1. 工作刚满一年的离职的
2. 工作满整年的，例如某人2008年2月上岗且参保，2010年2月离职的
第六章 车间管理制度
第一条 共同维护车间生产秩序井然，遵守劳动纪律，确保生产正常运作。
第二条 上班后，部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作，员工应准时进入岗位，并禁止未到点离岗下班，违者一律以早退论处。
第三条 上班期内应规范将厂牌佩戴左胸前，并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。 第四条 严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。
第五条 上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。不准以打开水、上厕所等其它理由为名变
相怠工。
第六条 严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等，当本区域内有材料或杂物、工具落地时应随手
捡起并规范放整齐。 第七条 因货源不足中途下班或不加班的，由组长填写《停工休息申请表》，由部门负责人
批准报公司核准，工卡交人事部在当日休息一栏印上“休息”字印生效。
第八条 保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁，货物放置规范，消防通道畅通无阻。 第九条 严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区，违者将按偷盗论处
第十条 下班前各部门主管应检查本区域内门窗、水、电总制掣，并做好必要的防火防盗工作。
第十一条 严格遵守、落实各项安全生产规程作业，及消防制度，确保公司生命财产安全。 第十二条 违犯本章条款的单位和个人将受到相关处分，情节严重者视情节轻重按《人事
制度》第十三节有关程序规定另行处理。
第七章 质量管理政策
第一节 质量方针及目标：
本厂遵循质量第一、客户至上的宗旨，尽全厂员工之努力、用科学合理之方法，切实执行质量管理之规定，以期做到高质量的产品，以符合客人要求及符合相关产品及行业标准！ 第二节 产品质量标准： 按客户的要求；
按相关产品的国内及国际标准； 第三节 品管组织人员编排：
第一条 工厂设立独立的质量管理部门，至少有一位部门主管人员负责对质量政策的执行及
管理质量政策及产品质量；
每个部门必需有一个品管小组，负责本部门的质量管理并负责向工厂质量管理部门部门主管汇报本部门的质量情况。
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每个部门的小组必需按排至少 2 位 QC 人员，负责对产品质量的质量检验并向本
部门品管汇报；
第二条 质量控制及检验流程：
1、来料检验（IQC）：所有五金必需 100% 全检，以使上线产品 100% 合格； 2、在线半成品检验（LQC）：所有上线之半成品必需按不低于30%的数量进行随机
抽检；
3、成品检验（OQC）：所有成品入箱之前必需进行 100% 全检；
4、已包装成品检验（FQC）：所有完成包装的产品必需按 AQL 进行抽检，按相关标准，如属返工产品则需提高标准加严检验
第三条 不良品除理：
1、所有于不同生产环节上检出的不良产品必需分开摆放并加明显的不良品标记，返工、报废、退货等不良品必需作分别注明。
2、所有的不良品状况必需写书面报告呈主管部门；
3、质量部分要及时通知生产或采购部门对所发现的不良品作出及时处理。
第四条 纠正和预防：
1、对发现所有的质量状况必需于第一时间找出原因；
2、及时研究所需纠正的措施，以防再度发生；
3、实施控制，以保证纠正措施得以执行并且有效；
4、对所有的员工要进行不断的在操作技能及质量标准上的训练，以期每位员工能不断提高生产技能、不断熟悉质量标准、不断加强质量意识； 5、对生产或质量管理上的不足需要不断地认识并作纠正
第五条 文件记录：
1、每个环节的质量检验必需作书面记录（检验报告）并存盘； 2、对不良品的发现及处理必需作书面记录并存盘； 3、对管理措施的执行或纠正必需作书面记录并存盘；
第六条 一般检验标准及方法: 对所有物料、配件、裁片、成品、包装的检验必需有一只“合
格”的客批样品作参考! 第七条 检查五金时一定要着手套，商标五金在包装之前一定要粘保护胶膜；一般常见问题
有：生锈、脱皮、变形、斑点、利边/角、指模、砂点、防酸处理不良、底脚焊接不牢（铭牌易出现）、色泽（有光哑要求及镀金色产品易出现）、较位松或紧死（活
动扣及链易出现）等；检验时需要特别注意：规格、型号、名称、标签等情况； 品质标准需按客户的要求。
第八条 线上检验:品质标准需按客户的要求；前道工序的品质检验需要有更高的标准
第九条 包装检验；检验产品的包装是否完好无损，检验产品名称是否正确，是否符合产品
的要求,特别注意：贴纸不要错、以及清洁度和包装的安全性。
第八章 设备工具管理制度
第一条 机械设备、工具是公司重要资财之一，必须建立和健全设备使用管理程序，进行规范化管理制度，防止流失，便于统计公司资产。
第二条 凡外购、自制各种设备和工具都必须办理申请、审批、验收登记、定位放置、绘图
造册、检验报废程序规范管理。
第三条 各部门应按公司指定的机械设备放置点定置管理，未经公司许可不许随意搬放他处，
以便于公司绘制设备分布平面图和定期盘点核算资产。
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第四条 设备调用、搬迁位置，必须报办公室设备管理人员造册备案，并随时更改放置平面图和跟踪统计。
第五条 凡新购的机电设备，必须报安全管理部门制订《安全操作规程》，并对使用者作必
要的安全知识培训指导，方可投入使用，确保人机安全投入运作。
第六条 员工必须妥善保管工厂发给的一切工具，如有丢失或损坏必须当天报部门主管人员并申请补发。
第七条 属机械设备应指定专人进行专业定期维修保养，并作好维护记录，使之保持良好性能状况，预防早期磨损。
第八条 设备工具的报废、更新应由使用部门填表申请，经设备专业维修人员和设备管理人
员核实签认后，方可将《设备报废申请表》随同《设备申购表》交公司重新申购或换用。
第九条 违犯本章有关规定的单位负责人或有关员工，本章已有规定的按规定处理，遇本章
节未规定的按《人事制度》第十三节有关程序处理。
第九章 装配车间制度
为确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、卫生生产。
第一节 工作程序
第一条 严格按照生产部所下达的《生产计划单》合理安排各项装配任务事宜。装配工必须服从主管的装配安排和调动。
第二条 装配工进行安装产品时应首先熟悉装配作业的技能、技巧；熟悉各零部件良与不良
的正确区分。
第三条 装配工严格按照工艺规程、操作规程的规定进行装配作业。装配时发现零部件不良，要及时向车间主管反映，否则出现批量质量事故将追究其经济责任。
第四条 各种装配设备及工具应经常检查、保养，确保遵守使用规定。
第五条 在装配过程中，待装产品与成品一定要分开放置，桌面上不得放置两种或两种以上
的产品的零件、部件。
第六条 各项产品装配过程中所需原材料、装配工具，均由仓库库管员发放，装配工无权到仓库拿取任何零部件，待装完成后，一定要上交仓库。
第七条 装配工自检出来的不合格零部件，一定要放置在不合格品盒子内，（标明零部件名称、
不合格数量和不合格原因）。装配过程中对检验员检验出的不合格品要及时进行返工
返修，不得乱扔给别人；不得拖延返工/返修时间。
第八条 产品装配完成后，标明成品数量和不合格产品数量，通知仓管入库。 第二节 定置管理实施要求
第一条 有物必有位：装配物品各有其位，分区存放，位置明确；
第二条 有位必分类：装配物品按照工艺和检验状态，逐一分类；
第三条 分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范；认真分析绘制生产现场定置区越，
所有物品按区越标明位置，分类存放；不能越区、不能混放、不能占用通道。
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第三节 基本要求
第一条 装配工作台面除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。下班后，应将
其工作用具摆放在指定位置，切断电源下班。
第二条 装配工工作流程有序，请员工保持肃静，严禁在工作时大声喧哗、打闹。 第三条 装配车间桌面、地面要保持干净、整洁，装配产品完成要及时清理 第四条 装配车间内禁止吸烟
第五条 自觉遵守公司各项制度，上班时间未经主管同意不得擅自离岗
第六条 每个装配工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体装配工自身的素质
第十章 仓库管理制度
为了提高公司的基础管理工作水平，加强成本核算，进一步规范物资和产品流通保管和控制程序。维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特定本制度。 第一条 库管员职责
1、准确详细地做好各种物资进出仓库的帐务工作。 2、严格按照产品的验收要求，做好产品验收工作。
3、不合订购要求或者不合格的材料产品等一切物资严禁入仓。 第二条 仓库日常保管工作
1、货物入库需按要求不同类别、性能、特点和用途分类、分区、分码放置。要做到：“二齐、三清、四号定位”。
A、二齐：货物摆放整齐，库容干净整齐。 B、三清：材料清、数量清、规格标识清。
C、四号定位：按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的工具、货物要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并做更正。
3、库存信息应每月呈报，须对数量、文字、表格仔细核对，确保月报表数据的准确性和可靠性。
第三条 入库物资的管理：
1、产品、工具及物资到库后库管员应依据送货单上所列的名称、数量、规格进行核对、清点。在经使用部门和请购人员及检验人员对质量检验合格签字后，方可入库。 2、对入库产品和物资核对清点无误后，库管员要及时填写入库登记单。 3、库管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库登记。 A、未经厂部各级领导主管审准的采购。
B、与产品图纸尺寸、数量相差较大、未按采购单要求的产品或材料。
C、因生产急需或其他原因不能形成入库的产品及材料，库管员要到现场认真核对后方可验收产品或材料，并及时补填入库单。 第三条 工具和材料的领发：
1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上各主管未签字，字据不清或被涂改的，库管员有权退回重开或拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的原则。
3、领料人员所需工具和原材料无库存时，库管员应及时通知领用人，领用人要上报各主管审批在由主管按要求填写工具采购单交由采购员及时采购。
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4、任何人不办理领用手续不得以任何名义从库内私拿工具及各种产品材料，不得在货架和货柜中乱翻、乱动、乱扔，如有违者库管员有权制止其行为，警告无用者，律以严惩。
5、易损的工具均要以旧换新，一律先交旧工具，之后在领用单上
签名后，在由库管员发放新工具，无签名无旧工具者库管员不得发放任何工具。 第五条 采购日期：
1、凡常用易损的工具，厂部决定一月可分别采购两次。（每月15号和30号）为采购
日期。 2、各部门员工所需用的采购工具都要上报各部门主管审批填写工具采购单，请分别予15号和30号之前提交给采购员进行统一采购。
第十一章 公共生活区管理制度
第一条 共同维护厂区、集体宿舍公共场所环境卫生，创造舒适优美的环境。
第二条 人事部门应按照本厂实际管理情况，不断完善厂区、宿舍等公共区域有关管理细则，
持续规范优化公众环境。
第三条 自觉遵守各有关公共场所公约、细则，做一名文明有礼的合格员工。
第四条 出入各公共场所自觉依次排队，礼让步先，禁止喧哗哄挤，出入生产车间和仓库自觉规范戴证，并接受当值人员检查。 第五条 按时作息，禁止在公共区域内汹酒喧闹、聚众赌博、高声吆喝和放高声音响等影响
公众休息的不文明行为，共创安定清静的休息环境。 第六条 严禁在任何公共场所乱堆乱放私人物品或悬挂衣物，影响公众区域环境形象。 第七条 爱护公共环境，禁止在厂区采摘花草树木，乱扔垃圾、乱泼乱倒污水和随地吐痰等
不文明行为。 第八条 爱护公共财产设施，反对铺张浪费的不良习惯，提倡勤俭节约的美德，用水用电后
随手关水关电，积极举报破坏公共设施和随意浪费公司财物的不良行为者。 第九条 非特殊情况下，不准将厂外人员引入厂区，共创安定有序环境。
第十条 公共生活区管理制度，由执勤人员负责检查监督，违章者将由当值人员按程序登记
呈报人事部按有关规章处理。
第十一条 违犯本章有关条款者将受到警告、检讨处分，情节严重者按《人事制度》第十
三节有关程序规定处理。
第十二章 员工住宿管理细则
为了使本厂员工有一个安全、文明、舒适、清静、卫生的住宿环境，特制订本管理细则：
第一条 保持宿舍环境美观整洁，禁止往宿舍窗外随口吐痰、不得随手乱丢垃圾，不乱倒污
水，各自衣物、洗洁用品找定位置摆放整齐。不得在宿舍乱拉电线、损坏设施、设
备
第二条 服从住宿安排，严禁私自调换房号、床号的行为。深夜23：00点后应返房休息，。 第三条 遵守住宿安全规则，严禁在公共宿舍生火煮东西，乱堆物品堵塞安全通道，爬坐走
廊上的安全防护墙（栏）上。私自拆卸任何安全设施和消防标识，禁止将易燃易爆
物品带入舍区，若有火警发生，请马上撤离舍区。
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非常全面的工厂规章制度
