关于生产部内部设备保养的规定
一 目的和适应范围
为明确生产部内部设备保养要求，完善自身点检责任制度，降低设备故障损耗，特制定本规定。 本规定适用于生产部内部设备保养的管理。 二 权责
2.1 生产部经理（副经理）负责制定设备点检保养计划及监督执行效果，并向生产副总经理汇报。 2.2 生产部线（组）长负责生产部内部设备点检保养的抽查，跟踪设备故障异常维修进度和验收。 2.3 生产部设备使用管理责任人负责依据设备点检保养计划开展操作，发现设备异常时及时上报。 2.4 生产副总经理负责监督生产部内部设备点检保养制度的有效执行。 三 规定细则
3.1 生产部经理（副经理）应依据生产部内部不同设备所使用情况制定设备点检保养计划。设备点检保养后应有点检保养记录，生产部经理（副经理）应依据《设备维护保养规程》（见“Q/XXX DG003”中表单）制定《生产部内部设备点检保养表》（附录A）以供使用。
3.2 生产部应建立岗位责任制，实行定人定机制度。生产部线（组）长应指定生产部设备使用管理责任人，经过严格岗前培训，合格上岗，并确保其后续能正确使用设备和落实点检保养工作。 3.3 生产部设备使用管理责任人操作设备前应依据《生产部内部设备点检保养表》所列项目开展点检保养，符合要求才能开机生产。如发现异常应及时上报生产部线（组）长，严禁设备带病操作。 3.4 生产部线（组）长应每周五前监督抽查生产部内部设备点检保养工作，依据周期确认日点检保养和周点检保养实施效果，确认无误签字确认。针对生产部设备使用管理责任人反馈的设备异常应跟踪维修进度，并与设备部电工确认设备故障产生原因，由于人为造成的应追查责任人，进行差错提报，以便提高生产部设备使用管理责任人的责任意识。
3.5 生产部经理（副经理）应每周六监督抽查生产部内部设备点检保养工作，确认无误签字确认。 四 考核
4.1 本规定涉及所有条款的稽核、考核将依据《标准化稽核、考核办法》规定执行。 4.2 下列考核项因其特殊性在本章单独说明：
4.2.1 人为造成或未点检保养导致设备故障的，将依据规定处理。
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