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福建中医学院公共管理系班级考核制度
为了使我系各班级工作开展有章可循、有条不紊,提高班委的工作效率 及班级同学参与活动的积极性,强化班级管理意识,完善班级管理机制,提 高班级管理水平,使系部管理班级、服务班级与班级配合系部工作两者达到 和谐统一,实现双赢,也为了更好地迎接新一轮本科教学工作水平评估的考 验,我系团委学生会在贯彻“沟通、交流、互动、分享”原则的基础上,并 依据校团委和《福建中医学院学生手册》的相关规定,结合本系实际情况制 定此考核奖惩制度。
此制度将从学习、活动、生活等多方面情况以班级为单位进行综合评定, 从而进一步提高我系同学的自我教育、自我管理、自我服务的能力,加强班 集体建设,树立良好的班风和学风。
具体方案如下: 一、 考核原则
1、 沟通。为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在系部与班级间 传递,并且达成共同协议的过程。加强沟通,不仅是实现系部与班级 互相服务的前提,也是提高整个系部凝聚力的重要途径。
2、 交流。系部与班级通过沟通,彼此服务,互通有无,实现双赢。 3、 互动。一个使系部与班级之间相互作用, 而彼此发生积极的改变的 过程。它将使系部与班级之间,班级与班级之间产生更好的化学反应, 推动更深层次的了解、认识。
4、分享。系部的成就与班级的成就,系部利益受损与班级利益受损都 是相互作用的,我们荣辱与共,我们一起分享。
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考核组
1. 主要成员:胡啸(学生会副主席)
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许琼瑜、胡艺平(学习部) 郑梅钦、陈雪华(生活部) 林小燕、黄斌(自律部)
余春萍、邓丽霞(团委组织委员) 李明城(团委文体委员) 杜名政(团委宣传委员)
2. 考核组须做好各班级日常学习、活动和生活的各项记录,以此作为 年终考评
的重要依据。
3. 由考核组主要负责整个考核工作,系团委学生会其他成员以及各班 级代表协 助、监督。
4. 考核组应该在考核工作开展之前1个月作好工作准备,其他部门以 及其成员
应当给予一定的帮助。
5. 考核组将不定期对班级进行抽查。
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三、考核具体内容
(一) 考核的方法及标准
1、 对各班级实行学期考核制,结合两个学期的综合考评(每一学期 的考核
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工作于第二学期初开展),在第二学年初进行评优和奖惩。
2、 班级考核实行百分制。考核结果由基础分、嘉奖分、减罚分三部 分组成。由学风督导小组及考核组分块负责检查与记录。
3、 ⑴ 基础分:由学习与学风建设、活动、卫生、学生评议四个项目 组成。其中,学习与学风建设方面占 40分,活动方面占40分,教 室宿舍卫生方面占10分,学生评议占10分;(详见“考核细则”)
⑵嘉奖分:班级积极参加院系组织的各项活动,成绩突出,或个 人表现突
出,均可获得相应嘉奖分;
⑶减罚分:班级如有工作消极、拖沓,未能及时、保质、保量地 完成院系
布置的任务或出现违纪事件等,则视具体情 况给予减罚分。
(二) 考核程序
1、 考核组制定考核标准,并与团委学生会各成员协作宣传动员; 2、 对日常的数据进行收集、统计和分析;
3、 考核组依据考核标准,组织开展考核会议,实施评估; 4、 考核结果的整理及公布。
(三) 考核细则(详见“附表:奖惩分细则”) 1、 学习与学风建设方面(40分)
(1) 按班级期末成绩的及格率(及格率二及格人数的总和/班级人 数总和)计
算,具体如下:x >90%记40分;88% 3 百度文库-让每个人平等地提升自我 38分……以此类推,60% 上课期间①违反课堂纪律者(睡觉、讲话、玩手机) ② 无佩带校徽者 ③ 带早餐者 ④ 穿拖鞋者,予以减分 (3) 无故迟到、早退、旷课者予以减分 (4) 违反校规校纪、系规系纪且受到通报批评者予以减分;受到 院、系通报 表扬者予以加分 2、 活动方面(40分) (1) 会议、讲座、早操考勤(10分) '、各班级同学应按时参加系部指定的会议或讲座,无故迟到、早/ 退、旷会者 予以减分。若要求做早操,无故迟到、早退、旷操 者予以减分。 (2) 活动参与程度(10分) 各班级应积极参与院、系开展的活动,无故缺席或者早退者视 具体情况分别予以减分。 (3) 任务分配及完成程度(20分) 各班级应积极响应院、系的号召,配合并完成分配的各项工作, 对工作消极、拖沓,不按时完成的以及拒绝配合、完成的班级 视具体情况分别予以减分。 3、 教室卫生及宿舍卫生情况(10分) (1) 根据系学生会生活部每周对教室及宿舍的例行检查评分,在 学期末进 行总评。若出现同一宿舍住有不同班级同学,则按相 4 百度文库-让每个人平等地提升自我 / 应的比例分配分数。 '\\ (2) 义务为院、系做奉献(如义务做卫生,无偿献血、应用心理 专业为全 校学生做心理测评等)予以加分。 4、 学生评议(10分) 每一学期初,各班级组织学生评议,对上学期班级整体情况进行 回顾和总 结,考核小组出席班级评议。学生评议由班长述职、同 学评价及考核小组评分三部分组成。考核小组根据同学评价为班 \\ 长学期工作打分,及格6分。 5、 附加分 (1) 担任职务加分 (2) 荣誉获奖加分 四、奖惩具体说明 凡在学年终考核中,成绩达85分的班级可参加评优,综合得分最高 的班级将被评为“公共管理系**年度先进班集体”,颁发锦旗,奖励200 元,并将选派代表为下一届新生传授获奖经验; 凡成绩达到及格分60分但未达基础分70分的班级,班长须递交一 份1000字左右的检讨书,并限期整改,如无明显改观者,则建议其辞职 直至撤职; 凡成绩未达到及格分60分的班级,而班长的学生评议得分及格,则 其须递交一份1000字左右的检讨书,并限期整改,如无明显改观者,则 建议其辞职直至撤职,重选班长;若班长的学生评议得分不及格,则建议 其辞职直至撤职且在 5