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建筑工程管理的重要性与创新方法思考
作者：陈永顺
来源：《建筑与装饰》2024年第14期
摘 要 我国经济持续增长，建筑企业快速进步，建筑企业的重点工作内容就是工程管理。本文着重对我国新时期下建筑工程管理的重要性以及创新方法展开了分析。科学可行的管理方法的确立，需要建筑企业根据本企业具体情况，着眼于多元化、可优化视角对建筑工程管理的方法做出创新。
关键词 建筑工程管理;重要性;创新方法 1 建筑工程管理的重要性
①在当今社会科学技术的飞速发展中，有着各种各样的新工艺与材料参与到建筑施工中来，如何有效地使用与运用这些新的工艺和材料，则对建筑工程管理提出了更高的要求，为了使新工艺与材料本身的价值得到有效应用，还要避免对其使用不当而产生不利于施工影响，使整个建筑施工的质量达到要求。②由于施工过程的相对烦琐，需要不同工种、工艺进行完好的配合，这需要工程管理对整体进展有着全面合理的安排，由此来保证施工过程有条不紊地进行，使得施工能顺利地展开。所以工程管理在实施的过程中意义非常重大。 2 建筑工程项目管理中存在的问题 2.1 质量管理中存在的问题
在建筑工程项目管理中，质量管理是重要组成部分，通过质量管理，可以有效地提高工程质量，减少工程返工率。质量管理贯穿于工程的各个环节中，但是对于现阶段来说，质量管理存在的最大问题就是缺少一定的远见，没有进行系统性的管理。有些管理人员只注重眼前的质量问题，没有对管理进行全面的规划，仍然采用传统的质量管理方法，而现阶段的工程类型和过去已经有了很大的不同，并不单单是一种施工方法，传统的管理手段已经无法满足现有工程的发展，所以导致在质量管理上存在一定的漏洞[1]。 2.2 进度管理中存在的问题
所谓的进度管理，就是严格地按照要求来完成相应的工程规划，通过目标的制定以及对施工过程中的有效掌控，从而在规定时间范围内完成相应工作。但是对于现阶段来说，存在的最主要问题就是管理人员在制定计划的过程中，未对工程做一个具体的了解，在工程量计算上存在一定的问题，从而导致每天的工作量和实际存在一定的偏差。或者工作人员对每天的工作量
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