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管理学原理知识点总结 共13页

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管理学原理知识点总结 第一篇 管理总论

第一章 管理、管理者和管理学 本章学习要求

通过本章学习,要求准确理解管理的定义和管理基本职能;掌握管理者的定义和管理者的分类;了解管理学的研究内容、性质和特点。

本章考核知识点 第一节 管理和管理职能 一( 管理 1( 管理的定义

管理是依据事物的发展的客观规律,通过综合运用人才资源和其他资源,以有效地实

现目标的过程。 2( 管理的特点

(1) 管理是共同劳动的产物

(2) 管理是一系列相互关联、连续进行的活动过程 (3) 管理具有明确的目标

(4) 管理的对象是组织中的人力和物力资源,管理的实质就是通过计划、组织、领

导和控制等手段,实现组织内部各要素的合理配置。 二( 管理职能

目前一般认为管理的职能包括计划、组织、领导、控制这四种基本职能。四大职能是

相互联系、相互制约的,其中计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的依据;

组织、领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段,是计划及其目标得以实现的保

障。只有统一协调这四方面,使之形成前后关联、连续一致的管理活动整体过程,才能保

证管理工作的顺利进行和组织目标的完满实现。 第二节 管理者 一( 管理者的定义

组织成员可以简单划分为操作者和管理者两类。

操作者是指在组织中直接从事具体的业务,且不承担对他人工作监督职责的人。

管理者是那些在组织中指挥他人完成具体任务的人。 二( 管理者的分类 1( 高层管理者 2( 中层管理者 3( 基层管理者 三( 管理者的职责

1( 保证组织活动的顺利进行 2( 保证信息的集散和畅通 3( 保证决策的及时正确 第三节 管理:是科学还是艺术,

一( 管理学的研究对象

管理学是一门研究一般管理的原理和理论的科学。 二( 管理学是一门应用性很强的综合学科 1( 管理学的应用性 2( 管理学的综合性

5 principles of basic theory and application of Interventional Radiology, the basic techniques of Interventional Radiology, interventional surgical indications and contraindications, and perioperative management of various types of interventions. (2)

Department of internal medicine and related: require regular visits and physical examination techniques, and familiarity with the clinical diseases listed in the following table, physical signs, laboratory testing and diagnosis, in particular, to master a variety of first aid. Learning disease species requirements: System disease species breathing, and circulatory system bronchial expansion, bacteria sex pneumonia, Lung abscess, tuberculosis, lung cancer rheumatic heart valve disease, coronary heart disease, pericarditis Digest, and urinary system

endocrine system Digest road Ulcer (stomach, and duodenal ulcer), Digest road tumor (gastric cancer, and knot rectal cancer), cirrhosis, liver cell cancer, pancreatic inflammatory, pancreatic cancer various type nephritis, kidney failure, bladder inflammatory various goiter, thyroid gland tumor, thyroid cancer bone joint system bone loose, and bone metabolism disease, and endocrine bone disease According to the professional future work in selected non-specified sections (including

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