年度表彰大会讲话稿篇
同志们
今天,公司隆重召开年度先进个人表彰大会。在此,我代表公司党政班子,向受到表彰的先进个人,表示热烈的祝贺!向辛勤工作在各个岗位上的全体干部群众,致以诚挚的问候!
近年来,公司上下围绕企业中心工作建“安全、高效、和谐”的煤炭企业,构建“规范治理、高效运行、持续发展、和谐共荣”的优秀上市公司,“抓重点夯基础严管理保安全,稳产量提质量调结构增效益,重责任抓规范促主动提效能”,取得了较好的业绩。到去年底,矿区安全形势总体稳定,率先发展呈现出好趋势、好态势、好气势。这其中的每一个进步,都凝聚着全体干群的心血和汗水;每一项成就,都饱含着先进典型的奉献和进取。实践证明我们的员工,是特别能战斗的生力军;我们的先进典型,是能够引领发展的中坚力量。
先进典型无尚光荣,先进精神弥足珍贵。今天受表彰的先进集体和先进个人,虽然岗位、经历、事迹各不相同,但精、气、神是一样的。他们象天轮,坚守信念不停机;象风钻,能打硬仗不退缩;象支架,敢于负重不松劲。他们都很普通,工作生活在我们身边,是百米井下并肩作战的工友,是朝夕相伴一起共事的同事。但他们的事迹和精神很感人,给人以温暖和力量,是教育干群的最好教科书,最具说服力;是凝聚干群的最好“粘合剂”,最有号召力。公司上下要把这本教科书学好,把这个“粘合剂”用好,激励和团结全体干群艰苦创业、共同创造、争先创优,干好共同的事业。
要以先进典型和先进精神激励干群用心尽心、专心专注。先进所以成为先进,就在于他们比别人先行前进了一步。这个先行,我想首先是思想先行,也就是对工作用心尽心,干一行、爱一行、专一行。一个人干工作并不难,难的是始终如一地干好工作。用心尽心、专心专注,是我们发展的永恒动力源泉。有了这种思想、这种精神,我想大家都会象先进一样热爱工作、尽职尽责。大家要看到,近年来我们虽然取得了一定的成绩,但发展的任务依然很艰巨。三大命题亟待我们去回答一是如何抓好安全生产,推进公司安全发展。二是如何实现存量资源的效益最大化,推进公司高效发展。三是如何增强发展后劲,推进公司持续健康发展。对公司而言,这是事关生存、事关长远的要事;对每个人、每个家庭而言,这是吃上饭、吃好饭的大事。馅饼不会从天上掉下来,成功从来都是用心尽心、专心专注的结果。完成好这些要事、大事,要靠大家凝心聚力一点一滴做起,立足岗位一件一件干好,不浮躁、不自满、不懈怠。毛主席青年时代就说过“天下者,我们的天下;国家者,我们的国家;社会者,我们的社会;我们不做谁做?我们不干谁干?”这句话今天读起来,依然很启发、很振奋。希望大家都能学先进、做先进,在平凡的岗位上不懈努力,在平常的工作中认真负责,在平静的日子里保持激情,不当工作的“看客”,不做发展的“外人”,克服“工作疲劳症”、“管理疲劳症”,立足岗位,坚持坚守,建功立业。
要以先进典型和先进精神激励干群求实务实、真干实干。先进不仅是思想的先行者,更是行动的先行者。大家回想一下,今天受表彰的同志,哪个不是多年如一日,在自己的岗位上踏踏实实、埋头苦干。对工作他们不做虚功、不图虚名,干的是“实活”,出的是实绩。正是这样日复一日的求实务实,年复一年的真干实干,他们才会走在前面,成为先进。当下,我们工作中面临着很多困难和挑战,如安全上,矿区自然灾害深重,“头顶一壶水,身边一团气”是井下的真实写照,生产矿井“开采延伸,灾害加深”。今年以来,瓦斯、水、火等重大
安全威胁呈上升趋势,与天斗、与地斗的压力很大,稍有不慎、稍有懈怠,就会酿成大灾。同时“三违”现象还时有发生,零星事故尚未得到有效遏制。经营上,煤炭市场下行趋势显现,下游的钢铁、水泥等行业严重开工不足,我们的焦精煤已经遭遇“冷空气”,综合煤价下跌看来难以避免,收入、利润空间会受到严重挤压,经济运行将进入一轮“寒季”。有关经营问题,在二季度工作会上还要认真分析、谋划对策,今天先给大家“吹吹风”,希望引起大家的高度重视。此外在发展上,我们产能低、规模小、接续矿井不多,可持续发展能力不足,在市场上的话语权、竞争力不强。在诸多困难面前,惟有靠大家求实务实、真干实干的拼劲、闯劲,方能迈过沟坎、冲出难关。希望大家以先进为榜样,发扬先进精神,紧紧围绕“抓重点夯基础严管理保安全,稳产量提质量调结构增效益,重责任抓规范促主动提效能”,做抓安全、保安全的榜样,出好煤、卖好煤的标兵,落实“三项管理”、精细干好工作的典范,同心同德干事业,齐心协力促发展。真干实干光是一腔热血还不行,广大干群特别是一线冲锋陷阵的同志还要有本事、有能力,不仅想干,还会干、能干好。所以我们要建好班组、抓好培训,提升基层管理水平,增强员工安全、规范作业能力。这两项工作近两年虽然进展很快、进步很大,但决不能松劲,决不能“退潮”。今天,各单位的主要领导都来了,我再次强调建好班组、抓好培训,是你们这些“一把手”义不容辞的责任。希望你们切实负起责来,继续把工作抓紧、抓实、抓出成效。过两天,公司第四批出国培训的班队长就要东渡日本,希望同志们珍惜机会、珍惜荣誉,用心感悟世界一流企业精细化管理的理念、做法,回来后更加干好自己的工作。
要以先进典型和先进精神激励干群节俭节约、规矩规范。我们的先进能够得到组织认可、群众公认,很重要的一条,是他们具备优秀的品行、德行,所以能被大家选出来、推上来。这种品行、德行,突出的一点就是工作生活上节俭节约,言行举止上规矩规范。眼下,我们方方面面需要投入的很多,市场环境对经济运行的压力很重,党组织对干部监管的力度很大,特别需要大家节俭节约、规矩规范。但是现在一些单位、一些同志的行为与这种要求是不相称的,有的还出了事情。大家要严格执行“三条红线、十项禁令”等制度,特别是内部交往中,中午要绝对禁酒。最近公司对煤矸石销售、废旧物资处理等业务作了新的规定,各单位、各级领导务必遵守制度、规范办事。要厉行节约,节支降耗、减少浪费,把钱花在刀刃上。要加强廉政建设,个人要注重修养品德,组织要加强监督,加大惩处力度。
先进典型是榜样,先进精神是宝贵财富。公司上下要以此次会议为契机,在矿区大张旗鼓地宣传先进典型、弘扬先进精神,调动一切宣传资源、利用所有宣传渠道,把学习的旗帜树起来,把先进的导向发挥好,让“先进光荣、先进精神光辉”成为共识,引导广大干群立足本职、爱岗敬业,把先进精神凝聚成干事创业的强大动力,转化为争创一流的具体行动,形成老先进再立新功,新先进不断涌现的良好局面。要关心爱护先进,努力为他们的学习、工作和生活创造更好条件,切实帮助解决实际困难,让先进受尊重、有地位、得实惠。先进不仅是无尚的荣誉,更是一种责任。每一位先进要珍惜荣誉、保持本色,充满“当一次先进,做一辈子先行者”的豪情,亮亮堂堂地走在员工群众的前面,在公司“率先发展,五年倍增”中再创佳绩、再立新功。
谢谢大家
年度表彰大会讲话稿篇
各位员工
大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!
律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的xx年,迎来了充满希望的xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
xx年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数0人、年产量做到多万件的生产规模。xx年全年产量万件,超过了0的万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在.,离年初目标%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了000元左右,同比0上升了%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。
成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为条生产线,员工总人数0人,年产目标件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面
,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破000元,班组长以上年收入突破000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。
在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展