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物料收、发、储存、防护的管理流程范本

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1. 目的

确保收料、入库、储存、防护和发放的准确,责任分明,完善库存管理。 2. 适用范围

适用于仓储部所有物料及半成品基板、模组的管理。 3. 职责

仓储部的员工按要求执行,管理人员负责监督检查。 4. 相关文件

《客户提供物资管理办法》 《物料代用的控制流程》 《特采料的控制办法》 《试产料跟踪流程》 《散件出货流程》 《退换料控制办法》 《仓储部管理制度》

5. 物料管理的流程/职责和工作要求

相关文件/流 程 开始 N 物料到货 Y 同业务部门 职 责 工作要求 记录 收料员/电脑1.收料员据计划订购单(或客户来料跟踪《订购单》 员/业务部门 表)与送货单(或客户上料清单)核对《客户跟品名、规格、数量; 踪表》 2.核对无误后生成进料检验入库单,并 送检IQC,如核对不符: ——内购料以实物为准开单由供应商修改送货量并签名确认; ——客供料(或香港来料)以实物为准开单通知OEM(或国贸)及采购部,与客户(或供应商)处理。 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 N 检验 退 货 Y 办理入 库手续 储存 收料员 借料检验; 《进料检/IQC 2.检验OK返还借料、单给收料员办理入验入库单》 库;检验批退生成进料不良处理单给采《进料不 购部申请特采,将借料返回收料,并作良处理单》 批退标识; 《退货单》 3.经品管部审核批准确认可使用后,需 明确特采原因、使用方法(若有机型限 仓管员/制需注明),IQC以此需在特采贴纸上注 记账员 明;审批结果退货,则由IQC将批退单 返给收料员开退货单办理退货手续,并《进料检 知会采购部。 验入库单》 1.核对品名、规格、数量。 《进料不 2.料单相符:办理入库手续; 良处理单》 3.料单不符: 仓管员 ——规格不符,需IQC确认后在贴纸上 写出来料规格或在进料检验入库单 上注明来料规格; ——数量不符,需由收料员确认后改单; 《退料重 3.清点数量、做好标识; 检单》 4.填单、记账并返单给电脑记账员; 《先进先5.记账员入账后分单,财务联返成本核出管理文算处(或OEM处),仓库联自行保存。 件》 1.做好物料的标识(入库时间、数量),若《客户提为客户来料需有客户名称; 供物资管2.掌握好不同物料的储存期限,化学品理办法》 物料(含各种胶)储存期为3个月;一般电子料、五金料、胶纸类物料储存期为6个月;包材料、塑胶料储存期为1年;液晶显示片、电源、集成电路(含

物料收、发、储存、防护的管理流程范本

1.目的确保收料、入库、储存、防护和发放的准确,责任分明,完善库存管理。2.适用范围适用于仓储部所有物料及半成品基板、模组的管理。3.职责仓储部的员工按要求执行,管理人员负责监督检查。4.相关文件《客户提供物资管理办法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制办法》《试产料跟踪流程》《散件出货流程》《退换料控
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