4 辅助生产费用的归集和分配
练习题一、
1、辅助生产费用的归集
（1）借：辅助生产成本——原材料 51 200 ——燃料及动力 3 420
——生产工人工资 5 472 ——管理人员工资 2 394 ——折旧 3 340 ——其他费用 7 320
贷：原材料——原材料 51 200
——燃料及动力 3 420 应付职工薪酬 7 866 累计折旧 3 340 银行存款 7 320
2、辅助生产费用的分配 （1）结转完工工具成本
借：周转材料——工具 3 310
贷：辅助生产成本 3 310 （2）将剩余辅助生产成本分配给有关受益部门
借：生产成本 53 820 制造费用 8 210 管理费用 3 110 销售费用 4 696
贷：辅助生产成本 69 836
练习题二、
1、归集辅助生产费用的制造费用
借：制造费用 13 054
贷：应付职工薪酬 2 394
累计折旧 3 340 银行存款 7 320
2、分配辅助生产费用的制造费用
借：辅助生产成本——制造费用转入 13 054
贷：制造费用 13 054
3、辅助生产费用的归集
借：辅助生产成本——原材料 51 200 ——燃料及动力 3 420
——生产工人工资 5 472
贷：原材料——原材料 51 200
——燃料及动力 3 420 应付职工薪酬 5 472
4、辅助生产费用的分配 （1）结转完工工具成本
借：周转材料——工具 3 310
贷：辅助生产成本 3 310
1
（2）将剩余辅助生产成本分配给有关受益部门
借：生产成本 53 820 制造费用 8 210 管理费用 3 110 销售费用 4 696
贷：辅助生产成本 69 836
练习题三、 1、直接分配法
辅助生产费用分配表 (直接分配法)
20××年8月 金额单位：元
辅助生产部门名称 辅助生产费用总额 辅助生产部门对外提供的分配劳务量 分配率 一车间 分配辅助生产费用 耗用劳务量 应分配金额 耗用劳务量 应分配金额 耗用劳务量 应分配金额 运输车间 9 600 15 000 0.64 6 000 3 840 5 000 3 200 4 000 2 560 9 600 机修车间 9 500 18 000 0.5278 9 200 4 855.76 6 800 3 589.04 2 000 1 055.20 9 500 合计 19 100 8 695.76 6 789.04 3 615.20 19 100 二车间 行政管理部门 分 配 金 额 合 计 计算过程：
（1）运输车间参与对外提供的分配劳务量=16 000－1 000=15 000（公里）
机修车间参与对外提供的分配劳务量=19 000－1 000=15 000（小时）
（2）运输车间对外的费用分配率=9 600÷15 000=0.64
机修车间对外的费用分配率=9 500÷18 000= 0.5278
（3）运输车间对外的费用分配：
一车间应负担的运输车间的费用=6 000×0.64=3 840（元）
二车间应负担的运输车间的费用=5 000×0.64=3 200（元）
行政管理部门应负担的运输车间的费用=9 600－3 840－3 200=2 560（元）
（4）机修车间对外的费用分配：
一车间应负担的机修车间的费用=9 200×0.5278= 4 855.76（元）
二车间应负担的机修车间的费用= 6 800×0.5278=3 589.04（元）
行政管理部门应负担的机修车间的费用=9 500－4 855.76－3 589.04=1 055.20（元） 编制会计分录如下：
借：制造费用——一车间 ——二车间 管理费用
贷：辅助生产成本——运输车间 ——机修车间
8 695.76 6 789.04 3 615.20
9 600 9 500
2
2、交互分配法
辅助生产费用分配表 (交互分配法)
20××年8月 金额单位：元
项目 辅助生产部门名称 运输车间 交互分配 机修 车间 辅助生产费用总额 劳务供应总量 分配率 内部受 益 部 门 运输 耗用劳务量 车间 应分配金额 9 600 16 000 0.60 合 计 交互分配 9500 15000 500 600 1 100 对外分配 耗用劳务量 外部受 二车间 益 一车间 应分配金额 耗用劳务量 应分配金额 3799.80 5 000 3166.50 4 000 2533.70 9500 4906.36 6 800 3626.44 2 000 1067.20 9600 3600.90 191000 6792.94 8706.16 6 000 9 200 0.6333 运输车间 对外分配 机修 车间 9600 18000 0.5333 19100 33000 合 计 9 500 19100 19 000 0.50 1 000 500 500 35000 机修 耗用劳务量 1 000 车间 应分配金额 600 分配费用合计 600 耗用劳务量 部 行政管门 理部门 应分配金额 分配费用合计 数据计算过程：
第一步：内部交互分配，计算数据如下： (1) 运输车间
运输车间交互分配率=9600÷16000=0.60；
机修车间应负担运输车间的费用=1000×0.60=600(元)； (2) 机修车间
机修车间交互分配率=9500÷19000=0.50；
运输车间应负担机修车间的修理费用=1000×0.50=500(元)； (3) 调整交互分配后新的待分配费用
运输车间交互分配后待分配费用调整=9600＋500－600=9500(元)； 机修车间交互分配后待分配费用调整=9500＋600－500=9600(元)。
第二步：对外分配，计算数据如下： (1) 运输车间
运输车间对外分配率=9500÷(16000－1000)≈0.6333；
一车间应负担运输车间的费用=6000×0.6333=3799.80 (元)；
3
二车间应负担运输车间的费用=5000×0.6333=3166.50 (元)；
行政管理部门应负担运输车间的费用=9500－3799.80－3166.50=2533.70 (元)； (2) 机修车间
机修车间对外分配率=9600÷(19000－1000)≈0.5333；
一车间应负担机修车间的修理费用=9200×0.5333=4906.36 (元)； 二车间应负担机修车间的修理费用=6800×0.5333=3626.44 (元)；
行政管理部门应负担机修车间的修理费用=9600－4906.36－3626.44=1067.20 (元)； 编制会计分录：
① 交互分配会计处理时： 机修车间分出费用：
借：辅助生产成本——运输车间
贷：辅助生产成本——机修车间
500 500 600 600 8706.16 6792.94 3600.90 9600.00
运输车间分出费用：
借：辅助生产成本——机修车间
贷：辅助生产成本—运输车间
② 对外分配会计处理时：
借：制造费用——一车间 ——二车间 管理费用
——机修车间
贷：辅助生产成本——运输车间 9500.00
3、代数分配法
辅助生产费用分配表(代数分配法)
20××年8 月 金额单位：元
辅助生产部门名称 辅助生产费用总额 辅助生产部门对外提供的劳务量 分配率 耗用劳务量 运输车间 应分配金额 耗用劳务量 机修车间 应分配金额 受益 部门 耗用劳务量 一车间 应分配金额 耗用劳务量 二车间 应分配金额 耗用劳务量 行政管理部门 应分配金额 分 配 金 额 合 计 2533.20 10132.80 1075.70 10133.30 3608.90 20266.10 3166.50 4000 3623.04 2000 6789.54 3799.80 5000 4901.76 6800 8701.56 633.30 6000 9200 633.30 1000 0 33 运输车间 9600 16000 0.63机修车间 9500 19000 0.532 8 1000 532.8 532.80 合计 19100 数据计算过程：
(1)总分配率
4
计算辅助生产车间的单位成本。设x为每公里的单位运输成本，y为每小时修理的单位成本，可建立二元一次方程式为：
x?9600?1000y?16000 ?9500?1000x?19000y?上述联立方程式求解得：x≈0.6333，y≈0.5328。 (2) 运输车间费用的分配
机修车间应负担的运输费用=1000×0.6333=633.30(元) 一车间应负担的运输费用=6000×0.6333=3799.80 (元) 二车间应负担的运输费用=5000×0.6333=3166.50 (元)
行政管理部门应负担的运输费用==9600＋532.80－633.30－3799.80－3166.50=2533.20 (元)(因总分配率小数点的保留，该数据必须按此方法计算) (3) 机修车间费用的分配
运输车间应负担的修理费用=1000×0.5328=532.80 (元) 一车间应负担的修理费用=6000×0.5328=4901.76 (元) 二车间应负担的修理费用=5000×0.5328=3623.04 (元)
行政管理部门应负担的修理费用=9500＋633.30－532.80－4901.76－3623.04 =1075.70 (元)(因总分配率小数点的保留，该数据必须按此方法计算)
编制会计分录：
借：辅助生产成本——运输车间 ——机修车间
制造费用——一车间 ——二车间 管理费用
贷：辅助生产成本——运输车间 ——机修车间
8701.56 6789.54 3608.90 10132.80 10133.30 532.80 633.30
练习题四、
计划成本分配
辅助生产费用分配表
(计划成本分配法)
20××年7月 金额单位：元
劳务供应 项目 辅助生产费用总额 计划单位成本 供水车间 供电车间 基本生产车间 行政管理部门 按计划成本分配合计 辅助生产实际成本 辅助生产成本差异 数量 6 000 13 000 5 000 供水车间 费用 7 200 0.65 3 900.00 8 450.00 3 250.00 15 600.00 10 200.00 －5 400.00 数量 6 000 30 000 4 000 供电车间 费用 21 000 0.50 3 000.00 15 000.00 2 000.00 20 000.00 24 900.00 ＋4 900.00 费用 合计 28200 3 000.00 3 900.00 23 450.00 5 250.00 35 600.00 35 100.00 －500.00 1、计算数据过程：
（1）计算各受益部门按计划成本分配的费用：
5
成本会计_04辅助生产费用的归集和分配习题答案
