班组安全教育培训工作探讨(最
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the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
( 安全管理 )
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班组安全管理
班组安全教育培训工作探讨(最新版)
备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 发电企业的班组安全教育培训，为企业实现安全生产，职工掌握安全生产规律、提高安全防范意识和能力提供了必要的思想和知识保障，是电力企业安全生产管理不可或缺的重要组成部分。 1发电企业班组安全教育培训工作现状
我国电力企业已经形成了一套较为完善的安全教育培训体系。然而，发电企业的班组安全教育培训工作仍存在不足，主要表现在： (1)有关制度的可行性不强，落实不力，缺乏必要的激励与约束机制；
(2)管理人员对班组安全教育培训工作的重要性认识不足，未将该项工作摆在应有的位置上；
(3)学习培训资料不足，或上级指导不力，或生产任务过重等原因导致培训工作存在形式主义；
(4)对班组安全教育培训工作缺少研究和交流，缺乏创新；
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(5)班组安全教育培训工作的具体组织实施者，即班组长的文化素质不高，管理能力不强，导致该项工作不落实。 2发电企业班组安全教育培训工作探讨 2.1突出\一级管一级\，完善教育培训规定
企业在制定或完善班组安全教育培训工作规定时，应以上级的规定和有关法律、法规为基础，并结合本企业的管理体制和各级管理部门及人员的职责来进行。企业一级不应越过二级单位(部门)直接对三级单位(班组)做过多的具体指示或直接进行管理。这样易造成职责不清，越俎代庖，造成企业一级管不胜管，二级单位疏于管理，使班组的\婆婆\太多，无所适从。因为职能部门比企业一级更了解班组的情况和特点，所以相对具体的工作应由职能部门来完成。 2.2加强教育培训资料的充实、开发和管理 (1)充实班组的安全教育培训资料
目前，班组安全教育培训的资料仍显不足。企业和部门应充分利用网络资源，充实班组安全教育培训资料，以满足班组的需求。同时，班组也应充分利用网络资源，主动做好资料的收集和管理。
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