按部就班制作PPT - 图文 

步骤十：给报告划上一个完美的句号

很多人在做完报告后都会认为完事大吉，很少真正想到要去了解报告的效果到底怎么样。比如咨询公司跟客户开报告会，只要客户的大老板在会上点头了，算是报告通过了，那么大多数咨询公司可能就是回去等着客户把尾款付过来，而不会去深入了解这份报告到底对客户企业产生了什么影响。但这被忽略的一步，其实正是一个成功报告的完美句号。按部就班制作PPT的最后一步是衡量你的报告是否成功。

在一定程度上来说，衡量的方法是简单并且显而易见间的，那就是你的听众是否按照你的建议去做了。而另一个衡量方法是观察在你报告完成后讨论的情况，如果听众在对你报告中提出的建议的细节问题进行讨论，那就说明你成功了。

除此以外，你可能想要了解更多关于报告的效果。还记得第二个步骤“明确报告目的”吗？在这一步你已经明确提出了你希望听众在听过你的报告后能获得什么信息，能产生什么变化。一个简单的方法就是在报告结束时，告诉你的听众你会给他们发调查邮件，希望能够得到他们关于报告效果的反馈意见。在此，建议调查邮件设计得点，最后只有2到4个问题，否则你很难指望能收到听众的回信。

The End