竞聘生产经营部副主任的竞聘演讲稿
恭敬的领导、同事们：
上午好，首先，向在座的、多年来赋予我关怀、鼓舞和支持的领导和同事表示衷心的谢谢！
我竞聘的岗位是生产经营部副主任。 首先，我作个简单的自我介绍：（……做简单的自我介绍） 二、历年要紧工作简介。
（一） （……给往常做过的工作简单的介绍下，要紧是介绍在工作中学习到了什么）。 以上是我简要的工作记忆。
三、下面我要紧谈谈对生产经营部将来几项要紧工作的一些思路：
（一）货物治理工作：我们要在总结一期经验、教训的基础上抓住要紧咨询题和难点。我认为，如今二期农改造货物招投标工作已走上了正轨，只要我们坚持“公平、公正、公开”的原则，按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行，按程序办事，加强监督，可不能有大的咨询题。最大的难题在于怎么将货物库存操纵好，别能造成白费。一期货物库存比较大的原因有县公司的，也有区公司的。将来要有针对性的采取措施，属于县公司原因的要加强治理、加大检查力度，属于区公司原因的我们要完善相应制度，严格执行，坚定杜绝一期类似的失误和别够严密的做法，并且，要引入现代化的治理手段，编制货物治理软件，及时核对帐物，定期报告调拨事情，提交月报表，深入分析，及时发觉咨询题并采取有力措施消除，使货物招标和调拨工作可以井然有序地进行，确保农改造结束时货物库存操纵在工程允许的范围内，并力争将库存减到最小，消除货物过剩。
（二）生产经营治理工作：这项工作包含的内容比较广，作为区公司，一方面要经过制订目标责任制来加强对所属公司的治理，年头制订目标，年末考核，敦促所属公司完成供电量，操纵好综合损率，提高售电收入，落低供电成本，清缴被拖欠的电费，按时上报月度、年度报表。另一方面，算是要指导各所属公司搞好经营，积极想方法改善各所属公司的内部和外部环境，争取有利的政策。因为，我们那个公司是由 ×个所属公司组成的，他们是构筑公司事业大厦的基石，是把区公司做大、做强的全然，假如他们过得不行，我们也可不能好过；假如他们一具接一具的浮现亏损，区公司做大、做强就只能是一句空话。
因此，我们必须把他们放在特别重要的位置，想他们所想，急他们所急，他们的事算是区公司的事。比如说，在电价方面，我们就大有可为。最近，一些县浮现了乱提小水电上电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的事情，我们立即向自治区物价局反映，并且下文制止县里的错误做法，目前已取得了成效。在我们的努力下，自治区物价局最近延续下发文件，特意针对我们所属公司最关怀的小水电上电价、销售电价、趸售电价等方面存在的咨询题做了进一步的说明，出台的政策基本上有利于所属公司的。我们能够特意邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动，在熟悉、了解事情后，将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外，我们还能够在更大的范围召开所属公司的电价专题会议，邀请区物价局的领导到会指导，一方面，所属公司间能够互相学习、交流经验，另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的咨询题和建议。据了解，物价局的同志是很欢迎这种方式的，因为多掌握基层事情更便于他们开展工作。以往的事实证明如此往往可以较快地解决咨询题。如今，经过我们的大量工作，向来困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价（也算是批发和零售的差价）过小的咨询题，将在最近得到解决。目前正在做方案，恐怕文件的出台应该在十月左右，因为还需要自治区政府的批复才干下文，需要一点时刻。因此，在电价工作上，我们依然有很大的活动空间的，如此，争取得好的政策出台后，我们的所属公司在买进电时能够廉价一点，卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点，利润空间就变大了，那么，所属公司的收入增加了，经营事情变好了，生活好过了，区公司的进展壮大就有了保证，我们的事业才
干蒸蒸日上。因此，为所属公司营造一具良好的外部政策环境，是我们必须特别重视、同时要在将来投入相当精力来做好的工作。如此，我们的公司才有凝结力，才有向前进展的动力，才干实现把公司做大做强的目标。
（三）安全生产治理工作：安全工作是能够产生很大经济效益和社会效益的，这一点我们必须清晰。我们必须特别重视安全生产工作。
这项工作作为区公司来说，要紧是抓好两方面的工作。一方面是建立、健全各种安全规程规范、规章制度，另一方面是健全和完善所属公司的三级安全监察络。
首先，制度方面，我们要建立全公司的安全生产工作制度和奖惩制度，在制度中要强调安全责任的领导负责制，并且层层分解、降实责任到人，出了事故，要“四别放过”，相关责任人都要受到相应的处罚，目的是要切实提高每一位职员的安全意识和安全责任心（尤其是一线的职员），使他们在工作中始终把安全放在第一位，真正完成从“要我安全”到“我要安全”，再到“我知道安全”的深层次转变，消除人为事故隐患，幸免安全事故的发生。 其次，在制度完善后，健全所属公司的三级安全监察络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们能够举办所属公司的安全监察员培训班，招聘专家进行授课。经过培训，切实提高安监员的专业素养，贯彻公司的各项安全规章制度，重新规范全公司的安全报表，建立一套完整的、现代化的安全报表信息系统，方便区公司与所属公司的安全信息沟通，确保下情上传，防止浮现瞒报、错报和漏报现象。
最后，我想说一点希翼：多年来的共同工作，在座的领导和同事们对我的为人和工作能力应该是很了解的，我的工作表现大伙儿也是有目共睹的，在过去的×年里，在领导的关心下，在同事们的支持和无私帮助下，我的工作取得了一定的成绩，经过多年工作实践的锻炼，我差不多具备了担任公司生产经营部副主任职务所需的协调组织、分析决策和解决咨询题的综合能力，以及相应的理论政策水平和业务知识。并且，从××改造开始以来，我向来在生产经营部工作，对部里的各项工作特别熟悉，许多工作是自己亲手干出来的，工作上的体味、经验和教训都牢记在心上，特别清晰咨询题所在以及将来的工作重点和方向。因此，我相信我彻底能够胜任生产经营部副主任的职务，我希翼今天在座的领导和同事们可以支持我，投我赞成票。
假如我成功当选，我一定会更加努力，在新的岗位上，尽自己最大的能力为公司的进展做出自己的贡献，以突出的工作成绩来回报大伙儿对我的信任。但是，假如失败了，我也决别气馁，我还要争取，端正工作态度，寻觅差距，在将来的工作中加倍干好。 感谢
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