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期末作业考核
《成本会计》
满分100分
一、名词解释（每题5分，共20分） 1、管理成本 2、生产经营管理费用 3、逐步结转分步法 4、联产品
二、简答题（每小题8分，共40分） 1、简述管理成本的分类。
2、比较实物量分配法与相对销售价值分配法。 3、简述辅助生产费用账户的结构。 4、如何进行在产品清查核算？ 5、工资核算的原始凭证有哪些？ 三、业务题（每小题20分，共40分）
1、某厂大量大批生产甲产品，分三个步骤分别由三个基本生产车间分步骤连续加工。第一步骤完工的A半成品转入第二步骤加工成B半成品，B半成品再转入第三步骤加工成甲产成品。为了加强成本管理，该厂采用分步法计算甲产品成本。2007年8月份有关资料如下：
费用分配表资料 单位：元 摘要 原材料费用分配表 人工费用分配表 制造费用分配表 合计 第一车间 16 000 8 000 2 000 26 000 第二车间 500 700 1 200 第三车间 1 400 4 200 5 600 产量情况汇总表 单位：件 摘要 月初在产品 本月投入 本月完工 月末在产品 在产品完工程度 第一车间 200 600 500 300 50% 第二车间 150 500 550 100 50% 月初在产品成本资料
产品名称：甲产品 2007年8月 单位：元
第三车间 300 550 700 150 60% www.vu8o.com
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 车间名称 第一车间 第二车间 第三车间 合计 直接材料 8 000 1 000 17 750 26 750 直接人工 1 100 1 000 496 2 596 制造费用 1 900 800 619 3 319 合计 11 000 2 800 18 865 32 665 要求：采用综合结转分步法计算甲产品成本，并进行成本还原。
2、某企业设有一个基本生产车间，生产甲、乙两种产品，另设有供电、机修两个辅助生产车间和其他行政管理部门。2006年8月辅助生产车间提供的劳务总量如表5—3所示。8月“辅助生产成本”账户归集的费用分别为供电车间67 200元，机修车间68 040元。用直接分配法分配辅助生产费用，编制分配分录。
辅助生产车间劳务量汇总表
2006年8月 受益部门 供电车间 机修车间 基本生产车间－甲产品 基本生产车间－乙产品 基本生产车间（一般消耗） 管理部门 合 计
供电度数 24 000 60 000 100 000 24 000 16 000 224 000 机修小时 1 600 12 000 8 000 21 600
东师2024年春季《成本会计（高起专）》期末考核
