现代企业管理方法-终结性考试-辅导资料
说明：如果课程题目是随机的，请按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案
特殊说明请仔细：课程的题目每学期都可能更换，所以请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！ 第1题
【单项选择题】从管理的定义可以看出( ) 。 a. 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致 b. 提高组织的管理水平是组织的最终目标 c. 管理的基本职能是计划、组织、领导和控制 d. 管理要把目光集中在企业内部
正确答案是：管理的基本职能是计划、组织、领导和控制 第2题
【单项选择题】从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是( ) 。 a. 领导 b. 控制 c. 组织 d. 决策
正确答案是：决策 第3题
【单项选择题】人际关系学说将人看作是( )。 a. 社会人 b. 经济人 c. 自由人 d. 文化人
正确答案是：社会人 第4题
【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。 a. 人力资本 b. 市场资产 c. 专利技术 d. 物质资源
正确答案是：人力资本 第5题
【单项选择题】由企业高层管理人员制定的决策一般是( )。 a. 战术性决策和程序化决策 b. 战术性决策和业务性决策 c. 战略性决策和业务性决策 d. 战略性决策和战术性决策
正确答案是：战略性决策和战术性决策 第6题
【单项选择题】在管理的特征中，管理的( )就是强调管理的实践性。 a. 科学性 b. 权变性 c. 系统性
d. 艺术性
正确答案是：艺术性 第7题
【单项选择题】科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即( )。 a. 职能制组织结构 b. 直线职能制组织结构 c. 事业部制组织结构 d. 直线制组织结构
正确答案是：职能制组织结构 第8题
【单项选择题】下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是( )。a. M型结构
b. H型结构
c. U型结构
d. 矩阵制结构
正确答案是：U型结构 第9题
【单项选择题】在计划评审技术(pert)中，关键线路是指( )。 a. PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列 b. PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列 c. PERT网络中最重要的活动组成的序列 d. PERT网络中最不重要的活动组成的序列
正确答案是：PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列 第10题
【单项选择题】关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是( )。 a. 物质层是精神层和制度层的中介 b. 三个层面相互影响、相互作用
c. 物质层、制度层是精神层的外在体现 d. 精神层决定物质层和制度层
正确答案是：物质层是精神层和制度层的中介 第11题
【单项选择题】执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是( )a. 现金预算 b. 刚性预算 c. 收入预算 d. 弹性预算
正确答案是：刚性预算 第12题
【单项选择题】体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫( )。 a. 授权 b. 集权
。 c. 分权
d. 以上都不对 正确答案是：授权 第13题
【单项选择题】管理方格理论的研究者认为，( )风格的管理者工作最佳。 a. 团队型管理 b. 任务型管理
c. 乡村俱乐部型管理 d. 中庸型管理
正确答案是：团队型管理 第14题
【单项选择题】前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是( )。a. 及时关注计划的执行情况 b. 制定计划时必须准确 c. 做好预测和估计工作 d. 出现问题时要立刻纠正
正确答案是：做好预测和估计工作 第15题
【单项选择题】赫塞-----布兰查德认为在下属处于双低状态下，领导者应该( )a. 充分发挥下级的自主性
b. 对下级进行明确而具体的指导 c. 不断减少对下级关系的控制 d. 鼓励下级参与决策
正确答案是：不断减少对下级关系的控制 第16题
【单项选择题】从员工开始第一份工作到25岁左右，这一时期称为，( )。a. 职业探索 b. 立业与发展 c. 职业中期 d. 职业后期
正确答案是：职业探索 第17题
【单项选择题】以下属于外部招聘的优势的是( ) 。 a. 由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会 b. 有利于开阔工作思路 c. 有利于选出恰当的人选
d. 有利于调动被企业职工的积极性 正确答案是：有利于开阔工作思路 第18题
【单项选择题】“需要层次论”认为，人的最低层需要是（ ）。 a. 安全需要 b. 生理需要 c. 尊重需要 d. 社交需要
。
国开(山东)01612-现代企业管理方法-终结性考试-参考资料答案
