连锁经营管理毕业论文
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摘 要
新一佳的采购与物流发展规划是在企业总战略的指导下,通过分析新一佳的采购与物流现状、企业扩展规划、行业发展趋势和企业现有资源而制定的。
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关键词: 新一佳; 采购与物流; 规划方案
连锁经营管理毕业论文 目 录
1 前 言·······························································1 2新一佳采购与物流发展现状·································1 3新一佳采购与物流诊断与评价···································1 4 零售行业采购与物流发展的特点与趋势····························· 5新一佳采购与物流发展规划的制定···································1 6新一佳采购与物流发展规划的实施···································1 致 谢·······························································3 参考文献································································4
连锁经营管理毕业论文 1 前 言
新一佳超市有限公司成立于1995年,是一家全国性连锁超市集团,是广东省人民政府认定的“流通龙头企业”。本着“立足深圳,巩固广东,辐射全国”的发展战略,新一佳已先后在全国各地成功开设了近百家大卖场,是华南连锁企业中增长速度最快、国内最具成长力的著名连锁企业集团之一,为繁荣市场经济、加快商品流通、扩大就业、稳定社会经济做出了巨大的贡献。
当前中国零售竞争异常激烈,微薄的利润空间促使各零售超市纷纷向采购与物流要效益,高效的采购与物流配送成为零售企业制胜的关键。在新一佳连锁规模不断扩大的形式下,制定采购与物流发展规划是新一佳持续快速发展的重要举措。
新一佳的采购与物流发展战略规划是在企业总战略的指导下,在充分考虑其它分报告的基础上,通过分析新一佳的采购与物流现状、企业扩展规划、行业发展趋势和企业现有资源而制定的。其流程和主要内容如下:
解决 方案 提出新一佳采购与 物流发展战略 主要竞争对手采购与物流战略 研究零售行业采购与物流发展趋势 新一佳采购与物流诊断与评价 图1-1新一佳的采购与物流发展战略规划设计流程