（四）、工程施工过程中的质量保证措施 1、测量工作的质量措施
1.1 对所有施工用的测量仪器，计量试验检测仪器要按计量要求定期到指定的单位进行校核，施工过程中，如发现仪器误差过大，应及时进行检修，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。
1.2 对设计单位交付的测量资料进行检查、复核，如发现问题及时补测加固，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师验收。
2、模板及质量保证措施
2.1 经过结构设计，保证有足够的强度、刚度和稳定性，并要求装拆方便 。 2.2 加工木模要严格按技术规范施工，实行三级检查、验收程序。
14
2.3 木模要统一调拨，安装前加贴防漏胶条，并注意控制高程、平整度、轴线位置、尺寸、垂直度等技术要求，逐一检查，防止漏浆、错装等错误。
2.4 模板安装后，应派专人进行检查，发现问题及时解决。 4、砼的质量保证措施
4.1 根据砼的强度要求准确计算出砼的施工配合比，并报监理工程师审批同意后方可使用，使用过程中，要严格按配合比准确计量实施。
4.2 派专人（试验人员）到搅拌站监督检查配合比执行情况以及原材料、坍落度、试件取样、称量衡器检查校准及拌和时间是否相符。
4.3 砼运抵现场后，必须经过坍落度试验，符合要求后才能浇筑，若坍落度损失过大，试验人员可根据实际情况征得监理工程师同意后适量水泥浆，以确保砼的水灰比不变，并要搅拌均匀后方可浇注。
4.4 砼采用搅拌车运输，到场后采用吊斗浇筑施工，用插入式振捣棒振捣密实。
4.5 砼浇注前，全部模板应清洗干净，不得有杂物，模板若有缝隙应填密，浇筑前报监理工程师审核批准。
4.6 施工缝应及时处理，保证新旧砼之间能结合良好。
4.7 砼终凝以后要采取适当的养护措施，并在浇注部位注明养护日期，以免遗漏。
4.8 在监理工程师监督下按照交通部JTG E30-2005《公路工程水泥及水泥混凝土砼试验规程》规定进行初始取样和按技术规范进行验收取样。
六、确保工期的措施
为确保工期，我公司将全方位对工程进度进行控制，具体措施如下：
15
1、 本挡墙工程分成5个工区进行现场管理及工程施工进度控制，备齐挡墙工程施工所需的各种原材料，组织有丰富施工经验的项目施工队进场施工，加强施工现场的协调和管理。
在工区建立以工区主任为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，使其各负其责、谁落后、谁负责、谁受罚。
2、区处坚持应每天一次的生产小会，做到当天的问题不留到下一天，及时安排布置生产任务，让每个生产者清楚明天的工作，项目部调度室每周定期召开由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各施工队伍之间的关系，合理调配机械设备，物资和人类，及时解决施工中出现的问题，并积极参与协调好施工外围关系，保证施工进度的落实和完成。
3、每个月初由项目经理或主管生产的项目副经理主持召开生产调度会，总结上个月的生产进度，安排下个月的施工安排，及时解决施工中的内部矛盾，及时协调各施工队伍之间和各部门之间的关系，对施工机械设备、生产物资劳动力进行有计划安排，并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实完成。 4、建立严格的《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。
5、制定和落实确保工期的经济责任制，对提前完成任务相关责任人进行奖励，未能按时完成任务的按时工拖延时间进行罚款，谁拖延谁受罚，多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竟赛”“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。 6、对生产要素认真进行优化组合，按动态控制原理进行动态管理，在施工不断调整优化。灵活机动地对人员、设备物质进行调度安排，及时组织施工所需人员、物质进场，保证后勤供应，满足施工需要，保证联系施工作业。 7、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段的材料及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期，
8、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图会审，及时向业主监理工程师提出施工图纸、技术规范和技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。
9、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术
16
交底，勤到工地现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止因工序检验不合格而返工，延误工期。
10、采用适合本工程实际的各种成熟工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏进行。
11、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各员工以健康的体魄，充沛体力，良好的精神状况投入到施工中。现场设医务室，定期做好卫生的消毒工作，防此恶性传染病是发生而影响正常施工。
12、做好雨季夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾工作，确保施工顺利进行。
13、 搞好业主及监理当地群众是关系，创造一个天时、地利、人和的施工环
境。
七、安全生产保证措施
（一）、安全保证体系的组织机构设置及设施、人员配备 1、安全目标
确定本项目安全目标为“三无一杜绝一创建”。“三无”即：无工伤死亡事故，无交通死亡事故，无结构垮坍事故。“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即创建文明工地。 2、组织机构设置
坚持“安全生产，预防为主”，“管生产必须管安全”的方针，确保提供一个安全可靠的施工环境。成立以项目经理为首的安全生产领导小组，项目经理为组长，是本项目安全管理第一责任人，各职能部门人员在各个岗位上对实现本项目安全生产的要求负责。 安全保证体系组织机构图
17
3、安全生产保证体系
本项目部在工程施工前按DBJ08-903-98《施工现场安全生产保证体系》的要求建立安全施工保证体系，安全施工保证体系分组织保证、工作保证、制度保证三个方面。同时认真地编制安全施工保证计划和各项专项施工组织设计，并严格按保证计划和专项施组的要求进行管理、实施。 （二）安全生产保证措施
1、加强本合同段全体人员的思想教育，树立安全第一思想，提高安全意识，对于该合同段的施工安全，做专项调查研究，制定出相应的技术措施。根据安全操作细则，确认完全符合安全要求后方可施工。
2、建立安全生产岗位责任制，设立专职安全员，保证安全生产责任人，到位，安全生产责任落实情况要检查记录，记录要详细、真实、及时，安全检查采取定期，不定期方式自检形式，全员参与，进行全过程，全方位检查，不符合安全要求的限期整改，直至停工整顿，经验收合格后方可继续施工。
3、从事本合同段安全生产管理与操作人员，必须取得安全操作许可证，持证上岗。
4、积极与当地公安和交警部门联系，按照上级部门和当地有关规定办理所需各种手续，同时工地安排专人负责人要财产的保卫工作。 5、设置显明的警示标志，保证过往人员和车辆的安全。
18
挡土墙施工方案（最终版）
