徐州市铜山区老旧小区 综合整治工程三标段
施工组织设计方案
江苏省建筑工程集团有限公司
2017年10月1日
施工方案审批表
徐州市铜山区老旧小区综合整治工程工程名称 三标段 改造面积 建设单位 监理单位 项目部 编制单位
审批人： 年 月 日 审批人： 年 月 日 审批人： 年 月 日 江苏省建筑工程集团有限公司 2017年10月1日
第一章 编制说明
1、 编制依据
依据中国建筑标准设计研究院的改造施工图 2、 编制原则
严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
第二章 工程概况
1、 工程概况简介:
工程名称：徐州市铜山区老旧小区综合整治工程三标段
工程地点：徐州市铜山区
设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司
本工程为了居民停车方便，休闲娱乐方便服务，为小区居民提供更好的生活环境，对小区进行地面、路面、花园、道板砖、外墙涂料、屋面渗水等部分工程设施进行改造。
第三章 施工部署
1、 项目组织机构及项目管理模式
我们施工组织的指导思想是以质量为中心，立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图：
技术负责人 供应部 安全部门主要负责人：
组长— 李文 （负责协调工作） 副组长— 李家彪 （技术总部署） 安全员—胡传明 （现场施工总指挥） 2、项目管理模式：
本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段
土建工程处 安装过程处 装饰工程处 技术质检部经营部 财务部 项目副经理 项目经理
的项目管理机制。
为规范本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守西安市施工现场标准化管理的有关规定。 2、 实施目标
工期目标：
为使本工程早日竣工，为业主提供服务，项目部应在人员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置。 确保合格，争创优质工程 现场管理目标：
为保持施工现场周围清洁的环境，我们将设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达到文明施工样板现场。 安全目标：
完善安全措施，提高安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。 服务目标：
服务周到、业主满意、重视建议、信守合同，认真协调与有关单位的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调和现场管理的控制与监督。 4、劳动力组织
合理而科学的劳动组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一，根据工程实际进度，及时调配劳动力。我们将指定最优秀的
老旧小区改造项目施工组织设计
