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安全生产标准化第十一部分:绩效评定和持续改进

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安全标准化系统持续改进实施计划

制定日期 实施日期 制定人员 主要负责人 赵洋 宋文谦 安全生产目标与指标、规章制度、操作规程的修改完善情况: 1、确定更高的安全生产目标。 2、继续健全安全生产规章制度。 3、继续完善安全生产责任制落实到位。 4、对于车间安全操作规程不够妥当的地方进一步改善。 系统持续改进计划内容: 1、公司继续层层人员了解安全生产目标指标,并按目标执行措施实施。 2、深入了解安全生产方面的法律法规,及时更新公司的规章制度和操作规程。收集和识别公司相关的法律法规,并进行符合性判定。 3、狠抓安全生产责任制落实到位,职工违章作业的现象杜绝发生,班组长严格监管到位。在严格的管理下,达到目标指标要求。公司推行的标准化体系符继续按照《山东省冶金等工贸行业安全生产标准化评定通用标准》条文要求标准规范。 具体措施: 1、 公司成立了安全标准化小组专门监督各部门安全标准化系统持续改进情况。 2、 公司加大奖惩力度,制定了安全标准化绩效考核制度。对各部门持续改进情况严格考核。 审批意见: 同意 审批人: 日期: 备注:

安全标准化系统持续改进实施表

实施日期 实施部门 安全管理 实施人员 主要负责人 安全生产领导小组 成员 安全标准化评定结果: (1)公司层层人员了解安全生产目标指标,并按目标执行措施实施,检查结果达到目标要求。 (2)了解安全生产方面的法律法规,及时更新公司的规章制度和操作规程。收集和识别公司相关的法律法规,并进行符合性判定。 (3)安全生产责任制基本落实到位,职工违章作业的现象很少有发生,班组长基本监管到位。在严格的管理下,达到目标指标要求。公司推行的标准化体系符合《工贸企业安全标准化评定标准》条文要求,充分、有效,适合公司目前安全生产状况。 安全预警指数系统运行情况: 运行良好。 系统修订、完善情况: 安全生产责任制度做了修订:完善了班组长安全职责,应急预案作了修改。 持续改进的效果: 1、 安全标准化文件做了一定的修订与更新。 2、 明确安全标准化体系运行控制机构与人员职责、权限,明确体系运行控制的方式和方法,明确体系运行控制的范围,明确体系运行控制的主要内容和重点应关注的事项。 3、 新成立的安全管理机构满足安全生产管理、标准化体系运行的管理需要。 4、 作业场所、作业环境做了一定改善。 5、 设备设施维护和管理做了一定改进和提高。 审批意见: 同意 审批人: 日期: 备注:

安全标准化系统持续改进工作评定报告

评定日期 评定部门 安全管理 评定人员 主要负责人 安全生产领导小组 成员 系统运行效果: 公司推行的标准化体系符合《山东省冶金等工贸行业小微型企业安全生产标准化评定通用标准》条文要求,充分、有效,适合公司目前安全生产状况。 系统运行中出现的问题和缺陷,所采取的改进和措施: 1、部分一线员工对安全标准化系统的认识不全。 2、加强一线员工的培训教育,提高授课教师的业务水平。 统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果: 1、 信息安全标准化方面推进公司信息安全等级保护、信息安全风险评估,减少事故的发生。 2、 通过使用安全风险分析、统计事故的发生率、安全检查表、预先危险源分析、现场观察、和管理人员、专业人员、操作人员座谈等统计分析,减少事故的发生。 系统各种资源的使用效果: 1、 安全标准化体系运行的依据:①法律法规、部门规章、技术规程②安全生产方针和目标③公司安全标准化体系文件使用过程较好。 2、 安全标准化体系运行要求:所有员工按标准化体系文件规定的要求实施,提供体系有效的保障(组织保障、技术保障、人力保障、财力保障等),标准化小组全过程跟踪指导,发现问题及时纠正并记录,按安全标准化要求进行绩效测量,效果良好。 3、 安全标准化体系过程控制和文件记录与保持使用情况较好。 绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性: 制定了监测计划(监测频率,监测范围位置,监测标准,监测程序,资源配备,监测方法与技术)记录了监测的结果,并与相关人员沟通,当条件发生变化时,及时更新、回顾计划和要求,对收集的监测资料进行分析,并用分析结果说明了标准化系统的适宜性和有效性 。绩效监测系统符合《山东省冶金等工贸行业小微型企业安全生产标准化评定通用标准》条文要求,充分、有效,适合公司目前安全生产状况。 审批意见: 同意 审批人: 日期: 备注:

绩效考核奖惩台帐

**************公司

****年度

绩效考核奖惩台帐

序号 日期 姓 名 职务或工种 奖惩原因 奖励情况 批准人 备注

安全生产标准化第十一部分:绩效评定和持续改进

安全标准化系统持续改进实施计划制定日期实施日期制定人员主要负责人赵洋宋文谦安全生产目标与指标、规章制度、操作规程的修改完善情况:1、确定更高的安全生产目标。2、继续健全安全生产规章制度。3、继续完善安全生产责任制落实到位。4、对于车间安全操作规程不够妥当的地方进一步改善。系统持续改进计划内容:1、公司继续层层人员了解安全生产目标指
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