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安装工程质量管理制度
1、目的：
通过对本公司安装工程进行质量控制，避免因不规范施工而造成的质量事故，达到国家、行业相关验收标准。 2、范围：
适用于公司承包的外墙保温装饰安装工程、内隔墙安装工程以及公司其它产品的安装工程。 3、职责和权限：
3.1 质量技术安全部编制各安装工程的施工方案。
3.2 质量技术安全部编制各安装工程的阶段性技术交底资料给施工方。 3.3 现场施工技术人员对工程进度、安全、质量、技术各方面进行跟进、监督、控制，保证工程质量符合相关标准和规范要求。
3.4 质量技术安全部协同第三方、第四方做好工程质量检验工作，在符合全部标准、规范的前提下，进行竣工验收。
3.5 质量技术安全部注意收集全部工程安装资料，做好资料整理、归档和分析改进工作。 4、工作程序和内容
4.1质量技术安全部依据国家、行业标准编制施工方案和技术交底，给施工队。
4.2施工队先制作样板墙，在通过验收后才可正式施工安装。
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4.3现场管理人员跟进安全、技术、质量监督检查，发现不规范之处立即发书面整改通知单要求整改，避免小问题积累成大问题。
4.4竣工验收前清理施工现场，保持干净、卫生、整洁。 4.5工作流程图
三级流程名称：四级流程名称：质量控制程序安装工程质量管理流程流程编码：BXXC-PZB-008业务主管部门：品质部版本号：概要：加强安装施工过程管理，避免因安装不规范造成的质量事故品质部安装队现场管理员流程说明编制施工方案技术交底资料下发安装队NoNo样板墙制作审核审核Yes按要求组织施工Yes质量监督检查不规范问题整改安全、进度管理检查控制节点：1、编制施工方案要依据国家标准、行业标准和合同约定；2、技术交底资料要对所有质量关键点交待清楚，防止异议；3、加强施工现场监督检查，发现问题立即整改，防止小问题积成大问题。施工现场清理资料归档提请竣工验收 5、危害描述和控制要求 管理/作业活动 6、检查和考核
6.1施工队在材料的进场、堆放、施工过程中，凡不按规定要求，致使材料超出损耗的部分，由其自行承担费用。
6.2施工队在安装过程中，未按技术交底要求而造成的返工、返修费用，由其自行承担。
风险类别 职业健康安全风险 环境影响风险 风险所在节点 可修改编辑
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6.3施工队整改不及时，延误交工工期的，按影响程度给予相应10%的处罚。 6.4每发生一次整改，处罚施工队1000元以上罚款。 7、支持性文件
7.1项目施工方案 7.2项目技术交底 7.3项目整改通知单 8、工作记录
记录名称 安装工程整改通知单 安装工程质量巡检记录 9、附录
9.1危害分析和评价清单 9.2记录格式
记录编号 存档部门/岗位 质量技术 安全部 质量技术 安全部 保存期限 备注 可修改编辑
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