参考答案及评分标准(B卷)
2004—2005学年第2学期
课程名称 生产与运作管理 课程代码 0130110
一、 单向选择题,每小题2分,共20分
1,
C
2,B 3,D 4,A 5,C 6,B 7,A 8,B 9,D 10,B
二、 简答题,共18分
1. (5分)工时定额在企业管理中有哪些作用,简述之。
C1)确定工作所需人员和确定部门人员编制的依据(1分) C2)计划管理和生产控制的重要依据(1分) C3)控制成本和费用的重要依据(1分) C4)是提高劳动生产率的有力手段(1分) (5)制定计件工资和奖金的标准(1分)
2. (6分)请叙述生产计划指标体系中各种指标的含义。
(1) 品种指标,是决定企业生产什么,关系到企业的生存和发展(1分)。 (2) 产量指标,是规划企业生产各种合格产品的数量,关系到企业的获利状况(1分)。
C3)质量指标,衡量企业生产的产品所要达到的质量水平(1分)。
C4)产值指标,用货币表现的产量指标,综合反映企业生产经营活动成果(1分)。 C5)出产期,为保证按期交货所确定的各种产品的出产期限(2分)。 3. (7分)在物料采购工作中,选择供应商一般要考虑那些条?。 (1)供应商设备的生产能力(1分)
C2)供应商对生产的产品的质量保证情况(1分) C3)供应商的财务状况(1分) C4)供应商的财务成本结构(1分)
(5)供应商的价值分析开展情况(1分)
C6)供应商的生产作业计划与控制情况(1分) C7)供应商对合同的执行情况(1分) 三、本题10分 [解]: 1. 假定在X城设厂,列出下表2分 原料 供应地 Ml M2 M3 需求 原料供应地到工厂的单位运费(元) F1 F2 X 16(600) 25 30 600 34 22(500) 25 500 25 22(500) 25(50) 550 原料 供应量 1000 1000 1000 总费用(2分)
16*600+22*500+22*500+25*50=32850 元
2.
假定在Y城设厂,列出下表2分。 原料 供应地 Ml M2 M3 原料供应地到工厂的单位运费(元) F1 F2 Y 16(600) 25 30 600 34 22(500) 25 500 28 19 16(550) 550 原料 供应量 1000 1000 1000
需求 总费用(2分)
16*600+16*550+22*500=29400 元
3.
决策(2分):选择Y城设厂
四、本题7分
1任意两台设备间每月移动总次数及总次数大小排序C3分) . 锯床 磨床 冲床 钻床 车床 锯 433⑷ 77 818[1] 168 磨床 132 166 611121 冲床 157 116 钻床 356[5] 车床 插床 2.
设备布置(4分)
插床 222 105 103 182 440⑶ 锯床 冲床 插床 磨床 钻床 车床
五、本题15分 [解] 1. 经济订货批量公式,2分;S=300元,2分
广东商学院物流学真题答案05第1学期参考答案及评分标准B.doc
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