文档仅供参考
2) 煤、水、油等大宗物料准备 3) 随机备品、配件及专用工具准备 4) 安全工器具、仪器仪表检验合格
5) 化学试验用化学药品、试剂以及制水系统所需的大宗化学药剂等
准备
6) 机组主、辅机运行所需的各种型号的润滑油、抗燃油、石灰石(粉)
等各种消耗性材料准备
7) 设备的易损件、常换件准备 8) 回顾与记录 4、 相关文件
<中国大唐集团公司生产准备管理办法> <中国大唐集团公司发电企业运行管理办法>
6.3.7 设备工况与状况 1、 目标
保持设备的健康状态,按设计工况安全、可靠、经济、环保运行。
2、 指标
1) 对于存在的设备参数和状态的异常2) 设备完好率≥95% 3) DCS报警点管理
100%分析制定措施
100%
4) 100%按启停曲线操作 5) 100%按规程进行停机保养
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2020年5月29日
文档仅供参考
3、 流程与节点
1) 启停操作 2) 运行调整与控制 3) 定期工作及重要试验 4) 设备状况 5) 规程与台帐 6) 专业管理 4、 相关文件
6.3.8 交接班制 1、 目标
严谨周密、上下衔接,保证生产过程的连续性。
2、 指标
正常交接班率100%
3、 流程与节点
1) 管理制度 2) 交班班组管理
a) 巡回检查 b) 参数检查
c) 审查表单、各种台帐
d)
清点公用材料、器具、图纸、仪表、台帐、钥匙、备品等2020年5月29日
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文档仅供参考
e) f) g) h) i) j) k)
填写值(班)长日志
填写值班日志、设备定期工作等台帐 卫生清扫 核对模拟系统图
交接本岗位、本值(班)工作 正式交班 交班班后会
3) 接班班组管理。
a) b) c) d) e)
了解上值(班)生产情况
了解生产情况及接班检查的注意事项及重点项目 接班检查 班前会 正式接班
4) 回顾与考核 4、 相关文件
<中国大唐集团公司交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制作业标准化管理办法>
6.3.9 巡回检查制 1、 目标
及时掌握设备、系统的基本状况,确保机组安全运行。
2、 指标
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2020年5月29日
文档仅供参考
巡回检查按时完成率100%
3、 流程与节点
1) 管理制度
2) 制订检查频率、范围、标准 3) 明确设备检查内容 4) 逐级汇报、处理
5) 设备参数、状态的分析与统计 6) 回顾与考核 4、 相关文件
<中国大唐集团公司交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制作业标准化管理办法>
6.3.10 1、 目标
设备定期轮换与试验制
经过检测设备、系统的健康水平,保证设备处于正常状态。
2、 指标
设备定期轮换与试验按时完成率100%
3、 流程与节点
1) 管理制度
2) 定期工作项目、方案、周期及标准合格 3) 危险点分析 4) 实施
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2020年5月29日
文档仅供参考
5) 恢复
6) 定期工作记录 7) 回顾与考核 4、 相关文件
<中国大唐集团公司交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制作业标准化管理办法>
<中国大唐集团公司300MW火电机组定期工作标准> Q/CDT 201 0001
6.3.11 1、 目标
点检
掌握设备劣化倾向,实现状态检修。
2、 指标
1) 漏检率≤0.5%
2) 设备点检管理系统健全、运行正常 3、 流程与节点
1) 管理制度 2) 日常点检 3) 专业点检
4) 精密点检及结果分析 5) 消除缺陷或列入定修计划 6) 定修计划及实施
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2020年5月29日
发电企业管理体系规范
