按规定达到保养期后，送检测站进行检测，并出示证明。
钢筋制作工序为交叉作业时间，钢筋笼制作每次必须在浇灌砼之前完成。所以不占用总工期，对钢筋的材质，严格把关，除有出厂合格证外，还必须抽样送检，并出示证明，方可加工制作。
为了确保工期，我公司从如下几个方面进行控制：
1、检查各工序层次的计划：形成严密的计划保证体系；层层签订承包合同并下达任务书，各负其责；计划全面交底，发挥群众实施计划。
2、编制作业计划：签发施工任务书；做好施工记录，填好进度统计表，做好施工中的调度工作。
3、跟踪检查施工实际进度；做好整理统计检查数据工作；对比实际进度与计划进度；施工检查结果随时进行调度处理。 第七节、确保文明施工的组织措施
文明施工现场是体现一个企业的精神面貌和管理水平的重要标志，也是保证工程质量和安全生产，提高劳动生产率，降低原材料消耗，提高企业经济效益的有效途径。
(一)施工现场成立以项目经理为组长，施工经理、工程部长、工长、技术、质量、安全、材料、保卫、行政卫生等管理人员为成员的现场文明施工管理小组。将文明施工列入作业队伍经济承包责任制中，制定奖罚细则，坚持奖惩兑现，对情况较严重的违规行为，开除出本项目部。
(二)建立岗位责任制度，施工现场按专业、岗位、区牌等分片包
干，施工现场管理小组成员负责本岗位片区的文明管理工作。
(三)建立检查制度，班、组实行自检、互检制度，做到自产自清、日产日清、工完场清。工地每星期进行一次综合检查，评出优劣张榜公布，每月小结后实行奖惩。
(四)坚持持证上岗制度。凡进入现场作业的机械司机、电工、焊工等特殊工种施工人员，持证上岗。工地食堂办理食品卫生许可证，炊事员有健康证，民工有务工证。
(五)严格按照施工总平面图进行施工现场的布置及使用，确保施工现场排水系统及施工道路畅通无阻。同时加强进出车辆管理，避免影响道路清洁。
(六)施工现场入口竖立施工现场标志牌，标明本工程名称、建设单位、设计单位、监理单位、项目经理姓名、开竣工日期、施工进度表、施工总平面布置图、施工许可证批准文号等。
(七)施工现场做到道路畅通无障碍，排水畅通无积水，场地整洁无施工垃圾。现场的用电线路、用电设施的安装和使用由专人负责，不随意拉线接线接电。在车辆、行人通行的地方设置施工标志牌，把沟、井、坎等位置覆盖好。
桩 基 础 工 程施工方案
