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总经理办公室的绩效量化考核指标(
序号
供选择的考核指标
信息采集时间年度
信息采信息采集方法集结果数据
)
说明
考评项目及考评指标制度建设:按照年度
指标权重
计分标准
信息采集者
信息采集点档案
必备条件所需资源
管理制度的制订与修订完成率达到 100% ,得
× %
满分;由于工作人员责任,每有一项制度未完成,扣×分
高层主管对管理制度执行满意率达到×× %
× %
以上,得满分;满意率每降× % ,扣×分;满意率每增× % ,加×分
督察员或考核员督察员或考核员
在年度绩效考核前一周,督察员到档案室查证制度存档资料,或询问档案室管理人员,笔录存档情况,信息。数据查证法、
采集考核现场笔录
室制度绩效考查证法存档资核前一或现场料
周
笔录法
1
计划完成有关管理制度的制订与修订工作,完成率 100%
法见第五章五 -(一 )、 (三 )
年度
高层绩效考主管
周
问卷
核前一调查法
在年度绩效考核前一周,督察员对高层主管进行问卷调查,采集考核信息。五 -( 四 )
调查问
卷设计及调查方法见第五章
制度执行:对有关管理制度的执行进行监2
督、检查和指导,高层主管对管理制度执行的满意率达到×× %以上
续表
序号
考评项目及考评指标日程安排:根据每位高层主管的周工作计划,协调安排好高层主3
管各项活动,高层主管对活动安排的满意率达到×× %以上
× %
高层主管满意率达到×× %以上,得满分;满意率每降× %,扣×分
督察员或考核员
高层主管
每月
问卷
指标权重
计分标准
信息采集者
信息采集点
信息采集时间
信息采信息采集方法集结果
必备条件所需资源
在每月最后一周,督察员对高层主管进行满意率问卷调查,采集考核信息。=满意和比较满意人数
调查人数× 100%
说明
最后一
调查法
周
满意率/问卷
.
行政管理部门量化考核指标
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