单选题 正确
1.一个领导者必须意识到自己的核心能力是
1. 2. 3. 4.
A 战略能力 B 研发能力 C 服务能力 D 指挥能力
正确
2.真正的好的批评是
1. 2. 3. 4.
A 先弄清事实,然后融通情感 B 先融通情感,然后弄清事实 C 先弄清事实,然后不要融通情感 D 先不要弄清事实,然后融通情感
正确
3.一般的领导人决策时会得益于自己的经验,这叫做
1. 2. 3. 4.
A 时间半径 B 空间半径 C 平面半径 D 立体半径
正确
4.静态优势观适合于
1. 2. 3.
A 技术密集型企业 B 劳动密集型企业 C 资源充裕型企业
4. D 资源短缺型企业
正确
5.企业在人才招聘中其中一个误区是
1. 2. 3. 4.
A 尽量招聘低学历的人才 B 尽量招聘女性 C 招聘一流人才 D 招聘二流人才
正确
6.在选人矩阵图中,专业能力差,人际关系差的人是
1. 2. 3. 4.
A 完人 B 好人 C 能人 D 废人
正确
7.企业要向竞争最激烈的行业学习,竞争最激烈的两个行业是
1. 2. 3. 4.
A 军队和赛场 B 企业和赛场 C 军队和企业 D 农村和城市
正确
8.将一般规律与个人经验相结合,培养实际操作能力的方法是
1. 2. 3.
A 选择法 B 创新法 C 培养法
4. D 教练法
正确
9.被称为绩效管理魔方的是
1. 2. 3. 4.
A 绩效管理的10个关键点 B 绩效管理的12个关键点 C 薪酬管理的12个关键点 D 薪酬管理的10个关键点
正确
10.要解决没有经过职业化训练的习惯性错误,惟一的办法就是
1. 2. 3. 4.
A 暗斗 B 成长 C 竞争 D 学习
正确
11.有一句话叫快鱼吃慢鱼,强调的是
1. 2. 3. 4.
A 速度的严肃性 B 问题的严肃性 C 问题的重要性 D 速度的重要性
正确
12.动态优势观的理念是
1. 2. 3.
A 战略决定成败 B 方向决定战略 C 速度决定成败
4. D 方向决定成败
正确
13.一个领导人赖以生存的最基本的能力是
1. 2. 3. 4.
A 专注力 B 感召力 C 操作力 D 思辨力
正确
14.对组织绩效进行全方位、全过程的管理就是
1. 2. 3. 4.
A 全面绩效管理 B 部分绩效管理 C 全面薪酬管理 D 部分薪酬管理
正确
15.在领导人的风格中,如果定力和活力都不够,就是
1. 2. 3. 4.
A 活力型 B 随和型 C 独行型 D 目标型