第一章 管理制度概述
为了提高养殖场得管理水平，提高效益,实施科学、规范、制度化管理,明确员工权力与职责，特制定本制度,请遵照执行.
养殖场在公司领导与管理指导下,负责具体工作得实施，实行个人负责制,赋予一定得权力,承担相应得责任，权责统一。
１、养殖场人员实行个人负责制，赋予权力，承担责任。
2、养殖场主管负责对全体员工与日常事务得管理,对公司负责，及时汇报养殖场情况。
３、各岗位员工坚守岗位职责，做好本质工作,不得擅自离岗。 4、做好养殖场得安全防盗措施与工作。 5、晚上轮班,瞧护好场部得牲畜与其她物品。 6、做好每日考勤登记,不得作假或叫同事帮填写。 7、分工与协作统一,在一个合作团队下，开展各自得工作。 8、做好安全防范工作。 一、监督员得职责
1、遵守检验检疫有关法律与规定，诚实守信，忠实履行职责。
2、负责养殖场生产、卫生防疫、药物、饲料等管理制度得建立与实施。 3、负责对养殖用药品、饲料得采购得审核以及技术员开具得处方单进行审核符合要求方可签字发药。
４、监管养殖场药物得使用,确保不使用禁用药，并严格遵守停药期. 5、应积极配合检验检疫人员与公司实施日常监管与抽样。
6、如实填写各项记录，保证各项记录符合公司与其她管理与检验检疫机构得要求。
7、监督员必须持证上岗。
8、发现重要疫病与事项，及时报告公司与检验检疫部门。 二、技术员得职责
1、技术员负责病虫防治、监督员负责药品发放与疫情汇报.
２、依各个季节不同病害，根据本场实际情况采取主动积极得措施进行防护。 ３、技术员应根据病虫害发生情况开出当日处方用药，监督员根据当日处方用药与配药一起准备药品,监督员应准备好药品交付当日班长，并按当日处方使用方法与剂量全程监督施药.
4、技术员应每日观察害虫发生情况，对病虫害应做到早预防、早发现、早治疗.对异常牲畜要进行镜检以确定病虫害，遇到无法确定得情况应当日汇报给公司,公司请权威部门予以确定,并把确定得情况及时告诉技术员。 5、如发生重要疫病及重要事项时,应及时做好隔离措施。
6、监督员应监督技术员得病虫害发现情况,同时应将重要疫病及重要事项报告公司及检验检疫局部门. 三、采购员管理制度
1、采购员采购药品物品,必须有对方签字，采购单要上交一份到公司财务办公室存档备案。
2、合理科学管理备用金，不能拿备用金做其她用途使用,更不能拿去做私人事情。 ３、采购药品、物品及时入库，办好相关手续. 4、采购员得差旅费全额报销。 四、饲料管理制度
1、饲料需来自无农药全生态得农家生产得玉米、水稻、黄豆等。 ２、饲料中不得添加国家禁止使用得药物或添加剂.
３、饲料进仓应由采购人员与仓库管理员当面交接，并填写入库单，仓管员还必须清点进仓饲料数量及质量.
４、仓管员应保持有仓库得卫生。库内禁止放置任何药品与有害物质，饲料必须隔墙离地分品种存放。
5、建立饲料进出仓库记录,详细记录每天进出仓情况。 ６、饲料调配应由技术员根据实际情况配制与投量。
7、调配间、搅拌机及用具应保持清洁，做到不定时得消毒，调配间禁止放置有害物品.
五、人员管理制度
为保障养殖顺利进行,安全生产,特建立如下管理制度，希望全体养殖人员遵守执行。
１、不准喝酒、不准打架斗殴、不准拉帮结派，一经发现，严肃处理,直至开除. 2、吸烟应远离易燃物品，同时不影响工作,不影响环境卫生。 3、服从领导指挥，认真完成本职工作。
4、及时发现问题,及时汇报，及时解决.对每位员工提出得好建议进行鼓励并奖励。 5、保持养殖场环境卫生，不许将生活垃圾乱扔,应采取措施，生活垃圾要选好地址统一堆放,定期销毁。
6、保持水槽，食槽，牲畜舍清洁，工具摆放有序。
7、养殖场物品实行个人负责制,注意保管、保养,丢失按价赔偿。如因丢失影响生产,另行处罚。
8、实行请假销假制度。有事提前请假,以便调整安排,以不耽误生产为原则。 全体员工应团结配合,扎实工作,以场为家,以场为荣。 六、卫生防疫管理制度
1、生活区得垃圾具备防护措施，及时清理，保持清洁。
2、养殖用具每天清洗一次，保持干净。 3、外来人员不得随时进入养殖区。
4、发现局部发生疫病时，养殖用具食料槽,饮水槽专用，并进行消毒，做好发病食料槽，饮水槽得有效隔离。
5、病、死牲畜当天烧毁或深埋，用过得药品外包装等统一放置并定期销毁。 6、购进得种牲畜经过检疫,防止病原体传入. 7、定期对养殖场进行消毒与疾病防疫药品投放。 七、药物管理制度
1、建立完整得药品购进记录。记录内容包括：药品得品名、剂量、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期。
2、药品得质量验收：包括药品外观性质检查、药品内外包装及标识得检查，主要内容有:品名、规格、主要成分、批准文号、生产日期、有效期等.
3、搬运、装卸药品时应轻拿轻放、严格按照药品外包装标志要求堆放与采取措施。
４、药品仓库专仓专用、专人专管。在仓库内不得堆放其她杂物,特别就是易燃易爆物品。药品按剂量或用途及储存要求分类存放，陈列药品得货柜或厨子应保持清洁与干燥。地面必须保持整洁,非相关人员不得进入.
5、药品出库应开《药品领用记录》，详细填写品种、剂型、规格、数量、使用日期、使用人员、何处使用,需在技术员指导下使用，并做好记录,严格遵守停药期。 6、不向无药品经营许可证得销售单位购牲畜用药物,用药标签与说明书符合农业部规定得要求,不购进禁用药、无批准文号、无成分得药品。
７、用药施行处方管理制度,处方内容包括：用药名称、剂量、使用方法、使用频率、用药目得,处方需经过监督员签字审核,确保不使用禁用药与不明成分得药物,领药者凭用药处方领药使用。 八、有毒有害物质防护措施
１、日常重视四周卫生，及时把死、病清除到无害化处理场所深埋,及时隔离、防护清除生活垃圾。
2、严格执行专人管理、专库存放制度，制定完整进仓与领用记录,记录需用相关人员签名.
3、值班人员遵守相关守则、制度,防止外来人员投毒、投害。
４、下列有毒有害物质禁止进入养殖场,汞、甲基汞、砷、无机砷、铅、镉、铜、硒、氟、组胺、甲醛、六六六、敌敌畏、麻痹性毒素、腹泻性药物。 九、奖惩制度
有下列情形之一者，将得到一定得奖励
１、对养殖场得疾病防治得力，挽救养殖场重大损失得；
2、进行自主创新,节约成本,成效显著得; ３、进行立体综合养殖,效益明显得；
4、管理措施有力，使养殖场连续１8个月没有发生事故得,等等。 有下列情形之一得,将受到一定得惩罚 1、弄虚作假得，如考勤、采购作假得; 2、经常迟到早退得（一个月累计≥3次）; 3、无故旷工得（一个月累计≥18小时）； 4、打架斗殴得,情节严重得交司法处理；
5、监守自盗或与她人合伙,使公司养殖场经受损失得,严重得交司法处置; ６、私自宰杀养殖场牲畜,照价赔偿,并追究法律责任； 7、出现养殖场无人瞧管时间超过35分钟得情况得等等。
第二章 采购管理制度
一、总则
为加强企业规范化管理,确保公司能购到高品质低成本得产品，从而达到降低成本之目得,特制定本制度。 二、目得
选择合格得供应商并对采购过程进行严格得控制，确保供货商提供得物料满足公司得规定要求。 三、适用范围
本制度适用于公司各项物料采购时,价格之审核、下单、订购、验收等，除另有规定外,悉依本制度处理。 四、权责
（１) 由采购部门负责对物料得采购工作。
（2) 设计部负责提供产品相关技术要求、质量保证条件等。 （3) 仓管与采购部负责对采购回得物料进行验收。 五、采购计划得制定
(1）采购部根据公司得《月生产计划》及库存情况编制《月采购计划》经总经理批准后实施采购。
(2)采购部还需根据公司业务得淡旺季得需求，核对仓库得库存量，确定物料得品种、规格、数量等方面得实际缺口,编制当月《采购月计划》。
(3）《采购月计划》经总经理核准后,采购部与财务部各持一份,采购部依《采购月计划》进行采购作业。财务部根据《采购月计划》安排采购所需得资金。
六、采购得实施 1、选择供应商
1）、供应商得选择需从批准得【合共供应商名单】中选取;
2）、采购部一般应挑选三家以上得供应商询价，以作比价、议价依据； 3）、采购部主管在审价时，认为需要再进一步议价得，则由采购主管亲自与供应商议价;
4）、总经理在核价时,均可视需要再行议价或要求采购部进一步议价； 2、价格调查
1）、已核定之物料,采购部必须经常分析或收集资料，作为降低成本之依据;
２)、本公司各有关部门,均有义务协助提供价格讯息，以利采购部比价参考;
３）、已核定之物料采购单价如需上涨或降低，应附上书面之原因说明; ４)、采购数量或频率有明显增加时，应要求供应商适当降低 单价； 5)、采购部应随时掌握市场价得浮动数据,以利于更好得－了把握市场; 3、 询价与比价
1）、根据采购物料得品种、规格、标准、数量、与交付期得不同,采购人员应选择至少三家符合采购条件得供货商作为询价对象;
2）、采购人员根据过去采购得情况，市场变化情况,以及公司成本预算等情况,确定采购目标价格;
３)、在得到供应商得报价信息后,采购人员对供应商得报价条件进行品种、规格、数量、质量要求等方面进行核对，以保证供应商可以提供得物料符合公司实际得采购要求，并对供应商所报得价格、交付期、售后服务等方面进行分析比较，以便选择条件最优得供应商；
４)、供应商提供报价之物料规格与请购规格不同或属代用品时，采购人员应送请购部门确认;
5）、专业材料或用品,采购部应会同使用部门共同询价与议价；
6）、在供应商得报价条件不能满足要求时，采购人员应与供应商进行磋商，以使双方最终在全部条款上达成一致。 ４、 订购作业
1）、在采购作业所需得全部条款与供应商达成一致后，采购人员需填写正式得采购订单,订单需要列明至少下列条款:
a、 供应商资料：包括名称、地址、联系人、联系方式;
农业公司管理制度
