“5S”的重要性
到过日本的人，第一个感觉就是工作步调紧凑，工作态度相当的严谨。参观过日本工厂，印象又是特别强烈。从厂外的环境花草、通道、包括汽车的排放，可说是整整齐齐、井井有条。进入厂内又是一种诧异，不论办公场所、工作车间、储物仓库，从地板、墙板、地上物到天花板，所看到的均是亮亮丽丽整洁无比。人们井然有序的在工作，物品也井然有序的在流动，也许你会问，难道这就是以日本这样一个自身自然资源缺乏的国家，在二三十年的时间里，挤身世界经济强权的道理吗？
在日本的企业里，答案是肯定的，他们始终认为，整齐清洁的工作人员及工作环境，是减低浪费、提高生产效率及降低产品不良最重要的基础工程。
著者在国内从事企业管理的工作多年，因工作的关系，看过相当多的工厂，时有看到的是工厂门口的马路坑坑洞洞，厂区内虽然不少的工厂重视绿化，但是总是横七竖八的缺乏规划性的摆放许多东西，在许多的办公场所灯光显得昏暗，办公家具缺乏统一，办公桌上的文件或文具随意放置，假如是如此的办公场所，[效率]岂会自天而降。再看厂内车间，机器设备定位缺乏流畅，且满布灰尘，保养缺乏，原料、半成品、成品、待修品、报废品存放位置未予合理规划，物品运送通道拐弯抹角，工具随意放置，行政办公区随遇而安。电线、管线像个破了洞的蜘蛛网，工作人员歪歪扭扭，人员经常的不必要之走
动……等等不好的现象，追根究底主要是不重视整理整顿划是实施整理不彻底所致。
我们从几个不良现象加以剖析： 1、
仪容不整或穿着不整的工作人员
? 有碍观瞻，影响工作场所气氛。 ? 缺乏一致性，不易塑造团队精神。 ? 看起来懒散，影响工作士气。 ? 易生危险。
? 不易识别，妨碍沟通协调。 2、
机器设备摆放不当
? 作业流程不流畅。 ? 增加搬运距离。 ? 虚耗工时增多。 3、
机器设备保养不良
? 不整洁的机器，就如同开或坐一部脏乱的汽车，开车及坐车的人均不舒服，影响工作士气。
? 机器设备保养不讲究，对产品的品质就随着不讲究。 ? 机器设备保养不良，使用寿命及机器精度直接影响生产效率及品质无法提升。
? 故障多，减少开机时间及增加修理成本。 4、
原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放
? 容易混料——品质问题。
? 要花时间去找要用的东西——效率问题。 ? 管理人员看不出物品到底有多少——管理问题。 ? 增加人员走动的时间——秩序与效率问题。 ? 易造成堆积——浪费场所与资金。 5、
工具乱摆放
? 增加找寻时间——效率损失。 ? 增加人员走动——工作场所秩序 ? 工具易损坏。 6、
运料通道不当
? 工作场所不流畅。 ? 增加搬运时间。 ? 易生危险。 7、
工作人员座位或坐资不当
? 易后疲劳——降低生产效率增加品质变异之机遇。 ? 有碍观瞻，影响作业场所士气。 ? 易产生工作场所秩序问题。
从以上种种不良现象，可以把它综合起来，不良的现象所产生的均会造成浪费，这些浪费包括： 1、 资金的浪费。 2、 场所的浪费。 3、 人员的浪费。
4、 士气的浪费。 5、 形象的浪费。 6、 效率的浪费。 7、 品质的浪费。 8、 成本的浪费。
因之如何成为一个有效率、高品质、低成本的企业，第一步就是要重视“整理、整顿、清洁”的工作，并彻底的把它做好。
以上这些病症，我们开给它一个药方，药名叫“5S”。
5S说明书 现代人易得现代病，现代病无可不有，而5S的出现，正是现代病的克星。 5S易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安心使用。 [成分] 整理、整顿、清扫、清洁、素养。 [效能] 对任何疑难杂症均为有效。 [用法] 后续说明。 ※注意：开始服用后，请持续，切勿中途停止，中断药效。 5S的效能： （一） 提升企业形象
整齐清洁的工作环境，顾客有信心，易于吸引顾客。
企业5S管理活动的重要性
