专业技术技能人才培训标准 - 图文 

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3.2.11中级:造价BIM应用工程师 专业功能 工作内容 技能要求 1.1.1 能按照造价BIM应用具体要求定制模型工作环境 1.1.2 能按照造价BIM应用具体要求定制相关建模规则 相关知识要求 一、造价BIM模型数据获取 （一）BIM环境定制 1.1.1 BIM软件分类 1.1.2 项目BIM技术标准 1.2.1 国家BIM标准要点 1.2.2 行业BIM标准要点 1.2.3 企业BIM标准要点 1.2.4 项目BIM标准要点 二、BIM造价应用实施 1.2.1 能按照造价BIM应用具体要求（二）BIM模维护模型数据 型维护 1.2.2 能按照造价专业具体要求自定义扣减规则 2.1.1 能依据项目需求运用BIM虚拟建造技术建立初步BIM模型模拟不同项目方案预期效果 （一）工程决2.1.2 能依据项目需求调用同区域相似策阶段BIM造工程的造价数据与初步BIM模型挂价应用 接，分析人、材、机投入 2.1.3 能依据项目需求计算输出类似工程项目的单价支持高效完成规划项目总造价的准确估算 2.2.1 能运用BIM 技术辅助设计概算实时模拟和计算项目造价为项目参与各方开展协同提供依据 （二）工程设2.2.2 能运用造价BIM技术从全生命计阶段BIM造周期角度对建设项目的各个设计方案价应用 进行分析评估比选 4.2.3 能依据任务需求运用BIM大数据评估不同区域、不同项目类型的经济指标 2.3.1 能运用BIM计价软件对具有详（三）工程招细数据信息的BIM模型高效准确计算投标阶段BIM工程量 造价应用 2.3.2 能运用BIM技术为项目招标及沟通协调提供基础数据依据 2.4.1 能运用BIM技术依据项目涉及时间、实际进度和造价进行模拟以配合（四）工程施进度计量和工程付款 工阶段BIM造2.4.2 能在与项目各参与方沟通图纸审价应用 核时运用BIM技术进行三维碰撞检测减少变更 2.5.1能对建筑单位送审的竣工结算BIM模型进行检查、核对 2.5.2能在审计过程中对不同格式的（五）工程竣BIM算量模型进行数据交互 工结算阶段2.5.3能对施工方竣工结算资料进行审BIM造价应用 查检查是否存在漏送、设计和理性一级费用计算的完整性 2.5.4能运用BIM技术提高造价管理水平，提升造价管理效率 2.1.1 决策阶段BIM造价技术应用要点 2.2.1设计阶段BIM造价技术应用要点 2.3.1招投标阶段BIM造价技术应用要点 2.4.1施工阶段BIM造价技术应用要点 2.5.1竣工结算阶段BIM造价技术应用要点

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3.2.12中级:运维BIM应用工程师 专业功能 工作内容 技能要求 1.1.1 能对项目当前的运营管理现状进行分析和总结 （一）项目需1.1.2 能从长远角度评估实施BIM运求调研 维的预期价值 1.1.3 能依据项目功能模块的业务流程需要梳理开发具体任务 1.2.1 能阐述BIM运维在设计、施工、竣工阶段不同阶段介入的价值 （二） BIM技1.2.2能阐述BIM运维在资产、空间、术介入分析 管理等不同模块介入的运维价值 1.2.3能阐述BIM技术在运营维护项目一、运维BIM中不同应用深度的运维价值 需求定位 1.3.1 能依据任务要求制定运维平台软件、硬件技术指标和BIM技术执行标准 2.3.2能依据任务要求制定合理的开发（三）确定运与测试的任务节点计划 维开发关键因2.3.3 能依据任务要求制定合理的成本素 投入计划 2.3.4 能依据运维的需求具体工作流程制定权限等级规则 2.3.5 能依据任务要求对运维管理系统使用操作进行个性化设计 2.1.1能使用三维全景演示功能直观演示动态数据 （一）多维展2.1.2 能使用隐蔽工程查看功能确认设示 备最佳检修路线指导维护保养 2.1.3能使用周边环境展示功能为周边新建建筑在规划设计阶段提供参考 2.2.1能使用运维平台的设备设施管理管理功能查询、更新、记录保养维修等数据 2.2.2能使用运维平台的空间管理功能快速提供合理的直观的空间管理方案 2.2.3能使用运维平台的资产管理功能查看、分析、处理、记录资产台账，并二、运维BIM直接关联BIM模型 技术实施管2.2.4能使用运维平台的资料管理功能（二）运维管理 预览、更新、记录与资料管理相关的档理 案数据及用户日志 2.2.5 能使用运维平台的安全管理功能进行应急事件预案演示及消防设备维护提醒 2.2.6 能使用运维平台的环境管理功能进行清洁、消毒、绿化公示说明 2.2.7能使用运维平台的服务中心功能面向用户实现信息查询、公示、上报等服务 2.3.1 能依据任务需要完成财务系统接（三）系统集入并使用 成 2.3.2能依据任务需要完成办公系统接1 / 1

相关知识要求 1.1.1 传统工作流程特点 1.1.2 设施管理知识 1.1.3 运维BIM实施目标 1.2.1 BIM运维技术不同介入情况的应用价值 1.3.1 运维平台开发关键性影响因素 2.1.1运维平台展示操作要点 2.2.1 运维平台管理操作要点 2.3.1 运维平台可预留扩展功能要点 个人资料整理，仅限个人学习使用，请勿商用

（四）决策辅助 入并使用 2.3.2能依据任务需要完成门禁系统接入并使用 2.3.3 能依据任务需要完成建筑设备自控系统接入并使用 2.3.4 能依据任务需要完成消防系统接入并使用 2.3.5 能依据任务需要完成安防系统接入并使用 2.3.6 能依据任务需要完成可移动设备端口接入并使用 2.3.7 能依据任务需要完成其他智能化系统后期接入并使用 2.4.1能依据与运维数据实时关联的BIM模型数据信息分析资产状态为投资决策和管理提供数据参考 2.4.2能使用应急管理功能完成环境风2.4.1 运维平台大数据的使用险发生时人员和资源的协同指挥调度价值 工作 2.4.3能使用与运维BIM数据的优势为其他相关管理工作提供基础数据支撑 3.3 高级

3.3.1高级：BIM项目经理 专业功能 工作内容 技能要求 1.1.1 能分析不同类型的项目BIM技术实施应用效果把握不同项目类型的BIM技术应用与管理的关键环节 1.1.2 能对项目实施难点开展必要的调研分析确认BIM技术应用重点 （一）项目调研 1.1.3 能分析项目争优创优关键指标，重点把握项目BIM技术应用综合效益 1.1.4 能依据团队工作模式和项目需求实际选择合理的BIM解决方案，并根据个性化要求提出二次开发计划 1.2.1 能分析BIM技术应用与项目管理的案例以选择合理的BIM技术实施方式 （二）项目BIM1.2.2能客观分析BIM技术应用于项应用分析 目管理的产出比为项目各专业、各阶段、各流程更好地应用BIM技术提供参照 1.1.1 能分析不同类型的项目BIM技术实施应用效果把握不同项目类型的BIM技术应用与管理的关键环节 1.1.2 能对项目实施难点开展必要的（三）项目调研 调研分析确认BIM技术应用重点 1.1.3 能分析项目争优创优关键指标，重点把握项目BIM技术应用综合效益 1.1.4 能依据团队工作模式和项目需1 / 1

相关知识要求 1.1.1 BIM技术实施难点和重点 1.1.2 项目BIM技术应用的普遍性需求 1.1.3 二次开发要点 一、BIM项目需求分析 1.2.1 BIM技术介入项目方式 1.2.2 BIM技术应用的成本投入 1.1.1 BIM技术实施难点和重点 1.1.2 项目BIM技术应用的普遍性需求 1.1.3 二次开发要点 个人资料整理，仅限个人学习使用，请勿商用

（一）项目BIM技术标准制定 二、BIM项目策划编制 （二）BIM项目人才培养与团队管理 （一）设计项目BIM应用实施 三、BIM项目管理实施 （二）施工项目BIM应用实施 求实际选择合理的BIM解决方案，并根据个性化要求提出二次开发计划 2.1.1 主编项目各专业BIM技术标准并落实执行 2.1.2 主持项目BIM 成果交付标准制定 2.1.3 主持项目BIM 图元构件库标准制定 2.1.4 决策合理的工作模式及与之匹配的BIM软硬件、网络环境 2.1.5 决策BIM数据的交换格式和方式 2.2.1 制定团队人才培养与选拔的方案 2.2.2 依据项目需求制定岗位职责要求并落实执行 2.2.3 依据项目实际结合BIM技术优势制定合理的各专业协调工作流程 3.1.1 能在规划设计阶段考虑新建建筑与周边环境的搭配相对合理 3.1.2 能在方案阶段利用BIM技术参数化功能搭建项目模型以便优化调整 3.1.3 能在方案扩初阶段大量运用BIM可视化技术提升项目沟通效率 3.1.4 能在施工图阶段运用BIM技术对各专业相互进行综合、深化、优化，以提升设计质量 3.1.5 能依据要求运用BIM技术对工程量进行预估为项目成本核算提供参考 3.1.6能依据设计团队工作模式和客户实际需求选择合理的开发平台，并根据个性化要求主持完成二次开发 3.2.1 能在项目招投标工作中应用BIM技术的优势 3.2.2能在施工场地平面布置中运用BIM技术辅助仿真模拟 3.2.3 能在不同专业之间的碰撞检测、沟通协调中运用BIM技术的优势 3.2.4 能在施工方案和施工工艺方面为关键节点、工序时使用BIM软件进行模拟 3.2.5 能依据项目要求对项目进度计划进行可视化模拟完成现场进度检查分析 3.2.6 能在工程材料管理过程中分析对比计划与实际用量查找管理问题和原因 3.2.7能运用BIM技术加强施工质量管控工作 3.2.8 能运用BIM技术加强施工安全管控工作 1 / 1

2.1.1项目BIM技术标准知识 2.1.2 项目BIM工作环境要点 2.2.1 BIM人才定制化培养要求 2.2.1 专业间协调沟通的工作流程 3.1.1 BIM技术在项目设计阶段的管控应用 3.2.1 BIM技术在项目施工阶段的管控应用 个人资料整理，仅限个人学习使用，请勿商用

3.2.9 能运用BIM技术加强施工资料管理工作 3.2.10能依据施工项管理实施团队工作模式和工程实际的需求选择合理的开发平台，并根据个性化要求主持完成二次开发 3.3.2高级：BIM总监 专业功能 工作内容 技能要求 1.1.1 能客观分析不同区域、不同工程类型的BIM技术应用普遍水平和最前沿水平 1.1.2 能据实分析企业核心业务发展潜力与BIM技术的关系 1.1.3 能从企业核心竞争力角度分析实施企业BIM战略的技术和管理定位的必要性 1.1.4 依据实际需要制定企业BIM工作和管理平台开发计划 1.2.1 能制定企业针对BIM技术重点关注和发展的政策性制度 1.2.2 制定企业BIM应用目标 1.2.3 主持企业BIM工作分工和团队架构设计 1.2.4 制定软硬件设施环境及人才投入计划 1.3.1 能参照执行国家、行业BIM相关标准 1.3.2 能依据需要制定企业BIM技术应用与发展指南 1.3.3能按照工作模式制定多专业BIM协同作业流程标准 1.3.4 主持企业BIM 图元构件库标准制定和构件库建设 2.1.1 能依据需求开展点式级别BIM技术运用的规划与实施 2.1.2 能依据需求开展专业级别BIM技术运用的规划与实施 2.1.3 能依据需求开展项目级别BIM技术运用的规划与实施 2.1.4 能依据需求开展全过程级别BIM技术运用的规划与实施 2.1.5能依据不同规模、不同程度的BIM技术应用要求选择合理的开发平台，并根据定制化要求主持完成二次开发 2.2.1 能规划并在设计阶段运用BIM技术实现方案比选和专业协调等设计BIM主要应用价值 2.2.2能规划并在施工阶段运用BIM技术实现虚拟建造和项目管理等施工BIM主要应用价值 1 / 1

相关知识要求 （一）企业BIM发展需求调研分析 1.1.1 区域BIM技术发展现状 1.1.2 BIM技术助力企业信息化管理 1.1.3 企业BIM技术二次开发要点 一、企业BIM实施调研 （二） 企业BIM发展规划制定 1.2.1 企业BIM目标的制定和实施 1.2.1 企业BIM环境配置要求 （三）企业BIM标准制定 1.3.1 企业BIM技术标准指导作用 （一）不同规模的BIM技术实施 二、企业BIM实施 2.1.1 BIM技术在具体项目应用实施的形式 （二） 不同阶段的BIM技术实施 2.2.1 BIM技术在不同阶段应用实施的主要价值