物流仓储规划设计
摘要：本文着力解决河北快运在为凯蒂服饰提供仓储服务过程中出现的问题。首先运用鱼骨分析法对仓库中存在的问题进行了分析，找出该配送中心的问题所在；其次采用数学的计算方法对仓库布局进行了修改，紧接着我们对新技术和新设备的使用及使用这些技术和设备的投资预算做了简单介绍。在我们调查研究的基础上对仓库现有的业务流程进行了改进，并在此基础上调整了仓库的人员安排。针对仓库管理方面存在的问题，我们提出了5S的管理方法。
关键字：鱼骨分析法；5S管理；仓库布局
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1．问题分析
河北快运北京分公司在为凯蒂服饰提供仓储服务过程中存在的问题如下： （1） 现有仓库的布局不合理,应对仓库的布局进行进一步修改； （2） 仓库现有设备和技术无法与日益增长的业务量相匹配；
（3） 仓库现有的业务流程效率低、出错率高、跟不上业务量增长的需要； （4） 仓库管理不科学不规范，具体问题将在分析结果中具体阐述。
针对以上问题，我们采用鱼骨分析法对河北快运北京分公司存在的问题进行进一步分析。
技术 无条形码技术 和数据库技术 WMS系统功能滞后 机械设备 没有采用托盘，叉车等基本设备 货架运用不合理 员工专业素质欠缺 工作效率低下 信息录入不及时、不准确 仓储作业 效率太低 仓储业务流程不合理 货物摆放不规范 人员 仓储管理 图1-1 仓储问题鱼骨分析图
经分析，河北快运北京分公司即凯蒂服饰配送中心（以下简称中心）主要存在以下4个方面：技术方面、人员方面、仓储管理方面、机械设备方面，具体如下：
① 技术方面——该配送中心的WMS功能滞后，没有发挥其应有的作用且没有采用条形码技术，全部是人工操作，同时在发货时采用一人念单一人核对的工作方式，效率低下，出错率高。
② 人员方面——仓库现有员工17人，员工工作安排不合理。这17名员工的专业素质欠缺，因而造成员工操作不规范，工作效率低下，出错率高。
③ 仓储管理方面——存箱区的货物摆放没有采用托盘，仓库内使用的是2米高的货架，货物摆放不规范，按箱摆放和按件摆放很混乱。仓库的分拣能力和存储能力有限，远远不能满足该中心业务量急剧增加的需要。
④ 机械设备方面——仓库内现有的机械设备远不能满足需要，下一步我们
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考虑增加条码扫描仪,手持终端设备RF,托盘,货架,叉车等设备。
2． 仓库的规划设计
2.1仓库布局的再设计
目前，由于布局状态不合理，仓库利用率低且现有的业务量大，仓库的面积又不可能再增加，因此需要对现有仓库的两层分别进行重新设计，以达到充分利用现有空间的效果。
2.1.1 仓库一层布局设计 （1）一层仓库布局分析 图上距离为11.4cm WMS系统办公室 图 上 距 离 为 7 cm 2.6 cm 发 货 区 5.9cm 5.5cm 入 口 2cm 4.1cm 2.4 cm 入 库 区 4.4cm 楼梯 出 口 退货区 图1-2 仓库一层布局图
空间效率指标 = (实际保管容积/保管空间容积)×100%
空间效率的评估可由实际之保管容积率来判别，根据上面的空间效率指标公式，我们需要对现有的仓库布置图进行修改。
经过我们的测量，仓库一层布局图长为60米，图上距离为11.4厘米，因此我们计算出图上距离1厘米代表实际距离5.217391米；仓库的宽为40米，图上距离为7厘米，因此我们计算出图上1厘米代表实际距离5.714286米。为方便计算，减少误差，我们全部采用图上距离进行计算。计算内容如下表所示：
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表1-1仓库布局图上距离各分区数据
区位名称 WMS系统办公室 发货区 入库区 退货区 总有效使用面积 面积（平方厘米） 14.3 15.34 9.84 10.56 50.04 所占比例% 17.92 19.22 12.33 13.23 62.70
具体计算过程如下：
? 该仓库的图上面积为11.4×7=79.8平方厘米
? WMS系统办公室的面积为：2.6×5.5=14.3平方厘米，占总体面积的17.92% ? 发货区的面积为：2.6×5.9=15.34平方厘米，占总面积的19.22% ? 入库区的面积：2.4×4.1=9.84平方厘米，占总面积的12.33% ? 退货区的面积：2.4×4.4=10.56平方厘米，占总面积的13.23%
? 总的有效使用面积为：14.3+15.34+9.84+10.56=50.04平方厘米，占总面积的62.70%
由以上数据我们可以得出，该仓库一层的布局图的有效使用面积占总面积的比率太低，加之仓库中WMS系统办公室占用太大的面积但是没有发挥其应有的作用。
（2）一层仓库布局设计本文
根据以上分析，我们提出了两种解决本文：
? 把仓库设计成通道倾斜式，同时缩小通道的宽度和WMS办公室的面积； ? 只是缩小通道的宽度，然后缩小WMS系统办公室的面积，同时增加了发
货区的面积。
① 本文一：倾斜式通道
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11cm 1.3cm S1 电梯 入口 WMS 系统办公室 发 货 区 主 通 5.7cm 6.5 cm 道 1.3cm 入 库 区 电梯 退货区 楼梯 9.5 cm 图1-3通道倾斜式布局图 出口 1.9 cm S2 经重新规划，仓库各个部分的面积如下表数据所示（用图上距离表示）： 表1-2 通道倾斜式各部分面积数据
区位名称 WMS系统办公室 发货区 入库区 退货区 总有效使用面积 面积（平方厘米） 5.46 30.29 17.725 9.35 62.825 所占比例% 6.84 37.96 22.21 11.72 78.73
具体计算过程如下：
? 此本文将通道宽度缩小到图上距离1.3厘米，即实际距离为7.428572米， ? S1=11×6.5×0.5=35.75平方厘米，S2=5.7×9.5×0.5=27.075平方厘米 ? S1代表WMS系统办公室的面积和发货区的面积之和，即上半部分的面积 ? S2代表入库区的面积和退货区的面积之和，即下半部分的面积
? WMS办公室的面积为：0.5×4.2×2.6=5.46平方厘米，占总面积的6.84% ? 发货区的面积：S1-SWMS=35.75-5.46=30.29平方厘米，占总面积的37.96% ? 退货区的面积：5.5×3.4×0.5=9.35平方厘米，占总面积的11.72% ? 入库区的面积：S2 - S退=17.725平方厘米, 占总面积的22.21%
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1. 物流仓储规划设计
