新农村建设社会实践报告
这次为期五天的实践，让我那个日子在校园里别谙世事的学生增长了很多见识。尽管短暂，过程遭遇很多咨询题。但是关于我们8个人而言却是普通难忘的回顾。 首先在访问兰田村的过程中让我感触很深，他们的日子在逐渐改善。但相较于其他人而仍是别太乐观。在参观兰田小学，康美镇兰田村南音班，老年活动中心的过程中让我看到了兰田村关于教育，以及丰富精神日子和文化日子的重视。在参观南音班时，孩子们的热情与优美的歌声和乐声感染了我们实践队。也给我们带来震撼。而走进兰田小学时，映入眼帘的是因扩建而一片狼藉的操场。从校长的口中得知。兰田这几年的进展，人口有了大量的增长并吸引了村外的学生来就读，于是如今正在修筑校舍。从兰田小学的例子我深刻体味到别人对自己的确信才是最大的成功。而从老年活动中心经过时没能到里面去参观是一具遗憾。但也反映出了别管是孩子亦或是老年人，他们仍然有丰富自己精神日子和文化日子的权利和待遇，兴许这是许多人遗忘的地点。 后来来到农民素养培训学校，在这个地方遇到了一具关于兰田小学村的进展有重大贡献的人，即潘春来。他致力于新农村的建设，他研发出一套为兰田村量身订做的进展模式。他深刻地告诉我们每一具贫困地区的事情及具体缺陷别同。因此应依照其具体情形来为其制定进展模式。而兰田村便在他的带领下走出了一条世纪之村的新道路。而这条专属于兰田村的进展道路正引领兰田村走向富裕强大。潘春来同志对兰田村的进展投入了大量精力。并希翼我们大学生可以尾随他的足步为新农村的进展做贡献。而这也是我们努力的一具方向，服务于群众，服务于社会。
潘春来同志的事迹吸引了许多人的眼球。深刻地告诉我们社会需要进展，社会需要像他如此的人。而中国的进展也一样。要依照中国的国情走一条适合中国进展的道路。
而兰田村的例子正说明，进展是硬道理，惟独人们过上幸福，舒适的日子，社会才会安定，才会和平。兰田村因其独特的进展模式而被大众所宣扬。但是最重要的使农民的心声。在走访农户的过程中，体味到了纯朴的农民们的日子得艰辛。别管是谁，他们关于他们这群初出茅庐的孩子的热情与宽容让我们极为感动。停下手中的农活，别顾劳苦地向我们诉说他们的感觉。而这也真的地知道了，兰田村的进展关于他们而言是怎么，每件事多有两面性。不少人真的地融入了世纪之村那个大伙儿庭，但仍然有一些人因文化教育程度的限制，仍无法灵便地运用世纪之村那个平台。 这次的实践让我收获不少。尽管不过短暂的几天，但是走访兰田村的过程中依然有喜有悲，有惊有叹，兴许这才是让我们开眼界的最好的方式，没有人可以彻底地告诉你所有的东西，除了自己去实践去体味，而过程中的酸甜苦辣会教会你所有的东西。
超市员工学习心得
连锁经营中每家新店在开业之初都会遇到因为对新消费群体的需求无法做到全面深入的了解，而造成商品组合欠佳、形象宣传含糊、顾客认知率较低等事情，在这时假如别进行及时、系统、有效的引导认知工作，便会使企业走进一具被业内人士适应上称之为的“雾境营销”的误区。
区域消费水平的差别、消费者所处文化氛围的别同等原因，势必造成消费群在认知同意新进入者时行为表现方面的别同。特别是在当地同类产业并别处于衰降期时，目标顾客群的认知速度与效果会成为直接妨碍新进入者拓展当地市场的重要因素。俗话说：“万事开头难”那么，这时我们该怎么做呢？
让顾客知道。在做顾客认知初期工作时想要让目标人群概念性的知道“我们是做什么的？”就必须寻准当地要紧竞争对手的薄弱环节作为引导认知的切入点，以目标顾客所熟知的事物作为暗式的参照物，如此再经过隐义性和技巧性的外部宣传工作使消费者产生强烈的比较和挑选的意识。“别怕别识货，就怕货比货”，有比较挑选基础上的购物行为将会促使消费者最终向忠诚顾客转变。但该认知层给顾客的仅仅是经过感官而获知的表面信息，并别能决定认知工作的理性化走向。
让顾客知道。知道认知时期是顾客经过比较后由“试试看”购买型向“反复”购买型过渡的重要阶段。在那个时刻里我们应该充分运用整体的形象整合系统为顾客提供更为完善的购物过程。这个地方的形象整合别单单指开业之初店面整体的装修、媒体的宣传等单一性的工作更要紧的是以什么来保证顾客购物过程中的最大中意度。要经过尽可能多的渠道在顾客、职员中进行企业文化的潜移默化和妨碍，将简单的购销关系向一具脉络分明的有机共同体演变。使顾客知道我们是“以担社会责任为先，以为顾客服务为主”的新型企业，我们所要的第一追求别是利润，而是有更广大的空间与机会能为更多的消费者提供中意的服务。 让顾客信任。全面质量治理是企业进展的生命线，也是建立顾客信任的唯一途径。以“品质论英雄”是商家营销的要紧手段和线索，质量品质、服务品质、等等都已成贯通所有工作的主线，这些方方面面工作绝别能为某个时刻段的促销而造势，要真正成为对消费者负责的一具个郑重的答应。让顾客100%中意的质量治理作为哺育忠诚顾客的基石性工作必须从开业伊始就进行精密的操作，从严格要求、按流程操作到全方位的监督检查，要做到有形式、更要有内容有涵义。惟独如此才干经的起实践者和时刻的检验，才干让顾客产生信赖和忠诚。 让顾客喜欢。一具人要想被众人所同意和信任那么具有亲和力是他必须的条件。在客观现实中这种亲和力别单只存在于人与人之间，企业与顾客之间同样也存有一种潜在的同时在妨碍运营因素中有着举脚轻重作用的亲和力。它源自于职员的全力以赴、企业对公益事业的关注、社区关系的融洽，甚至于部分治理者的人格魅力等。因为这诸多因素的存在因此我们在对待顾客的每次光顾时都别应只当成是一次简单机械的销售过程，企业行为的良好展示算是靠这看似单纯的一次又一次。我们惟独充分利用和把握好每一次接触或服务顾客的机会，才干让他们去感觉我们给其带来的“超值”。日积月累中潜在的亲和力自然会被挖掘出并成为企业与目标顾客间坚固的桥梁与纽带。
让顾客回味。从消费行为学的角度来分析我们会发觉：每一位顾客在单项行为结束后，都会确信自己的相关挑选与决定是明智而正确的，都可不能去贬低、否认自己的决定。这是因为每个人在自己的行为评价中都存有对自我认可性的依靠和自我否认性的排斥。据此，我们应制造更多的情景让顾客回味并知道：是我们企业的与众别同让他有更多的理由去确信自己的行为，以我们的品牌为荣耀在同一群体中得到更多的赞许和认同。如此以来，别但充分满脚了消费者的自我认可性，并且也给我们带来了超出任何宣传效果的-----口碑效应。 在新型竞争营运环境下，多少商家在歇斯底里的高喊“钞票越来越难赚了，顾客越来越看别透了，借我们一双慧眼吧！”。事实上别是消费者变复杂了，而是企业没有把自己真正
融进一具以顾客需求为最终导向的新型空间里。含糊的治理，糊涂的消费由此而存在。 每一具有高瞻远瞩性和社会责任感的商家在运营操作之初都别能让一时的受益冲昏头脑走进经营的“雾境”，错失建立自己忠诚顾客群的良机，我们惟独主动去做引导消费者明知道白消费的先锋使者，才干在新的市场上扎根立脚、长久进展！
新农村建设社会实践报告
