好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

危险性较大(重大危险性)工程安全专项施工方案管理办法

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

6)施工质量保证措施。

7)施工组织及劳动力计划:方案实施施工组织机构图、专职安全生产管理人员、特种作业人员、各岗位职责。 8)计算书及相关图纸。

4.3 危险性较大安全专项施工方案编制、审核、批准及核准程序

1)A类工程危险性较大安全专项施工方案,由专业项目经理组织专业项目总工编制并签字,项目部技术、安全、质量各部门及项目总工审核,报集团公司技术管理部批准。(见附表3)

2)B类工程危险性较大安全专项施工方案由项目经理组织项目总工编制并签字,报分(子)公司相关各部门审核,分(子)公司总工程师批准。(见附表4) 3)工程分包的危险性较大施工方案,由工程分包商按工程分包商所属单位危险性较大安全专项施工方案相关管理办法编制、审核、批准后,由项目部报送核准。(见附表7-8)

4.4 重大危险性安全专项施工方案编制、审核、批准及核准程序

1)A类工程重大危险性工程安全专项施工方案,由项目经理组织专业项目经理、专业项目总工、项目总工、项目工程副经理编制并签字,项目部技术、安全、质量负责人参加编制;论证、修订后报集团公司相关部门审核,集团公司总工程师批准。(见附表5)

2)B类工程重大危险性工程安全专项施工方案由分(子)公司总工组织项目经理、项目部总工编制并签字,项目部技术、安全、质量负责人参加编制;论证、修订后报集团公司相关部门审核,集团公司总工程师批准。(见附表6)

3)工程分包重大危险性施工方案,由工程分包商按工程分包商所属单位重大危险性安全专项施工方案相关管理办法编制、论证、审核、批准后,由项目部报送核准。(见附表9-10)

5.重大危险性分部分项工程论证审查

5.1重大危险性工程安全专项施工方案论证组织部门

1)当地建筑行政主管部门有具体要求的,按当地建设行政主管部门要求由项目部组织召开方案论证会,论证审查结果报集团公司技术管理部核准备案。

2)工程分包的重大危险性施工方案,由工程分包商组织业内专家召开方案论证会,集团公司项目部总工程师参加,论证审查结果报集团公司或分公司项目部总工程师核准备案。

3)无特殊要求的由集团公司技术管理部组织召开方案论证会。 5.2重大危险性工程安全专项施工方案论证会参加人员 1)下列人员必须参加方案论证会: ①安全专项方案论证会组织部门负责人员; ②专家组成员;

③安全专项方案编制并签字人员; ④参与方案实施的各专业负责人; ⑤分包单位相关负责人员。

2)有特殊要求的情况下,下列人员应当参加方案论证会: ①安全、质量、工程部门负责人。 ②建设单位项目负责人或技术负责人; ③监理单位项目总监理工程师及相关人员; ③勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。 5.3专项方案论证审查程序

1)项目部将需要论证的方案在计划开始实施5个工作日前向论证组织部门提出论证申请,论证申请由项目部经理和总工程师签字。

2)方案论证会组织部门组织不少于5人的专家组,对重大危险性施工方案进行论证审查,重新验算方案的安全性。

3)专家论证审查可采取多种方式。原则上,专家组到现场根据施工图纸并结合现场实际情况论证或通过视频传递现场情况,组织召开视频会议论证,项目部总工程师和编制人员到会汇报方案。

4)专项方案经论证后,专家组应当提交论证报告,对论证的内容提出明确的意见,并在论证报告上签字,该报告作为专项方案修改完善的指导意见。专项方案经论证后需做重大修改的,施工单位应当按照论证报告修改,并重新组织专家进行论证。 5)专家组书面论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件,在实施过程中,项目经理应严格按照安全专项方案组织施工。 5.4专项方案论证审查主要内容 1)专项方案内容是否完整、可行;

2)专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范; 3)安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。 4)责任是否明确。

5.5专家管理办法

专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成,专项方案参建人员不得以专家身份参加方案论证会;专家组由方案论证会组织部门在符合要求的专家库内聘请,专家名单予以公示 。

专家组到工程施工项目部现场论证的食宿费、差旅费由工程施工项目部承担;专家组方案论证费由工程施工项目部支付,每人费用500元,在专家组提交论证审查报告时同时交付论证费用。

6.安全专项施工方案实施、监督、检查

6.1施工单位应当严格按照安全专项方案组织施工,不得擅自修改、调整专项方案。 如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的,修改后的专项方案应重新审核;对于重大危险性安全专项施工方案,应当重新组织专家进行论证。 6.2专项方案实施前,由项目部总程师工或项目部技术负责人向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底;工程副经理负责工程组织实施的落实和检查。

6.3项目部指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工的,应当要求其立即整改;发现有危及人身安全紧急情况的,应当立即组织作业人员撤离危险区域。项目部总工及各项负责人应当定期巡查专项方案实施情况。

6.4对于按规定需要验收的危险性较大(重大危险性)的分部分项工程,应协同监理组织有关人员进行验收。验收合格的,经项目总工及项目总监理工程师签字后,方可进入下一道工序。

7.危险性较大(重大危险性)安全专项施工方案的存档、备案管理 7.1负责部门

①A类工程危险性较大安全专项施工方案由集团公司技术管理部存档;

②B类工程危险性较大安全专项施工方案由分(子)公司技术管理部存档,方案计划实施3个工作日前报集团公司技术管理部备案。

③重大危险性安全专项施工方案由集团有限公司技术管理部存档。 7.2存档、备案资料要求

①危险性较大施工方案存档、备案资料包括:编制、审核、批准记录;核准记录;方案正文;其它相关资料。

②重大危险性施工方案存档、备案资料包括:论证审查记录;编制、审核、批准记录;核准记录;方案正文;其它相关资料。

8.工程范围界定

依据建设部建质[2009]87号文件《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》附件一、附件二所指的分部分项工程。 8.1 危险性较大分部分项工程范围 1)基坑支护、降水工程

开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程。 2)土方开挖工程

开挖深度超过3m(含3m)的基坑(槽)的土方开挖工程。 3)模板工程及支撑体系

①各类工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。

②混凝土模板支撑工程:搭设高度5m及以上;搭设跨度10m及以上;施工总荷载10kN/m2及以上;集中线荷载15kN/m及以上;高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。

③承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系。 4)起重吊装及安装拆卸工程

①采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。 ②采用起重机械进行安装的工程。 ③起重机械设备自身的安装、拆卸。

④重量在10kN及以上且行程超过2m(含2m)的液压提升、液压顶升(回落)工程;重量在10kN及以上且架空高度超过2m(含2m)翻转、平移工程;重量在100kN及以的液压提升、液压顶升(回落)、翻转、平移工程 5)脚手架工程

①搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。 ②附着式整体和分片提升脚手架工程。 ③悬挑式脚手架工程。 ④吊篮脚手架工程。

⑤自制卸料平台、移动操作平台工程。 ⑥新型及异型脚手架工程。 ⑦装配式吊盘作业。 6)拆除、爆破工程

①建筑物、构筑物拆除工程。 ②采用爆破拆除的工程。

7)地下暗挖、顶管(重大危险性分项工程外的所有顶管)及水下作业工程(河流水面宽度小于50米且大于20米,河水流速不超过1.5米/秒,河水深度小于2米的围堰工程)。

8)压力容器、压力管道工程

①输送气体介质且设计压力超过1.6Mpa的管道工程及容器工程。 ③输送流体介质且设计压力超过4MPa的管道及容器工程。 ②输送易燃、易爆、有毒、有害、高温介质管道及容器工程 9) 其它危险性较大工程 ①建筑幕墙安装工程。

②钢结构、网架和索膜结构安装工程。 ③人工挖扩孔桩工程。 ⑤预应力工程。 ⑥特种设备工程。

⑦采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

8.2 重大危险性分部分项工程范围 1)深基坑工程

①开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 ②开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 2)模板工程及支撑体系

①工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程

②混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上,施工总荷载15kN/m2及以上;集中线荷载20kN/m及以上。

③承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700Kg以上。 3)起重吊装及安装拆卸工程

①采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。 ②起重量300kN及以上的起重设备安装工程;高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。

危险性较大(重大危险性)工程安全专项施工方案管理办法

6)施工质量保证措施。7)施工组织及劳动力计划:方案实施施工组织机构图、专职安全生产管理人员、特种作业人员、各岗位职责。8)计算书及相关图纸。4.3危险性较大安全专项施工方案编制、审核、批准及核准程序1)A类工程危险性较大安全专项施工方案,由专业项目经理组织专业项目总工编制并签字,项目部技术、安全、质量各部门及项目总工审核,报集团公司技术管
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
71h857q5og7f1wl0k4bu3bj0w6iihw013l7
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享