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江苏康洁环境工程有限公司工厂部管理制度【可编辑范本】

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江苏康洁环境工程有限公司工厂部 车间生产员工劳动纪律、安全考核管理制度

为了加速企业发展,强化企业劳动纪律,增强企业员工的整体素质和组织意识,提高遵守劳动纪律的自觉性,维护生产现场的生产秩序,提高员工的工作积极性和劳动生产率,确保保质、保量完成生产任务,结合本公司的实际情况,特制定本制度.

一、本制度适用于公司各生产车间班组人员.

二、热爱企业、忠于职守、讲究职业道德、勤俭节约,为企业的产品优质、高产、低耗及提高经济效益而努力工作。

三、讲究卫生,不乱扔垃圾,不随地吐痰,仪表端庄,举止大方,文明礼貌,团结互助,和睦相处,努力学习,不断进取。

四、以企业的生存和发展为主题,服从公司在生产过程中的调整,个人服从大局。

五、严格遵守上、下班时间,无故迟到、早退者予以通报批评,一个月累计3次以上者,口头警告1次,并扣除当月工资50元。

六、员工迟到、早退半小时至1小时以内者,视为旷工半天,超过1小时者视为旷工1天,员工迟到、早退月累计达3小时者,视为旷工1天,即按扣除当天全额工资。

七、连续旷工3天以上或月累计旷工6天以上者,视为严重违反劳动纪律,予以解除劳动合同.

八、上班时间严禁看小说、下棋、打扑克以及其他娱乐活动,严禁在生产岗位上追逐吵闹,违反一次罚款50元,严禁打人、骂人,骂人一次罚款50元,打架一次罚款200元,造成后果罚款500元,情节严重的移交司法公安部门处理,并立即停职检查,停职期间不享受任何工资福利待遇。检查处理后获批准方可上班。

九、若有盗窃集体及他人财物的,一经查实立即开除,并在追回赃物(款)后处罚所盗价值的(2—5倍)。情节特别严重的交由当地司

法、公安部门处理。

十、在职员工必须服从现场生产负责人的工作安排,听从分工,接受管理。进入生产场地必须戴好安全帽,发现进入生产场地不戴安全帽的,发现一次处罚20元,高空作业必须戴好安全带,发现一次处罚50元。

十一、严禁员工酒后上岗(因工作需要的特殊情况除外),凡酒后上岗发现一次罚款100元,酒后在生产场地寻衅滋事,影响工作和生产的,一次罚款200元,情况严重造成后果的,除承担经济损失外,按《治安管理处罚条例》进行处理,直至追究法律责任.

十二、不按规定采取安全生产措施,不按规定穿戴劳动保护用品,擅自移动或拆除防护设施,不按操作规程操作,违章作业等未造成事故,但形成安全隐患的给予经济处罚和行政处分。

十三、玩忽职守,违反安全操作规程,违章指挥造成事故,使他人生命财产遭受重大损失,给予经济处罚,行政处分,情节严重的,追究其责任的相关法律责任.

十四、所有员工提前5分钟到岗,不得迟到早退,(如遇赶交货期,上下班时间另作安排).

十五、各车间主任、班组长、部长辞职,应由公司领导批准,确认其离开时间和处理好其交接工作,否则不予发放工资。

十六、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班组长及以上级别人员的安排,对不服从安排的将上报生产部按违纪一次处理.

十七、如遇原材料、辅助材料、包装材料等不符合规定时,操作人员有权拒绝生产,并上报工厂部处理,如继续生产造成损失,将由车间各级负责人承担责任,操作人员应严格要求每道工序,如因个人疏忽而造成问题者,则应承担相应的责任。

十八、各班组负责人将车间班组区域内的物品有条不紊地摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品跟随流程卡,车间工序内的工作环境

要保持清洁,保证产品不受到任何腐蚀污染。车间安全通道,保持畅通。外部环境保持清洁卫生。物品确保整齐堆放,保证外部各安全通道畅通无阻。

十九、在生产过程中,如遇解决不了的问题,应请示主管,不得擅自处理,如造成严重后果,将会追究当事者的责任。

二十、员工在生产过程中应严格按照质量标准,工作规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并做好记录.

二十一、如在生产过程中,因自己的违规操作给车间和他人造成损失或损害的,车间有权追究当事人的违规操作责任。

二十二、车间严格按照生产计划指令,根据车间的设备状况和人员,精心组织生产,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量,如工作须当天完成而下班时未完成者,应请示主管作出妥善安排,否则影响了生产进度,要追究当事者的责任。

二十三、设备维修人员,电工必须跟班作业,保证设备运转正常。 二十四、作业区内存放当天即刻使用的少量物料,小物料可将每日用量置于作业区,大物料根据体积大小以每半天用量存放作业区。

二十五、车间生产中班组无法按照进度如期完成计划,应尽快将原因通知工厂部,以便调整计划。

二十六、质量检验部门,必须派人跟班作业,保证产品质量,确保质量万无一失,能按时按期出厂。

二十七、正常考勤每月按26天计算,如考勤天数未达到标准天数,无故休息,无请假批准,不足考勤天数的,养老保险将由个人全部承担;每月在下发工资表中由工厂部直接扣除。

二十八、本制度由公司工厂部、人力资源部、安全部共同制定,解释权归工厂部所有。

本制度自发布之日起开始实施执行。

工厂

江苏康洁环境工程有限公司工厂部管理制度【可编辑范本】

江苏康洁环境工程有限公司工厂部车间生产员工劳动纪律、安全考核管理制度为了加速企业发展,强化企业劳动纪律,增强企业员工的整体素质和组织意识,提高遵守劳动纪律的自觉性,维护生产现场的生产秩序,提高员工的工作积极性和劳动生产率,确保保质、保量完成生产任务,结合本公司的实际情况,特制定本制度.一、本制度适用于公司各生产车间班组人员.二
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