10.5.4质量人员表
人员 等级 一、实施 检验确认 一级质量点 二级 一 班组组长和作业人员 专检。 二 专业施工员 专职质检员 业主代表或监理工程师到场会同检验 联合检。 业主或其代表、政府行三 专业工程师 质量管理工程师 政主管部门或其委托的机构到场会同检验。 本工程拟采用的质量记录 11.6.1施工管理记录
1）开工报告 2)图纸会审记录 3）技术交底记录 4）主要材料使用记录 5）设计变更单 6）竣工验收记录 11.6.2施工技术记录
1）设备开箱记录 2）基础验收记录 3）机器安装记录 4）单机试运转记录 5）隐蔽工程检查记录 6）电缆敷设记录 7）接地装置施工隐蔽记录 11.6.3质量检验评定记录
1）电缆线路 2）配管及管内穿线
控制范围 一、二、三级 兼职质检员 自检 3）电气照明器具及其配电盘安装 4）分部工程质
项目经理 公司总工程师 公司质检部 技术负责人 量评定表 5）单位工程质
电气施工质检员 量综合评定表 12. 保证质量的体系： 质量保证体系图 施工质量影响因素分析
12.2.1 项目机制不健全、管理松散、责任不明确；
12.2.2 技术力量配备薄弱，信息来源不及时、准确；技术文件不完备； 12.2.3 施工人员劳动技能欠缺，对新产品、新技术掌握不够等 施工管理体系 12.3.1 项目管理体系图
12.3.2 建立工程项目管理班子。并确保管理人员到位率达到100％。 工程项目经理 项目总工
各施工班组 班组质检员 设备施工质检员 结构施工质检员 基电设质安材资统计 础气备量员施员施员施员检全料料计量员员员员员工工工查施工班组 12.3.3 选派优秀管理人员和技术人员组成项目管理机构。设项目经理1人，项目总工1 人。
12.3.4 设备、电气等相应专业施工员，直接领导相关专业施工。
12.3.5 项目经理对工程施工实施全过程的管理，对项目的质量、工期、成本、安全、文明施工等各项指标的实现承担全面责任。 岗位职责 11.4.1 项目经理
1）接受企业经理全权委托，代表企业主持项目施工，对项目实行全过程、全方位领导，决定项目施工安装重大事宜。
2）建立并保持项目组织体系、质量体系、安全文明管理体系稳定有效运行。
3）主持策划和制定项目管理目标，确定项目总工以下主要岗位人选，规定各级岗位责任。在企业范围内聘用项目需要的人才，降级使用或解聘、辞退不称职的项目人员。表扬、奖励有贡献人员。
4）组织、领导、监督项目各级人员全面履行工程合同，实现项目目标。 12.4.2 项目总工
1）在项目经理领导下，分管项目技术、质量、现场文明标化。 2）主持编制和贯彻实施施工组织设计、重大安全技术措施方案。
3）审批专业施工方案、作业指导书、细化设计图、一般安全技术措施方案。 4）定期组织施工技术、质量问题调查分析、处理解决技术质量问题。 6）协助配合项目经理对施工的管理工作。 11.4.3 专业施工员
1）负责监督施工，保证按时、按预算要求完成施工任务，并且符合业主和上级有关规定和
标准。
2）协助项目经理编制施工进度、预测现场费用、编制报告。
3）做好本专业的施工技术准备，向班组下达质量计划，进行技术交底、检查，督促班组施工人员操作达到技术规范要求，并同步整理好各种质量记录。
4）编制重点部位或项目的作业指导书，并组织实施。
5）根据总进度要求提出劳动力、材料、设备等资源的需要量及进退场时间。 6）与业主、监理等各个方面协调好关系，及时进行工作汇报及联系配合。
7）组织分析分项、分部分工程预算，并填写好质量检验评定表，认可特殊过程、关键过程操作人并进行跟踪检查、指导，组织现场检验与试验工作。并做好记录、监督、指导施工人员对施工过程检验和试验的状态进行标识；参与不合格品的原因分析、纠正措施制定，并填写记录，组织实施；检查班组预防性措施的落实情况，确定成品保护的执行人员和方法。配合技术负责人，提出合理化建议，及时获得各种技术信息。
8）在项目经理领导下，全面负责本专业施工。其中设备施工员负责对其它专项设备工程分包方的统筹管理和协调。 11.4.4 质检员
1）认真贯彻国家有关质量工作的方针、政策、法令、规范和标准，对分管的工程质量负责。
2）协助项目经理组织建立健全项目质保体系，根据承包项目情况，制定质量目标计划和实施要点。
3）积极开展宣传教育工作，提高职工的质量意识，确保施工项目的工程质量，努力争创精品工程。
4）督促施工班组坚持工程质量“三检制”，消除隐患。杜绝质量事故的发生。 5）勤于检查、严于执法，及时发现问题，及时正确处理。
6）配合工程质量执法部门有关人员的现场检查，记录检查中发现的质量问题，督促施工班组纠正措施的贯彻执行。
7）参加工程（中间）竣工验收和质量回访工作。 11.4.5安全员
1）协助领导组织推动生产中的安全工作，贯彻执行劳动保护的法、制度，汇总审查安全技术措施计划，并且督促有关部门切实按期执行。
2）组织和协助有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术规范，对这些制度、规范的执行进行监督检查。
3）总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全生产的宣传教育，指导生产小组安全员的工作。督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。
4）参加伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的错失，并且督促他们按期实现。 11.4.6 设备材料员
1）积极做好现场的材料供应工作。 2）根据经营预算和施工材料做好二算对比。 3）做好材料的进出台帐，做到帐物相符。 4）建立严格的领料制度，杜绝私领材料。
5）严格把好材料的质量关，杜绝伪劣产品进入现场，同时对材料的价格、规格、数量、质保等进行检验。
6）保管好产品的合格证、质保书等质保文件。
7）每月做好仓库材料的清查、盘点工作。认真做好易燃、易爆物品的保管、存放工作。随时做好仓库的整洁、防火和防盗工作。做到现场材料堆放整齐、挂牌示意。
8）做好现场施工设备及大型工具的日常维护保养工作，并认真填报设备的完好率、利用率报表。 11.4.7资料员
1）开工前后有关工程合同、施工方案、图纸、工程报验、联系单收发工作。 2）文件的登记、收发、编目、标识、回收、归档工作。
小区路灯安装工程施工组织设计
