③安装、顶升、拆卸的作业,由专业承包单位(安装单位)对作业班组进行安全技术交底,施工项目部专职安全员参加交底。
④做好安全技术交底记录。交底人、接受交底人、项目部主要参加人员、监理应签名。
3、班组日常检查制度、交接班制度
①司机上班时应首先查看上一班的运转记录。下班时做好当班的运转记录,记录保养检查情况、运转情况、作业情况。
②机组人员应每天进行日常检查保养,做好交接班及记录。应认真执行安全操作规程。对设备的重要、关键部位作日常检查,发现隐患及时消除或及时报告,严禁设备带病运转。
4、检查制度 ①周检
使用单位必须指派专业人员每周对机械进行检查。 ②月检
使用单位应委托有相应资质的专业单位对机械进行检查维修保养,每月至少一次,对所存在的故障隐患应及时整改、维修保养。公司及项目部每月至少应组织一次设备安全检查。
③公司安全检查及专项检查
公司结合实际对现场建筑起重机械不定期进行专项安全检查,原则上每季度至少应组织一次,特殊情况下可适当增加。
5、维修保养制度
①日常及定期保养,维保人员应按说明书的要求,对机械进行日
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常保养及定期保养,要求每次维保作业不少于2人,维保作业前核对人员资格,作业过程实施旁站监督,完成后形成书面记录。
②维修保养时所更换的零部件或钢丝绳,必须根据原生产厂(说明书)的要求,使用原厂零部件,不得擅自使用替代品。所使用零部件必须有产品质量合格证明,必要时进行质量检验,钢丝绳必须经过见证取样送检合格。
③司机应协助维修保养工作。 ④维修保养情况应有详细记录。 6、持证上岗规定
安装及拆卸工、司机、指挥司索工、焊工、电工应持有省级建设行政主管部门核发的特种作业资格证,持证上岗。
7、按一机一档要求整理资料
建筑起重机械设备应“一机一档”资料进行归档管理,资料格式参照广州市建设项目安全生产文明施工绿色施工管理资料统一目录要求整理。
8、组织管理
施工项目部负责人负责现场建筑起重机械管理领导责任,现场配备设备管理员,负责对建筑起重机械的专项管理。每台设备机长负责本设备日常使用与维护管理工作。
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