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教练技术导师讲义提纲

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教练技术导师训练手册

内部资料,请勿外传)

内容

、基本课程的区分 、基本课程音乐 、基本课程 、图表、基本课程结业训练 2000 2000

123456、嘉宾讲座讲者

各区别之简介

1、学员必需着紧才可创造价值:

角色: ·观众 ·记者

·教练

玩扑克的比喻

·你的赌注能产生投资和兴趣

承诺表 没有希望(想,要,希望,相对于有承诺的行动)基本课程的区分

逃避方法 创造价值的方法

2、面对我们都活在一个框框(舒适地带)的现实。信念推动着我们:信念—行为—成果

3、信念产生过滤镜,我们透过它接收和体验人生。

4 、基本课程是一个旅程— 5 天的时间去发掘,突破和锻练以达成目标。

5、基本课程是你人生的一面镜。所有在基本课程所发生的一切都让你检视你的人生和探索 你

在什么范筹亦有同样的表现。

6、留意你的体验,思想,感受和行为。

7 、意识:让我们留意自己的模式和习惯和所产生的成果的工具。 (可挂上“过滤镜”图表)

(关于整个课程中强调意识)

基本规则

1 、让你的行为与诺言和承诺一致(你的诺言) 。 2、让所有人在课程内创造最高价值的方法。

3、这些不是规则,当你同意守这些规则时,它们便成为你的规则了。

随遇交流—信任行

1、有什么信念和假设防碍你跟别人诚实。

(什么信念使人出卖自己和欺骗别人?)

2、不同的观感产生不同的体会。

(又是过滤镜 — 同一件事有不同的体验)

3、你的诚实程度能否产生信任?

4、信任是一个选择,跟别人的行为无关。

5 、信任是一个选择, (你有否相信这个人或你是想相信他们) 6、你是否足够相信自己而容许你去信别人。

(究竟是跟你或跟他们有关)

7、你的信任是基于什么条件;那些是否事实,能否于人际关系中助长信任?

讲座—信念

1、我们的信念来源;文化和个人经历(社会,父母,老师,榜样,同辈,往事) 2、在生命中所采用信念系统,影响我们的体验和决定我们的行为,从而决定成果。 3、成果能巩固和确认我们的信念。

4、信念相对于事实,你的信念是否事实?是否所有人也认为是事实?如果不是,而你的信 念

没有带来你心目中的成果,那么改变你的信念去达致不同的成果。

小组

1、支持网络,为了清晰度和挑战。 2、沟通的机会。 3、以团队的形式合作。

4、创造关系的机会。

星期四晚的分享

1、 你不是你的形象(用考虑的比喻去解释恐惧) 。 2、 参与是一个在人生和这个课程都能创造价值的方法。

讲座—老鼠芝士

1、留在第三条管理有何益处(隐藏益处)

2、你在人生抗拒什么就有如留在第三条管道的体验? 3、老鼠承诺於它的成果,人类承诺於维持自己的信念。

二人练习—父母姿态

1、你的信念引发体验(当你小看人或别人小看你,你的体验如何) 2、留意你所抗拒的地方,你如何显露你抗拒和为什么和为什么你要抗拒 3、 留意你在自动化行为和反应。

他们逼我 / 我需要

1、别人使你感受 / 思想/行为上有於供你所选择的。 2 、这样会带来某些体验(怨言) 。

讲座—选择

1、事件是中立的。 2、你永远选择我的角度。 3、你永远可以选择你的态度。

4 、 你的选择会带来情绪上的体验(当你拾起竹子的一端,另外一端便于随之而来) 5、 选择的力量作为一件工具令你活於当下和开始创造的过程。 6 、 选择不去选择也是一种选择。

受害者 / 负责任

1、 受害者的角度引发对往事的怨言,被过去所有“拥有” 。没有改变,没有分别。 2、 受害者用时间去抗拒,反应,辩护,埋怨和保护。

3、 受害者把力量断送给环境因素和事件。事件“拥有”了他。 4、他们的未来等同过去,他们只是重演历史而没有去创造。 5、受害者态度强化“我不重要”的理念。

6、负责任是一个宣言“我重要”的态度,而不是被困於你的过去或环境因素。 7、 负责任是一项选择关於你如何参与现状。 8 、 负责任能激动人。

9、 负责任是有意识的行为,意识到新的或更多的选择。 10 、为你的演绎负责任。

隐藏益处 / 好处

1 、直接获得满足感。 2、这是我们所眷恋的。

星期五分享

1、面对你的成果。

2、跟你的成果有情绪上的联系。 3、巩固或修正学员土对负责任的了解。 4、 巩固或修正学员对选择的了解。 5、 人生的积分展露着成果。 6、 你拥有的不是理由便是成果。 7、 社会不会支持你去负责任。

意向练习

1、意向是你的承诺焦点所在。 2、基於成果。 3 、意向产生成果。 4、区别意向与方法。 5、方法是意向的工具。

6、无意识的意向跟有意识的意向的矛盾。

讲座—协议

1 、破坏诺言必然代价。 (巩固习惯) 2 、遵守诺言的必然回报。 (巩固习惯)

3 、守诺言的建立诚信,自我价值和自信心的最快途经。 4、破坏诺言会损害关系。

闭目练习—发墟

1、 面对失信於自己和别人的事实。

红/ 黑游戏

1、你沿用你人生中取胜的策略在游戏中。 2 、 双赢概念。 3、 你不聆听。

4、 我们并不玩游戏以取得胜利,我们只是不想输—赢相对於求存

5、 领导才能—你如何选择领袖,你坐着批判他们,你并没有冒险去作领导。 6、 竞赛相对於合作。

星期六早上分享

1 、 面对现实与突破。

2、 真诚,情绪上有联系和面对自己。 3、 现在就是未来,如果不是现在便太迟。

你要什么练习

1 、 百分百参与。

2、 有激情地承诺于你的拍档。 3、 愿意不合情理跳出框框 4、 冲破抗拒。

父母练习

1、 开始跟父母创造新的关系。

2、 一个挑战无意识思维和感觉的机会。

3、 你跟父母的关系影响着你生命中跟男人和女人的关系。

4、 解脱於你和父母的过去,而不那关系所控制。情感上的释放和激励自己。 闭目练习—开

1、 一个体验掌控生命的机会。

围圈分享

1、 一个没有在咪前分享的人的分享机会。

2、 (为导师:感染课程中较弱的一半人) 。 回应练习(最小吸引力—最多吸引力)

1、 诚实的沟通所引发的可能性和成果。

2、 镜子概念。你眼中所见的别人於某程度是与你有关。士多啤梨的比喻。

3、 有勇气去诚实。

4 、 有勇气去作开放的聆听。

肮脏莫(那渣莫) / 小小姑娘

1、一个跳出框框,不合情理和开心的机会。

选择

1、 个从心去选择的机会。

2、 诚实窨是基於你的理想或你的信念(历史)? 3、 放下自动化,从这一刻去选择。

4、 如果你想得到爱就要付出爱。 星期日分享

1、继续向前。

2、指出的心态和行为上的新承诺。 3、 下一步是什么,理想。 4 、 从启发到新的承诺。 5、 确立创造的价值。

顾虑练习

1、 当你完全承诺於你的目标时,你便会无论如何都去达它。 2、 你的障碍是来自你的局限性信念。

3、 带出你的承诺是一个不合情理的过程。 4、 成功的方程式(目标图表) 。 5、 需要冒险才可梦想成真。

高级课程介绍

1、 社会不会支持你的新承诺。 2、 承诺於你生命的旅程。

3、 更多工具让你能在生命中运用。

4、 创造个人力量以正确的途径做正确的事。有效是指做正确的事;有效率是指以正确方法

去做。

5 、 改造你自己成为你生命的建筑师。 6 、 不进则退。

7、 一个突破自信心的机会。

面谈的编排

1 、预备好自己以及准时能确保 ASI 有价值。 2、 一个基本课程练习。

3、 一个机会去澄清在基本课程中获得的价值和你跟着下来的目标。 4、 高级课程如可能支持你在生命中的承诺。

讲座 — 成为 — 做 — 拥有

1、 你留下的足迹建基於你的人际关系的质素,不是你生命中所拥有过的物质。

2、 多数人注重如何以“行为”去解决问题或取得成果,而不注重自己以什么“心态”去获

得成果。

短剧

1、 一个发挥创意,参与,团队合作和开心的机会。

嘉宾讲座的推广

1、 与人分享基本课程的机会以确认它的价值。 (推荐别人参加基本课程,借此与人分享) 2 、 真心的选择和作出贡献的机会。 3 、 双赢游戏。

4、 订立个人冒险和安排致电小组组长。

我对

1、 当出发点是我对(你错)和在未发表自己观点前聆听别人,让人知道你在聆听也在检验

上的分别。打开一个空间让人际关系有所不同。

小组嘉许

1 、 嘉许小组组长的贡献。 2、 IN 毕业生继续承诺贡献别人。

毕业

1、 毕业前提醒同学外面未体验过本课程的人可能未能够接受你。应该体贴些,别忘了聆听

别人的观点才分享你的体验。

2、 毕业时嘉许学员透过参与基本课程对自己的生命和人际关系的承诺。 嘉许房间内所有人

在基本课程内对所有学员的支持。

基本课程音乐表

时间 音乐名称 次数 第一天

基本规则 下课

2001Space Odyssey 1

在晴朗的天空下 / 真心英雄 1

第二天

受害者 / 负责任 下课

What One Man Can Do 1

在晴朗的天空下 / 真心英雄

1

第三天

意向行

Cantina

Band/Macarina

重复

发墟

红/ 黑游戏

第四天

红/ 黑总结 总结后 你要什么

父母练习薄

开船

Conquest of Paradise

Loss of Soul

Who Can I Depend On

世事何曾是绝对

/

一生一世

朋友别哭

世事何曾是绝对

Desperado

Desperado

一生何求

Sweet Surrender

Nadia ' sTheme Mama I Love

You/

沉默的母亲

Nadia ' s Theme

空凳/父亲和我

给最爱女儿的说话 / 油麻菜籽

Wood Masted

Ship

海阔天空 / 阳光总在风雨后

重复 重复

重复

1

1 1

重复 重复

1

重复 重复

1 1 1 1 1

课程纲要

第一天基本课程纲要

700PM

介绍

逃避的方法图

创造价值的方法图

8

: 30

基本规则 小息 信任行 拍档分享 大组分享 讲解信念

9

: 30

9

: 55

10 :25 10 :30

自动化反应图 :30

11

分小组 小组练习

11

:50

总结 完结

12 :00

第二天基本课程大纲

下午 6: 30 全体分享(集中于自

动化应)

可选讲:老鼠与芝士)

7: 00 7: 30 7: 35 7: 50

扮演父母姿态二人练习 拍档分享 全体分享 必须要 怨言图

8: 10 8: 20 8: 40 9: 25

我必须要二人练习 必须 / 选择 二人练习 选择讲座 选择辩论

小息 9: 45

受害者 / 负责任二人

:10

练习 10

10 11

:45 负责任讲座 :15 小组练习:负责任

11 :50

总结

12 :00 完结

第三天基本课程纲要

18:30 19:00 19:40

大组分享 意向行 意向讲座 破坏协议 废虚(闭眼练习) 小息

20:30 21:10

21:40

红/ 黑游戏讲

22:05 解

22:45 23:20 23:50

红/ 黑游戏 红/ 黑总结 完结

第四天基本课程纲要

上午 09:00 在台上分享

11:30 你要什么练习 12:30 小息

13:00 爸爸 / 妈妈练习 14:00 帆船闭目练习 14:15 小息

14:45 大组围圈练习

16:00 诚实和回应练习

(最吸引 / 最少吸引)

17:00 用膳时间 18:30 大组分享

19:00 肮脏莫(哪喳莫)与小小姑

20:00 小息 20:30 选择

第五天基本课程纲要

09:00 10:30 11:30 12:00 12:20 12:50

学员分享 顾虑练习 向导师发问 高级课程推广 面谈编排 小息 学员分享

成为、做、拥有讲座 午膳 短剧

13:15 13:30

14:00 15:30

16:30 17:00 息 推广(嘉宾和个人冒险) 小息(毕业前最后一个小

— 更衣)

17:25

18:00 18:15 18:20

18:27 18:30

我对练习 小组嘉许 队长嘉许 毕业围圈 导师话别 毕业

教练技术导师讲义提纲

教练技术导师训练手册内部资料,请勿外传)内容、基本课程的区分、基本课程音乐、基本课程、图表、基本课程结业训练20002000123456、嘉宾讲座讲者各区别之简介1、学员必需着紧才可创造价值:角色:·观众·记者·教练玩扑克的比喻
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