防止事故扩大。 3.2.8医疗救护组
3.2.8.1组织建立卫生救援队伍，做好医学救护准备及紧急救援药品的管理； 3.2.8.2迅速派出医疗救援队伍，抢救伤病人员，并及时救护与转送； 3.2.8.3防止和控制传染病的发生流行。 3.2.9治安保卫组
3.2.9.1制定、发布治安保卫方案，维护应急、加强重点部位的保卫； 3.2.9.2指挥治安管理队伍，必要时对事故区域进行封闭，实施交通管制。
3.2.10监测组
负责事故影响区域的大气体、水质等监测及时向应急中心通报监测情况。 3.2.11事故理赔协调组
3.2.11.1调查设备、设施损害情况，统计灾害损失，进行灾害评估； 3.2.11.2对于保险范围内事件在24小时内向保险公司递交出保险通知书； 3.2.11.3负责理赔事务。 3.2.12法律事务组
对应急事件处理提供法律支持。 3.2.13宣传报道组
3.2.13.1组织应急过程中的宣传工作，负责对应急过程中先进事迹，人物的宣传报导；
3.2.13.2协助应对媒体。 3.2.14后勤保障组
负责应急时的后勤保障工作。 3.2.15员工安置组
负责应急过程中的员工安置工作。 3.2.16各部门、单位应急职责
3.2.16.1组织编制、修订本部门、单位应急处置方案，确保应对各种突发事故的程序；
3.2.16.2处理本部门现场突发事故； 3.2.16.3落实和调动可以调动的应急资源；
3.2.16.4向公司报告突发事故的动态，按实际情况向公司提出支援请求。 3.2.16.5贯彻执行应急领导小组的决策； 3.2.16.6协助其他作业单位处理突发事故； 3.2.16.7组织本单位应急救援演习和培训； 3.2.16.8应急结束后组织恢复工作和总结评估。 3.2.17各作业班组现场应急职责
各作业班组是面对突发事故的一线组织，大多数事故可以通过各作业班组的努力，达到有效的控制事态扩大的目的。 3.2.17.1组织初期事故现场应急抢险救助； 3.2.17.2及时向上级报告突发事故状况；
3.2.17.3执行上级应急指令；
3.2.17.4保障现场救生，消防等应急资源随时可用。 3.3人员替补规定
3.3.1公司总经理离岗时，由公司副总经理履行应急领导小组组长职责； 3.3.2副总经理离岗时，由总工程师履行其职责；
3.3.3部门、单位正职离岗时，由被授权的副职履行其职责； 3.3.4其他人员离岗时，由被委托授权人履行其职责。
3.3.5调度长在值班期间负责应急救援前期处置指挥，向应急领导小组组长报告处置情况，当应急领导小组成员到达应急中心后接替其指挥应急。
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