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DACUM表一般包括名称、能力领域、单项技能和技能操作评定等级四项内容。技能考核评定等级标准,是为了定义实际工作中单项技能的操作水平而提出来的,它分为四级六个水平(见下表2)。
表2:DACUM表
C.能高质、高效地完成此项技能的全部内容,并能指导他人完成 B.能高质、高效地完成此项技能的全部内容,并能解决遇到的特殊问4 题 A.能高质、高效地完成此项技能的全部内容 3 能圆满地完成此项技能的内容、不做任何指导 2 能圆满地完成此项技能的内容、但偶尔需要帮助和指导 1 能圆满地完成此项技能的内容、但在指导下能完成此项工作的全部 [编辑] DACUM分析法的优点 (1)利用DACUM进行职业分析,对职业岗位要求的职业能力描述得具体、明确,为人力资源开发与管理提供了必要和准确的基础信息。 (2)利用DACUM职业分析方法,为招聘、培训和考核等工作提供了具体的标准,可以使得招聘、培训工作更加科学,缩短时间,降低成本。 (3)邀请优秀人员提出培训目标,使得培训者和接受培训者都相信培训目标的可靠性,能激发其接受的热情,能够充分发挥培训者的主动性。 (4)通过DACUM职业分析方法,有利于加强人力资源部门与生产一线的联系。 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢6
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(5)通过DACUM职业分析方法,有助于用人单位清楚地了解自己员工的职业能力分布与水平。 [编辑] DACUM分析方法的能力认定[1] DACUM采用小组头脑风暴法技术,能够为特定工作或职业领域确定技能范围描述。借助某领域的专家的经验,可界定特定工作岗位所需的主要责任(义务)及相关任务。专家还需确定:职位所需的行为、态度和性格;胜任工作需要的总体技能和知识;工具和设备;该岗位的将来发展方向,等等。所有上述的内容都应竭力避免列成一个愿望清单,而应是具体的、可衡量和可实现的。DACUM主要着眼于课程的内容,而非如何实施。事实上,它是针对职业而进行的分析,而不是一门通过分析而产生的课程。
DACUM最终是以图表的方式,将一个职业完全定义于一张纸上。这样做是避免孤立地对待职业的某一因素,相反,它是要将每一职业因素都放在一个整体的范围来进行考虑。
首先,要列出职业的职责(或职责范围、总体能力范围),同时这些范围又可拆分为单个任务,便于个人能够参照职责范围将其实现。这些任务以非常简洁的方式被定义,并且被在图表中以小图框的形式单独列出。每一项都可独立作为学习目标。
然后,精心选择10到12名该职业领域的专家(工人或管理者),组成DACUM委员会,经过两到三天的会议来开发DACUM图表。委员会成员直接从商业、行业或专业招募,其中不包括职业的教育者。
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DACUM分析法教学资料
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