全屋定制整装职业经理销售目标业绩提成奖金待遇核算办法机
制
1、 2、
本制度适用于经理岗位。 工资待遇核算办法：
月收入=基本工资+（职务工资+行政奖）*月考核分/88+提成奖+业绩奖*70%
年收入=【月收入之和+全年业绩奖*30%】*目标完成系数（λ） 2.1.基本工资：600元/月
1800元/月，总店 2.2.职务工资= 1300元/月，一级部门 1100元/月，二级部门 900元/月，三级部门 2.3.奖金核算：
奖金= 提成奖+行政奖+业绩奖
1600元/月，一级部门
2.3.1.行政奖= 1300元/月，二级部门 1000元/月，三级部门 2.3.2.提成奖：岗位提成
2.3.3.业绩奖=K·M,其中：M为各门店月（年）销售总额，各门店的K值确定如下：
0.0068，总店 K= 0.0078，A区店
0.0084，B区店 1.2， T ＞1.1
1.1， 1≤T≤1.1
2.4.λ= 1.0, T≥平均增长率 =平均增长率*40%+门店增长率*60%
0.9， 0.85≤T＜1 0.7， T＜0.85
T=实际销售额/目标销售额 2.5.有关财务数据由营销中心财务提供。 3、 4、
本制度奖金核算年度为元月1日至12月31日。
本制度自2月1日起执行，未明确之处或实际执行情况与本制度
有重大出入，总经理有权视情况进行及时调整和完善。
全屋定制整装职业经理销售目标业绩提成奖金待遇核算办法机制
