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工程建设有限公司周转材料管理制度(26页)

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进行一次周转材料盘点工作,确保账实相符。

第七条 周转材料的摊销

根据《中交集团会计核算办法》,周转材料价值不是一次性摊入产品成本,在使用项目使用周期内,以平均折旧法进行摊销(最长不超过三年)。主要周转材料摊销期限如下:

名 称 摊销期限 钢板桩、钢管桩、重轨、轻轨、大型工字钢、在使用项目槽钢、H型钢等 各类专用钢模板、组合钢模板 使用周期内,以平均折旧钢管(碗扣)脚手架、门式支架、万能杆件 法进行摊销(最长不超非随机护筒、贝雷梁、贝雷架、钢导梁 第八条 周转材料报废

(一)对在施工中损毁,无法修复再利用的或经核算再利用经济性小于新购的周转材料,可以进行报废。

(二)项目、租赁中心报废周转材料,应依据实际市场情况,深入调查了解,编制报废方案报送上级单位主管部门及主管领导审批,报废方案应包含处置周转材料情况、目前市场情况、经济性分析等内容。

(三)若需报废的周转材料涉及资产损失,物设部监察部门应对资产损失进行核实,追查责任,提出结案意见。

(四)报废周转材料,需报各单位物资管理部门审批;

过3年) 单批次报废原值500万元以上的周转材料,必须报送一公局集团资产管理与采购中心审批。

(五)项目应在OA系统中进行周转材料报废申请、审批工作。报废的资金应直接交财务部门冲抵成本。为确保资料的可追溯性,在OA周转材料报废拟处理流程校对环节,将签认齐全的《周转材料报废单》、周转材料处理报告、原始过磅单与财务入账凭证上传于附件中再完成归档。

第九章 本制度所述周转材料管理流程,包括购入申请、合同、入库、出库、摊销、调拨、报废等,均应在中交一公局集团企业集成管理信息系统(OA)中进行操作。

第十条 本制度自印发之日起施行。本制度适用于××工程建设有限公司。

附件:

1、周转材料购置报告 2、周转材料购置审批表 3、周转材料报废说明 4、周转材料报废审批表 5、周转材料处理报告 6、周转材料交接单 7、周转材料租赁合同 8.周转材料入库单

9.周转材料出库单 10.周转材料调拨单 11.周转材料退货单 12.周转材料报废单 13.周转材料摊销单

14.周转材料租入(租出)结算台账 15.周转材料冲账单 16.加工改制单 17.周转材料统计报表 18. 周转材料入库台账 19.周转材料购入流程 20.周转材料报废流程

附件1:

周转材料购置说明

××工程建设有限公司: 1、项目简介(简单概括)

2、购置原因 3、购置数量 4、市场询价结果

项目名称:盖章物设部: 总工程师:项目经理:日期:

附件2:

周转材料购置审批表

工程项目名称:

规格 计量 购入单价材料名称 型号 合计: 项目工程要写明用在何处,必须购置的原因 部: 项目材料写明材料人员对购置的意见 部: 项目总经: 单位 (元/吨) 数量 (元) 数量 置数量 总价设计 实际购 大写: 项目经理:

工程建设有限公司周转材料管理制度(26页)

进行一次周转材料盘点工作,确保账实相符。第七条周转材料的摊销根据《中交集团会计核算办法》,周转材料价值不是一次性摊入产品成本,在使用项目使用周期内,以平均折旧法进行摊销(最长不超过三年)。主要周转材料摊销期限如下:名称摊销期限钢板桩、钢管桩、重轨、轻轨、大型工字钢、在使用项目槽钢、H型钢等各类专用钢模板、组合钢模板使用周期
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