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17秋学期（1709）《经管学》在线作业一
一、单选题（共 30 道试卷，共 60 分。）1. （C）是进行组织设计的基本出发点。 A. 人员配备B. 组织文化C. 组织目标D. 组织结构 满分：2 分2. 领导的特质理论告诉我们. A
A. 领导是天生的B. 领导的行为决定了领导才能C. 下属的服从是领导之所以为领导的关键D. 领导行为是可以模仿的 满分：2 分3. 决策方法中的“硬技术”是指（ A）。
A. 计量决策方法B. 专家意见法C. 定性决策法D. 决策树法 满分：2 分4. （B ）是指企业经管系统随着企业外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的，必须相应的改变有关的经管方法和手段，使其与企业的经营目标相适应。
A. 激励原理B. 动态原理C. 创新原理D. 可持续发展原理 满分：2 分5. 被称为“科学经管之父”的经管学家是（A）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 西蒙 满分：2 分6. 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如 IBM），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种（B）。
A. 下行沟通B. 上行沟通C. 对角沟通D. 横向沟通 满分：2 分7. 非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（B）承担。
A. 一线工人B. 上层经管人员C. 中层经管人员D. 低层经管人员 满分：2 分8. 下面关于部招聘的说法不正确的是（B）。
A. 部员工的竞争结果必然有胜有败，可能影响组织的部团结。B. 部招聘人员筛选难度大，成本高。C. 可能在组织中滋生 “小集团”，削弱组织效能。D. 组织的 “近亲繁殖”现象，可能不利于个体创新。 满分：2 分9. （D）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、规以及具有约束性的计划等行政手段来经管企业的方法。
A. 教育方法B. 经济方法C. 法制方法D. 行政方法 满分：2 分10. 目标经管的提出者是（C）。
A. 泰罗B. 法约尔C. 德鲁克D. 巴纳德 满分：2 分11. 解决复杂问题应采用的沟通方式是（ D）。
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A. 链式B. 轮式C. 环式D. 全通道式 满分：2 分12. （D）就是对一系列典型的事物进行观察分析，找出各种因素之间的因果关系，从中找出事物发展变化的一般规律，这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。
A. 演绎法B. 调查法C. 实验法D. 归纳法 满分：2 分13. 泰罗经管理论的代表著作是（B）。
A. 经管理论的丛林B. 科学经管原理C. 有效的经管者D. 人的动机理论 满分：2 分14. 雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：（D）。 A. 尊重需要B. 情感需要C. 生存需要D. 自我实现的需要 满分：2 分15. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整?（C）
A. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评价各种主意 满分：2 分16. 法约尔提出的经管的五项职能是（A）。
A. 计划、组织、指挥、协调和控制B. 计划、组织、决策、领导和控制C. 计划、组织、决策、协调和控制D. 计划、组织、激励、协调和控制 满分：2 分17. 经管的难点与核心是。A
A. 处理好人际关系B. 提高员工的专业和业务水平C. 设备等物质资源的配置D. 计划 满分：2 分18. 经管方格图中，9-9型对应的是（D）领导方式。 A. 任务型B. 乡村俱乐部C. 贫乏型D. 团队型 满分：2 分19. 下面关于集权的局限性的论述错误的是（A）。
A. 会导致上层经管人员的权力部分失控B. 缺少弹性和灵活性C. 适应外部环境的应变力差D. 不利于发展个性，估计不到事物的特殊性 满分：2 分20. （B）是指每一备选方案的执行会出现几种不同的情况，各种情况的出现都有一定的概率，这时的决策就存在着风险。
A. 确定型决策B. 风险型决策C. 不确定型决策D. 非程序化决策 满分：2 分21. 在职业生涯的（C）阶段，个人已经趋向于安心现有的工作，将主要精力放在保持现有的位置，而不再表现出先前的闯劲，但都积累了丰富的工作经验和专业知识。 A. 探索阶段B. 确立阶段C. 保持阶段D. 衰退阶段 满分：2 分22. 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这是组织工作应遵循的（ C）的容。
A. 目标统一原则B. 责权一致原则C. 适度经管幅度原则D. 集权与分权相结合原则 满分：2 分23. 法约尔将企业活动概括为六个分类，分别是（ A ）。 A. 技术、商业、财务、安全、会计、经管B. 技术、商业、财务、安全、会计、人力资源
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C. 技术、商业、生产、安全、会计、经管D. 技术、商业、财务、营销、会计、经管 满分：2 分24. 下面说法不正确的是（ B ）。
A. 正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制规。B. 正反馈是在比较控制规与现实环境要求的差距后矫正执行活动。C. 负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。D. 负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。 满分：2 分25. （ B）把经管理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共同目标的一种活动。
A. 古典经管理论B. 行为科学理论C. 经验主义学派D. 经管过程学派 满分：2 分26. 某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理，则该公司划分部门的方法是（B）。
A. 区域部门化B. 职能部门化C. 顾客部门化D. 工艺部门化 满分：2 分27. 彼得?圣吉的代表性著作是（A）。
A. 《第五项修炼》B. 《工业经管和一般经管》C. 《科学经管理论》D. 《车间经管》 满分：2 分28. 某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（ C ）万元。
A. 110B. 1010C. 1100D. 11000 满分：2 分29. （D ）提出了著名的经管的十四条原则。
A. 泰罗B. 马克斯．韦伯C. 西蒙D. 法约尔 满分：2 分30. ( C )是赫茨伯格保健因素的例子。
A. 成就B. 责任C. 薪水D. 成长 满分：2 分
二、多选题（共 10 道试卷，共 20 分。） 1. 领导的个人权力有（CD）。 A. 强制权力B. 奖赏权力C. 专家权力D. 感召和参考权力 满分：2 分2. 下列哪些可以被认为是部门（ ABC）。
A. 教研室B. 科室C. 任务组D. 学校 满分：2 分3. 下列哪些激励员工的一项建议是正确的。 ABCDE
A. 认清个体差异，进行人与工作的匹配B. 运用目标，并确保个体认为目标是可达到的C. 个别化奖励，奖励与绩效挂钩D. 检查体制是否公平E. 不要忽视金钱的作用 满分：2 分4. 经管学的人性假设有 （ABCDE）
A. 经济人假设B. 社会人假设C. X理论与Y理论D. 复杂人假设E. “自我实现人”假设 满分：2 分5. 关于目标经管的说确的是（ABCD）。
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A. 目标的制定者就是目标的执行者B. 目标的实施过程是“自我经管”、“自我控制”的过程C. 目标经管有利于组织全面提高经管水平D. 以目标作为考评各级人员的依据 满分：2 分6. 人力资源规划的制定原则主要包括（BCD）。 A. 动态性原则B. 准确性原则C. 可控性原则D. 全局性原则 满分：2 分7. 赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类：（AC）。
A. 保健因素B. 工作因素C. 激励因素D. 目标因素 满分：2 分8. 按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分，决策可以分为（ABC）。
A. 确定型决策B. 风险型决策C. 不确定型决策D. 程序化决策 满分：2 分9. 战略计划有时也称为战略规划，它是组织的其他各种计划的最高指导原则，要对下列哪些问题做出明确规定？（ABD）
A. 组织的重大任务B. 组织未来的经管目标、方针、原则C. 年度预算D. 组织的模式 满分：2 分10. 分权的优势主要包括（BCD）。
A. 指挥方便，命令容易贯彻执行。B. 在决策权上给经管人员更多的自主权和独立性。C. 减轻最高经管层某些决策的负担，并迫使高层经管人员放权。D. 鼓励制定决策和承担职权与责任。 满分：2 分
三、判断题（共 10 道试卷，共 20 分。）1. 经管幅度就是指一个上级经管者能够经管的下属的人数。（错）
A. 错误B. 正确 满分：2 分2. 根据复杂人假设，对不同的人和不同的情况应采取不同的经管方式。B
A. 错误B. 正确 满分：2 分3. 分权制一定优于集权制。（错） A. 错误B. 正确 满分：2 分4. 行为科学认为，非正式组织时聚时散，对于个人的行为影响不大，不是影响生产效率的重要因素。 A
A. 错误B. 正确 满分：2 分5. 集权制一定优于分权制。（错） A. 错误B. 正确 满分：2 分6. 招聘的规模越大，应聘者越多，可以用面试的方法进行初步筛选。（错）
A. 错误B. 正确 满分：2 分7. 计划是控制的一步骤。 B
A. 错误B. 正确 满分：2 分8. 招聘围的确定应该主要依据所需人才的分布规律和活动围，同时考虑人才资源的供求关系和招聘成本来。（对）
A. 错误B. 正确 满分：2 分9. 人力资源环境分析是人力资源经管的基础，是人力资源规划、招聘选拔和培训都需要参考的信息，人力资源评价的结果又是薪酬、培训和选拔的依据。（对）
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A. 错误B. 正确 满分：2 分10. 较低一些经管层次在决策时，需要请求的人越少，分权的程度就越低。（错） A. 错误B. 正确 满分：2 分
17秋学期（1709）《经管学》在线作业二
一、单选题（共 30 道试卷，共 60 分。）V 1. （D）是人力资源主管编制企业人力资源规划的起点，其准确性对规划的成效有着决定性的作用。 A. 企业战略B. 经济环境分析C. 销售预测D. 人力资源需求预测 满分：2 分2. 从发生的时间顺序看，下列四种经管职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些(D )
A. 计划、控制、组织、领导B. 计划、领导、组织、控制C. 计划、组织、控制、领导D. 计划、组织、领导、控制。 满分：2 分3. 非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（B）承担。
A. 一线工人B. 上层经管人员C. 中层经管人员D. 低层经管人员 满分：2 分4. 决策的首要原则是（A）。
A. 全局性B. 性C. 效益性D. 创新性 满分：2 分5. 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如 IBM），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种（B）。
A. 下行沟通B. 上行沟通C. 对角沟通D. 横向沟通 满分：2 分6. ( D)通常被描述为“做正确的事”。
A. 经管B. 领导C. 效率D. 效果 满分：2 分7. 下列哪个要素（A ）不是沟通的必备要素
A. 环境B. 信息的发送者C. 信息的接受者D. 所传递的信息容 满分：2 分8. 俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从经管的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最适当(B)
A. 在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低经管效率。B. 对于需要高度集权经管的组织不能允许有多个直线领导核心。C. 一个组织中的能人太多必然会造成耗增加从而导致效率下降。D. 组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成经管混乱。 满分：2 分9. 某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进
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届南开大学《管理学》试题与答案
