主要职责：
1、负责解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题，包括审查专业设计图纸，对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出合理化建议；协助开发部对设计单位的设计成果提出结论性意见；负责在施工过程中合理、及时地处理施工现场的各类技术问题。
２、负责在设计与施工中进行度量控制。制定实施项目的质量标准纲要，明确项目涉及的新技术与新材料，并对日后的施工进行严格的督促，保证该质量标准纲要的顺利实施。 ３、负责对设计与施工进行严格的时间进度控制。制定项目总进度计划，该计划应包含设计、招投标、配套、施工等各环节的具体工作。负责在日后的项目实施中组织各职能部门严格执行该进度计划，同时根据实际情况对该进度计划予以适时的调整。 ４、负责对项目的规划、设计与施工进行成本控制。制定成本估算，制定成本目标。在日后的设计与施工中通过对设计方案的调整，对建筑材料 的选择及对施工技术与施工组织的控制，最终达到成本目标。
５、在项目实施全过程中，对开发、配套、预算等相关部门提供专业指导和支持。 ６、负责定期向主管汇报上述各项工作的进展情况，对重大决策问题提出专业性的分析和建议。
入职要求：
１、30-45岁，大学本科以上学历，工民建或建筑管理等相关专业毕业。
２、具有5年以上建筑工程管理经验，熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程，尤其掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点。 ３、具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。
４、具有突出的英语听、说、读、写能力，能熟练用英语沟通，计算机操作熟练。 ５、了解相应的法律、法规和标准。
总经理助理 主要职责
`` 协助总经理进行开发策略研究和产品定位分析,为企业决策提供建议。 `` 制定或协助制定年度工作计划，并对计划的实施进行过程控制。
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`` 负责产品/项目开发工作，参与有关合同的谈判。
`` 协助总经理实施公司内部管理和项目工程管理，确保产品质量与整体定位、目标相适应。
`` 负责与预算、配套、营销等部门的业务沟通和支持、指导。 `` 审核或指导审核工程方案、施工图纸，把握工程进度与质量。
入职要求
¨大学本科或以上学历，建筑或管理相关专业毕业。 ¨30-40岁。
¨具备5年以上房地产项目可行性研究、设计管理、合同预算、施工管理、工程配套管理和营销管理中一项或多项实践经验。
¨熟悉工程施工程序、工艺和质量流程，有现场监督管理协调能力，对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有突出的管理能力。 ¨熟悉相关法律与规范，具有一定的财务管理知识基础。 ¨具备领导才能，关于沟通和统筹管理。 ¨有上进心，能承受工作压力和挑战。
¨担任过项目公司副总经理或有国外项目管理经验者从优。
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部门职责 营销部职能
一、 直接上级：营销副总经理
二、 下属部门：公关部、市场部、销售部 三、 部门职责：经营销售 四、 主要职责
1、公关：宣传、形象记录、企业形象塑造、联系潜在客户、促销活动、礼宾； 2、市场：市场调查、客户调查、同业调查、环境调查、项目可行性分析； 3、销售：推销、接单、签署意向； 4、参加合同条款的讨论和签约； 5、协调客户；
市场部职能
一、 直接上级 市场营销部 二、 下属部门 无
三、 部门本职 市场情报、同业情报、客户情报 四、 主要职能
1、了解本行业的商业情况，掌握市场动向，搜集市场信息搞好市场预测，不断开发、提高市场占有率，根据市场预测和销售趋势，编制季度、年度销售计划 2、按日向总办、财务部上级实现销售情况统计报表 3、了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料 4、市场分析、市场调查、上报营销部门主管 5、调查本楼盘在市场的销售情况
售楼部职能
直接上级：市场营销部 下属部门 ：无
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部门本职：楼盘销售 主要职责：
1、联系客户，加强合同管理，建立用户档案，经常走访用户，反馈用户对部门的意见 2、签约
3、售前售后服务，努力做好售后服务工作，树立良好的企业和楼盘形象，提高企业知名度
4、配合广告部做好企业楼盘的广告宣传工作
公关部职能
一、 直接上级：市场营销部 二、 下属部门：无
三、 部门本职：树立企业和产品形象 四、 主要职责： 1、企业形象，标志的设计 2、楼盘包装、装潢的设计 3、广告宣传品设计、制作 4、公司宣传、促销活动
5、新闻发布、对外促销会议安排 岗位说明
市场部经理岗位说明
一、 汇报对象 向营销总监报告并接受其领导 二、 职责阐述
1、为公司整体营销提供参考
2、制订年度营销企划（营销策略、营销计划）
3、协调部门内部及其它部门（营销部门及非营销部门）之间的合作关系 4、制订本部门工作规范、行为准则及奖惩制度
5、指导本部门各项工作的实施，通过检查各部门周、月、季、年计划安排及执行状况，控制工作的进程；
6、评定本部门工作人员资信及其业绩表现，并内部人员招聘、培训、奖惩及调配； 7、制订并监督执行市场规划与预算；
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8、制订各项费用的申报细则及审批程序；
9、制订并监督执行公关及促销活动计划，全面计划和安排公司年、季、月专项市场推广策划，具体部门工作； 10、制订并监督执行市场调查计划；
11、定期召开市场部会议，以便各部门统一观念协调进程；
12、领导和组织部门内各成员共同制订并执行公司中长期和年度营销目标及整体市场营销计划；
13、与广告代理商一起，制订年度市场推广计划和预算，并监督投放过程和效果，及时评估和调整；
14、协调部门内部及本部门与其他部门之间的合作关系； 15、与工程、销售部门磋商，结合市场情况做出合理的产销计划； 16、与销售部门配合进行销售渠道政策设计与完善；
17、协助销售部门实施市场推进计划，对过程及结果进行监控和评估； 18、制订本部门工作规范、行为准则及奖惩制度；
19、招募、训练、培养市场推广人员，为公司发展储备人才。
营销企划主管岗位说明
一、 汇报对象
直接向市场部经理报告并接受领导。
二、 职责阐述
1、制订年度营销、营销计划、行动方向及其预算；
2、协调和监控营销计划的执行情况，及时向市场部经理汇报，悼念、分析部门内外各营销职能的提案，并为其提供指导和协助；
3、具有高水平营销理论及实践经验，曾有成功的营销企划经历，熟悉宏观环境、行业环境及微观环境；具有战略眼光，有很强的协调能力，能够制订符合现状的、促进企业程度发展的营销企划。
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房地产开发公司组织架构与部门职责
