2020四川选调生面试题及答案解析(12.27)
四川选调生考试面试内容涉及综合分析、言语表达、组织管理、应变能力、自我情绪控制、人际关系、求职动机与拟任职位的匹配性、举止仪表等。
[面试题]
题1.单位领导让你组织一场工作协调会,会议开始前半个小时,A单位的人没有来,说是你工作疏忽忘记通知他们,碰到这样的情况你该怎么办?
【参考解析】
会议即将开始,而合作单位的人还没有来,事关重大,所以不管是什么原因,我都会及时道歉,不做过多计较和追究,而是要先尽量保证会议的正常进行。
首先,我会马上向A单位参加会议的负责人道歉,希望他们可以尽快赶来。出现这样的情况,可能确实是我自己在通知的时候疏忽大意,忘了通知他们,也可能是我们在相互对接联络的时候没有表达清楚,但不管怎样,我都有不可推卸的责任,所以会尽快道歉,希望可以得到他们的谅解,并尽快赶来参加会议。
其次,我会尽快询问对方人员目前所处的地理位置及工作情况,看能否准时参加会议。如果日程已经排满或距离太远无法到达,那我会尽快将此事汇报领导,承认自己的失误,并征求领导的意思,看是否有其他补救办法。如果对方能尽快出发,且在会议开始之前能够到达会场,那我会尽快安排工作人员到会场门口进行接待,等对方到达之后尽快带入会场,安排入座,保证会议的正常进行,且将影响降到最低。
再次,在接下来会议进行的过程中,我也会及时关注大家的状态,做好后勤保障工作,如有需要,第一时间为大家提供服务。
最后,这件事情结束之后,我也会做出反省。一方面,再次向对方单位表示歉意,希望可以得到他们的谅解。另一方面,及时向领导做出检讨,保证下次再完成工作的时候,一定会更加细致认真,不会再发生过类似的问题。
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题2.单位组织中秋活动,领导让你组织单位人员开一个关于中秋活动的商讨会,你怎么开展?
【参考解析】
为让同事过一个有趣、幸福、完满的中秋节,同时丰富同事们的精神生活,
增加同事之间的情感交流,充分调动同事的参与热情,发挥同事们的才能。我会通过以下做法来开展中秋活动商讨会。
首先,组织参会人员,制定商讨计划。我会让宣传部通过公告栏、单位内网发布中秋节活动商讨会计划。由各个部门派专门人员负责参会人员的选拔。主要选择摄影爱好者、文艺爱好者、有组织晚会经验的同事、宣传部同事参加商讨会,参加前先在各个部门收集大家的意见和建议,总结成文字形式,发到宣传部的邮箱。
其次,开展商讨会议,充分融洽讨论。周末在我单位会议室召开商讨会议,在主持人的主持下进行讨论。第一项,讨论中秋节活动方案的选择。根据各部门提交的商讨稿商讨不同的中秋节活动,就中秋节各个朝代庆祝活动模拟,中秋诗歌朗诵比赛,全家切月饼活动,进行具体环节讨论、设计。第二项,讨论中秋节系列活动主要负责部门,由各部门选择不同的中秋活动,负责开展小活动的相关事项。第三项,各部门预计承担的小活动所需经费。
最后,形成会议纪要,上报负责领导。安排人员做好商讨会议的记录,会后写成会议纪要,上报领导,由领导最终定夺。然后下发给各部门活动负责人,群策群力,开展中秋活动。
(来源于网络整理)
题3.俗话说:“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。”你如何理解这两句话?
【参考解析】
前者是因齐心协力,发挥出了团队的最大力量;后者却是心中只想着自己,不团结,从而未把事情做好。这告诫我们一个团队只有团结协作,才能达成目标走向成功。
人无完人,每个人都有自己的优点与长处,也有自己的不足之处。作为团队组成的每一个个体,只有每个人都为了一个共同目标精诚团结,才可有凝聚力、向心力和战斗力,才能把工作做好;反之,倘若大家各自为战,即使每个人都很优秀也会把事情做坏。正如一堆沙子本来是松散的,可是当它和水泥、石子、水混合后,却比花岗岩还坚韧;大雁飞行时呈V型,因为为首的雁在前面开路,可以帮助它两边的雁形成局部的真空,而这种合作的本能,让其比单独飞行多出
12%的距离。可见合作才可取长补短,发挥出每个人的最大优势,产生一加一大于二的倍增效果,从而使团队成员都受益其中,实现整体目标。
因此,在以后的学习、工作中我们也应学会团结写作。在学习上,通过合作查漏补缺,学习他人的长处,也及时分享自己的心得与收获,在提高自己的同时,也能够帮助他人进步;在工作上,与同事进行合作,找到自己的比较优势和在团队中适合的角色,充分发挥自己的作用,从而激发合力,提高团队的整体工作效率。
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题4.小张平时在单位只埋头处理自己的事情,不跟其他人交流,来单位一年只认识自己处室的人,其他人都不认识,你认同小张的做法么?为什么?
【参考解析】
小张的做法有可取之处,当然也有不可取之处。可取之处在于她埋头苦干,全身心的投入到自己的工作中,这是一名新人成长所必须经历的过程,工作能力的提高是新人成长的基础。
不可取之处在于不重视单位的人际关系,不重视和同事的交流,这样并不利于同事的团结、个人的成长和工作的开展。其实,小张的故事实际上反映了作为新人在初期阶段所必须面临的工作能力和职业素质两个难题,直接表现为做好本职工作和处理好人际关系。其中前者是基础,后者是保障。作为一名新人,首先要做的就是在自己的岗位上迅速成熟起来,通过不断学习,不断实践,具备胜任岗位、履行职责、完成任务所必备的基本知识、基本技能和基本素质。
但是,单位是一个整体,单位的工作需要各部门以及同事们的合作才能顺利开展和完成,个人的发展和成长必须融入到单位的整体环境中去,一味的埋头苦干,脱离单位的人际环境实际上就是闭门造车,长此以往,好的经验得不到交流,有效信息得不到及时沟通,同事的关系得不到维护,不仅不利于自身的成长,反而会给单位同事关系造成负面影响。所以,在日常工作中,我们要有成熟的职业道德和素质。正确认识到人际关系对于我们工作和成长的重要作用,这既是一门学问,也是我们职业素质的体现,但是也不可本末倒置,人际关系始终要服从、服务于单位工作的大局,要在做好自己本职工作的基础上处理好单位的同事关系,使两者相得益彰,互相促进。(来源于网络整理)