目 录
一、工程概况 .................................................................................................................................. 2 二、活动依据及动员部署 .............................................................................................................. 2 三、标准化建设开展情况 .............................................................................................................. 3
1、工地建设标准化................................................................................................................. 3
1.1项目部驻地建设 ........................................................................................................ 3 1.2场地硬化.................................................................................................................... 4 1.3混凝土拌合站 ............................................................................................................ 4 1.4储料仓建设 ................................................................................................................ 5 1.5钢筋加工场 ................................................................................................................ 5 2、工程施工标准化................................................................................................................. 6
2.1路基工程施工现场管理 ............................................................................................ 6 2.2桥梁工程施工现场管理 ............................................................................................ 6 2.3隧道工程施工现场管理 ............................................................................................ 7 3、文明施工标准化................................................................................................................. 8 4、档案管理标准化................................................................................................................. 9
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XX铁路客运专线站前X标
标准化建设总结
一、工程概况
X标段路线起点里程为DIKXXX+XXX，止点里程为DIKXXX+XXX，路线全长XX.XXX公里。主要工程项目有：XXX隧道XXXm，XX大桥118.73米，XXX特大桥XXX.XX米.
二、活动依据及动员部署
为了促进XX铁路工程施工管理标准化、规范化、精细化，提升行业文明施工形象，XX公司召开了标准化建设动员会，大力宣传标准化建设的重要性和具体要求。我部自2010年3月份开工以来，在XX公司、原平指挥部的正确领导之下，在设计和监理单位的指导、帮助下扎实开展“四个标准化”建设，贯彻落实铁道部“依法合规，科学有序推进铁路建设，抓住关键，强化铁路建设安全风险控制，深化标准化管理，全面提高建设管理成效”要求以XX公司“事事有标准、事事有流程、事事有责任人、事事有考核”的管理思路为准则，强有力的推进我标段的标准化建设。局指挥部召开了“标准化建设”专题会议，传达了XX公司会议精神和具体安排部署，成立了以指挥长为组长的标准化建设领导小组：
组 长：XX 副组长：XX 成 员：XX
领导小组办公室设在指挥部XXX，主要负责活动安排及日常检查、部署等工作，负责活动资料的收集、整理等，并及时向领导小组汇报活动的开展情况。
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三、标准化建设开展情况
结合本项目的工程特点，项目部统一部署，设立专项资金用于标准化建设，局指挥部主要从工地建设、工程施工、档案管理、文明施工等4个部分展开标准化建设工作，具体工作如下：
1、工地建设标准化
开工前期由于场地限制钢筋加工场标准化建设进度缓慢，造成工地凌乱，材料堆码不整齐，尤其雨季造成钢材生锈，钢筋加工不集中，设备利用率低等问题。
在XX公司的指导和监督下，项目部租用临时用，修建了钢筋加工场。项目部通过实行混凝土拌合站、钢筋加工场的“三集中”建设，充分发挥了设备利用率高、管理集中、质量有效控制的集中作业优势，提高工程质量、加快工程进度、减少消耗、降低成本。工地建设标准化为项目全面推行施工标准化管理奠定了坚实的基础，项目部工地建设标准化主要体现在以下几个方面：
1.1项目部驻地建设
XX项目部各自租用地方民用楼房为主要办公场所，主要有“六部二室（工程部、安质部、计划部、财务部、物质部、拆迁部、试验室、办公室）五小（宿舍、食堂、厕所、淋浴室、办公活动室）”,驻地及办公环境优美整洁、生活配套设施齐全，并进行了绿化，这大大改善了职工生产生活环境，提高了施工管理效率。
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1.2场地硬化
主要对项目部职工驻地、拌合站、储料仓、钢筋加工厂、预制场等主要场地进行了硬化，采用C20混凝土进行硬化，混凝土厚度为20cm，对混凝土振捣密实，严格控制标高，确保质量。场地硬化使现场变得干净整洁，减少了尘土，雨季无泥污染场地及材料。
1.3混凝土拌合站
结合项目部工程特点及砼生产任务，设置6个拌合站，各拌合站根据生产任务需要安装了HZS75、90型搅拌机，每台均为四仓式自动计量，理论生产能力达90m3/h，配备4个封闭式料仓、5个粉罐（100t/个）。每个拌合站场内设有100t地磅1台，砼运输罐车3辆，装载机1台，自备发电机1台（200KW）。拌合站场地硬化按照四周低、中心高的原则进行，面层排水坡度为2%，四周设置砖砌排水沟，采用M7.5砂浆抹面；场地外侧设置沉淀池，污水净化后排入周边水系。混凝土拌合站的建设发挥了“集中拌合、集中管理优势”，自动计量比人工计量准确，大大提高了混凝土生产量，使工程混凝土质量在源头上得到了有效控制。
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1.4储料仓建设
各工地均设6个料仓均，大小根据实际情况设置，隔墙采用砖砌37墙，墙高2m、水泥砂浆抹面、仓内地面设置2%地面坡度，料仓顶架设轻型钢结构顶棚，顶棚高度7m左右，采用彩塑钢材质。储料仓的建设提高了材料的集中管理、分仓堆放，减少了混料现象，确保了雨季砂石料含水量不发变化，冬季保温的作用，确保了混凝土生产质量。
1.5钢筋加工场
钢筋加工场为整体式钢筋棚一座，尺寸为25m×60m，由专业队伍设计建设，顶架设轻型钢结构顶棚，顶棚起拱线高度12m，采用彩塑钢材质。钢筋加工场的建设使钢材分类别堆放整齐，雨雪天气防止钢材不生锈，钢材集中加工管理，提高了设备利用率和钢材加工质量控制，加快了工程进度、减少消耗、降了低成本。
1.6施工便道
施工便道从XX县、XX县道处引入，路面宽度为4.5m,每200m设置一处会车道，会车道路面宽度为8m, 会车道长度为30m，并设置2%横坡，便道路基采用砾石土填筑和砼硬化，路面20cm采用砂石路面和砼路面，并采用压路机层层压实。施工便道的修建和日常养护，材料不受交通限制，为工地材料的运输提供了有力保障。
目前项目部工地建设标准化还存在一些差距，由于现场场地狭小，钢筋加工场规模不够，有时现场比较凌乱，钢筋采用人工加工随
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标准化建设工作总结
