诸暨市卫生监督所目标管理考核办法
为进一步加强卫生监督队伍建设～提高卫生行政执法能力～规范内部管理～改进工作作风～确保我所各项工作目标责任的落实。经所长办公会议研究决定～对本所工作实行目标管理和量化考核。现按上级有关文件要求～结合我所实际～特制定本办法。
一、指导思想
紧紧围绕卫生监督执法工作～实行目标管理、任务分解、量化考核、责任到人～强化全所的“团队精神”～激发全所职工的工作积极性～进一步改革在管理体制、运行机制、落实责任等方面存在的一些薄弱环节～加强管理～形成以卫生监督工作综合目标考核为核心内容的激励、约束、绩效考核和分配制度。
二、目标管理原则
(一)坚持注重实绩～突出重点～创新机制的原则,
(二)坚持实事求是～客观公正、科学合理、简便易行的原则,
(三)坚持平时与年终、定量与定性、综合目标考核与个性目标相结合的原则, (四)坚持目标管理实行统一领导、统一考核办法、统一评分标准的原则。 三、目标管理责任
(一)所卫生监督目标管理工作实行所长负责制～所长为卫生监督目标管理总责任人,副所长按分工组织相关工作实施。
(二)各科室、分所主要负责人为本科室目标工作第一责任人～对所下达的目标向所长负责～其副职按分工对本科室目标责任人负责～组织本单位相关目标的落实。
四、目标管理组织
(一)所卫生监督目标管理工作领导小组由所长任组长、副所长任副组长～各科室、分所负责人为成员～负责统筹协调全所目标管理工作。
(二)所办公室负责全市卫生目标管理、督查督办日常工作～加大协调、督查力度～建立健全目标管理制度。
五、目标管理内容
依据省、绍兴市卫生监督工作任务和诸暨市卫生局下达的目标任务分为: (一)共性目标:科室管理、党风廉政及行业作风、精神文明建设、安全生产、宣传培训、档案管理等。
(二)个性目标:
1、办公室:综合管理、信息报道、网络维护等。
财务室:财务管理、编制财务预算和决算～单位后勤、物资等综合性管理。 2、综合业务科:食品、公共场所、学校饮用水、化妆品卫生综合协调等。 3、法制稽查科:法制稽查、行政案件审核、法制培训、行政处罚档案等。 4、职业卫生监管科:职业卫生、放射卫生,除医疗机构,、涉水产品卫生等。 5、医疗卫生监管科:医疗卫生、传染病管理、医疗机构放射卫生、消毒产品及打击非法行医等。
6、卫生监测科 :餐具、生活饮用水及公共场所卫生监测等。
分所:食品、公共场所、饮用水、化妆品卫生监管及乡镇职业卫生、涉水产品卫生和医疗卫生等。
六、目标考核方法
(一)根据省市卫生监督工作要点及本所事业发展的要求～确定全所年度工作目标～按照所、科室两级负责制的原则～对照各科室职责分工～对全年工作任务层层分解～落实到相关科室。各科室据此确定本科室的年度目标任务～并分解到每月。
根据职能分工～所卫生监督目标管理工作领导小组组织所有关科室～采取现场督办与书面督办相结合～定期检查与不定期抽查相结合的方式～对科室(分所)工作从共性目标和个性目标管理两方面进行考核～对目标实施过程进行监控～随时了解情况～协调解决出现的矛盾和问题～并及时反馈目标完成情况。
(二)半年自查和组织抽查。各科室和分所每半年都要对承办各项目标的执行情况进行认真自查～并形成自查报告报所办公室～在自查基础上～由所办公室牵头～组织有关人员进行抽查～发现问题及时报所目标管理领导小组解决～同时将半年目标执行情况在所内进行通报。
(三)年终考核。所卫生监督目标管理工作领导小组牵头组织对科室、分所完成年度目标任务的情况进行考核～并形成目标执行情况报告所长办公会议审定。
(四)科室(分所)目标管理考核满分为100分～具体指标按照《诸暨市卫生监督所年度目标管理考核标准》(另行制订)。
七、考核奖惩
目标管理考核结果与年终评优、奖金分配挂钩。 (一)年终评优
所根据目标管理考核结果每年评选先进科室、先进分所各一个。同时根据上级有关标准评选先进个人若干～同等条件下～根据目标管理考核结果～直接确定考核排名靠前的科室成员为优秀人员～其余情况按照上级有关规定执行。
同等条件下～对目标管理考核末位科室的负责人及科室成员在评选优秀时不作考虑。
(二)奖金分配
1、金额编制人员年度考核合格的按照相关政策发放奖金～差额编制人员年度考核合格的按照同职称全额编制人员的50,发放(暂定～如遇政策变化作相应调整)。考核不合格的人员奖金发放办法按照上级有关规定执行。
诸暨市卫生监督所目标管理考核办法
