写仓库管理员工作总结
导语：本人在工作中能够严格要求自己，树立服务理念位。
下面是小编整理的范文，欢迎查阅!
范文一：仓库管理员工作总结
一年来，在电子商务部领导的带动下，在全体成员的帮助下，
我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改
进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自
己的一年工作作简要总结。
一、主要工作
(一)抓学习，不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习，提高政治素质。认真学习马克思列
宁主义毛泽东思想和邓小平理论;加强业务知识学习，不断提高自身 素。
(二)强化工作职能，服务物资仓储工作。
1、我主要负责保管物资 52 类(管道配件、法兰)，49 类
(炼油配件)。在工作中能够严格要求自己，树立服务理念。
2、协助计划员、采购员做好物资的质量及数量的验收。发
现问题及时汇报，立即整改。协助计划员做好出入库及准确及时入 库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不
徇私情，保证物资的准确性。
4、帐目管理，每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认
真清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单 1401 份，入库金额 1327 万元，出库单 1712 份，出库金额 1379 万元;发
放物资约 6、6 万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数
量帐目无一漏差。
5、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做
到帐物相符，保持仓库内卫生，注意防火，防盗工作。
三、存在问题及明年工作计划
辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在
的性格急躁，不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。我 对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立
“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加
各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新
台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充
分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在电子商务部
领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成 为一名合格的物资保管员。
范文二：仓库管理员工作总结
时光飞逝，转眼间 20XX 年已快过去了。为把今年的项目部仓
库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总
结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体
要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。
1、材料申购
根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资
做好统计，由项目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》，严 格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详
细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的
管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。
2、入库
规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，
减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人 认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手
续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办理退、
换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、
不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所
用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。
3、材料保管
物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜
绝混和乱堆，保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清，做 到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数
量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出。
落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物
料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，
做到账、卡、物相符。积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急合
理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时
间和数据的准确性，真实性。
4、材料发放
严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放，严格审批手
续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认 后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物
资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、
换工作，保证生产正常顺利开展。
5、仓库管理目标
在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对
仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。
(1)时时做好仓库的 6S 工作，保持环境整洁，所存放的物
料井然有序。
(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一
次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象。
(3)加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务，
确保生产正常运行。
(4)严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相
符。
范文三：仓库管理员工作总结
回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的痛苦，
也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经
验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励
自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处
和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望;通
过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改
变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。
在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库
的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规 化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立
建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;结合公司经营实
践，完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时，还对
库区建设进行了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完善，标
志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格
要求，较好的改变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及
废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货标
准细致化，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展。货
物的收、整、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得
到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，不良品，返厂货物进
行了彻底清理，并建立了相应区域，为今后此项工作的顺利开展奠
定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确
写仓库管理员工作总结
