参考答案及评分标准（B卷）
2004—2005学年第2学期
课程名称 生产与运作管理 课程代码 0130110
一、 单向选择题，每小题2分，共20分
1,
C
2,B 3,D 4,A 5,C 6,B 7,A 8,B 9,D 10,B
二、 简答题，共18分
1. （5分）工时定额在企业管理中有哪些作用，简述之。
C1）确定工作所需人员和确定部门人员编制的依据（1分） C2）计划管理和生产控制的重要依据（1分） C3）控制成本和费用的重要依据（1分） C4）是提高劳动生产率的有力手段（1分） （5）制定计件工资和奖金的标准（1分）
2. （6分）请叙述生产计划指标体系中各种指标的含义。
（1） 品种指标，是决定企业生产什么，关系到企业的生存和发展（1分）。 （2） 产量指标，是规划企业生产各种合格产品的数量，关系到企业的获利状况（1分）。
C3）质量指标，衡量企业生产的产品所要达到的质量水平（1分）。
C4）产值指标，用货币表现的产量指标，综合反映企业生产经营活动成果（1分）。 C5）出产期，为保证按期交货所确定的各种产品的出产期限（2分）。 3. （7分）在物料采购工作中，选择供应商一般要考虑那些条？。 （1）供应商设备的生产能力（1分）
C2）供应商对生产的产品的质量保证情况（1分） C3）供应商的财务状况（1分） C4）供应商的财务成本结构（1分）
（5）供应商的价值分析开展情况（1分）
C6）供应商的生产作业计划与控制情况（1分） C7）供应商对合同的执行情况（1分） 三、本题10分 ［解］: 1. 假定在X城设厂，列出下表2分 原料 供应地 Ml M2 M3 需求 原料供应地到工厂的单位运费（元） F1 F2 X 16(600) 25 30 600 34 22(500) 25 500 25 22(500) 25(50) 550 原料 供应量 1000 1000 1000 总费用（2分）
16*600+22*500+22*500+25*50=32850 元
2.
假定在Y城设厂，列出下表2分。 原料 供应地 Ml M2 M3 原料供应地到工厂的单位运费（元） F1 F2 Y 16(600) 25 30 600 34 22(500) 25 500 28 19 16(550) 550 原料 供应量 1000 1000 1000
需求 总费用（2分）
16*600+16*550+22*500=29400 元
3.
决策（2分）：选择Y城设厂
四、本题7分
1任意两台设备间每月移动总次数及总次数大小排序C3分） . 锯床 磨床 冲床 钻床 车床 锯 433⑷ 77 818[1] 168 磨床 132 166 611121 冲床 157 116 钻床 356[5] 车床 插床 2.
设备布置（4分）
插床 222 105 103 182 440⑶ 锯床 冲床 插床 磨床 钻床 车床
五、本题15分 ［解］ 1. 经济订货批量公式，2分；S=300元，2分
广东商学院物流学真题答案05第1学期参考答案及评分标准B.doc
