④对于一般不合格工序，组织项目或生产单位相关人员或部门进行评审，填写质量整改通知单，下发到相关班组，质检人员负责进行跟踪、复查，并做好相关记录。
2）不合格品的处置： ①不合格物资的处置
a、降级使用或作它用——记录降级情况和使用部位。 b、退货或换货 c、拒收或报废 ②不合格工序的处置
a、对一般不合格工序，由项目生产单位质检人员负责处置，必要时会同技术人员处置，并由质检人员进行重新检验，直至符合规定要求。
b、加工和施工中出现的严重不合格，执行本手册中质量事故的调查与处理章节中的相关规定。
重大修补方案由项目经理提出，公司质量、技术或相关部门审核、总工批准，经业主（监理）或设计部门认可后方可实施。
不能修补的工序须返工，返工后由质检人员重新验收、评定并记录。
（四）人员培训与教育
1、项目、生产单位管理人员教育
项目、生产单位开工前要针对工程特点，由项目经理或生产厂长负责组织有关人员编写施工方案、专项方案，使项目人员明确本项目的质量方针、项目质量目标、技术法规、规程、工艺、工法和质量检验标准等。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理或现场经理负责组织进行；
2、对分包队伍的培训
参与施工的各分包方各级管理人员由项目质量负责人组织进行培训；施工操作人员由各分包方组织进行。
对分包单位的质量培训应实行动态管理，针对工程实施的不同阶段，以及在施工过程中出现的质量问题，有重点的对分包单位进行质量意识及操作技能的培训，并加强对分包班组的质量考核，在分包单位中开展质量评比活动。
（五）对分包方的质量管理
1、 对分包方资质管理
1）公司和项目应按要求评价和选择物资供方、劳务分包方，并定期进行考核、评价，考核结果列入合格供方（分包方）档案，不合格的供方（分包方）从合格供方（分包方）名单中除名，并将相关信息进行通报。
2）分包单位的资质，应具备其分包工程项目的资质要求。
3）分包单位应具有按工程承包合同规定条件完成分包工程项目的能力；分包单位的企业简介、生产技术实力及过去的施工经验与业绩; 特别是近两年工程作品或在施工程考察评定为合格。
4）分包单位管理和操作人员的岗位资格，应达到持证上岗要求，其人员配备应满足项目生产需要。
5）签订分包合同前，必须由公司组织相关部门进行评审，评审合格的分包方方可进行相应工程承包。
2、分包单位的管理制度
1）总包单位与分包方在签订分包合同时，在明确的工程质量目标下，确定总、分包在开展质量技术培训、工程质量管理、竣工后的保修与服务，及工程质量事故处理等各方面双方的权利和义务。
2）总包单位必须严格控制分包方的技术管理工作，对分包方编制的施工技术措施、技术质量交底等技术文件必须进行严格的审核、审批。分包方编制的技术文件必须全面满足总包单位编制的施工组织设计或技术方案的要求。
3）由于分包方的有关人员不服从总包单位或监理人员的管理，施工质量低劣，造成重大经济损失的，除要其赔偿经济损失外，必须及时解除分包合同，并将其立即清退出场。对于一般性错误并造成的经济损失较小时，总包有权对分包的相关人员管理人员、操作人员进行经济处罚。
4）对于业主直接发包，且与总包单位无任何合约和经济关系的施工分包单位、材料设备供应商等，总包单位应对其施工的工程质量或提供的材料设备的质量给予高度重视，当发现工程质量隐患或材料设备的质量缺陷时，应立即通报业主，使其及时消除质量隐患，避免影响工程的整体质量。
四、工程质量验收 （一）检验批质量验收
根据国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）的要求，由检验批质量验收记录表取代原有各分项的评定表格。将工程施工分为十个分部。在验收中根据工程量大小可将分项工程分成一个或若干个检验批来验收。 1、
检验批的划分：
1）检验批应根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段 等进行划分。
2）多层及高层建筑工程中主体分部的分项可按楼层或施工段来划分检验批； 3）单层建筑工程中的分项工程可按轴线等划分检验批；
4）地基基础分部工程中的分项工程一般划分为一个检验批；有地下室的基础工程可按不同地下层划分检验批；
5）其他分部工程中的分项工程一般按楼层划分检验批； 6）对于工程量较少的分项工程可统一划为一个检验批； 2、 检验批合格质量要求
1）主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。
a、主控项目。主控项目是必须达到的要求，主控项目包括的内容主要有： 重要材料、构件及配件、成品及半成品、设备性能及附件的材质、技术性 能等。检查出厂证明及试验数据、钢构件质量。
b、一般项目。一般项目是除主控项目以外的检验项目，一般项目包括的内容主要有：允许有一定偏差的项目，而放在一般项目中，用数据规定的标准，可以有个别偏差范围。对不能确定偏差值而又允许出现一定缺陷的项目，则以缺陷的数量来区分。
3、检验批质量验收流程
施工单位根据图纸、规范等要求组织分项工程施工 项目工长做好工程施工记录 检验批完成后进行施工检验 自 检 不合格 合格 工长填报《检验批施工报验表》 不合格项处置 质量员检验 不合格 合格 总包质监部检验 不合格 合格 不合格项处置 不合格项处置 建设（监理）单位签署意见 不合格项处置 不合格 施工单位进入下一道工序施工
（二）分项工程质量验收
分项工程质量的验收是在该分项工程划分的所有的检验批质量验收均符合合格质量的规定下进行的。
1、 分项工程质量验收时，所含的检验批均应符合合格质量的规定，检验批的质量验收记录应完整。 2、 分项工程质量验收流程
同一分项施工中的所有检验批完成并验收通过 自 检 分部（子分部）验收文件 1、 《分项工程质量验收记录》 2、 《分项/分部工程报验申请表》 合格 项目工长填报 质量员检验 不合格 合格 总包质监部检验 不合格 合格 不合格项处置 不合格项处置 建设（监理）单位 签署意见 合格 不合格项处置 不合格 施工单位进入下一道分项工程施工
（三）分部(子分部)工程质量验收
1、分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格，质量控制资料应完整。
2、在分部、子分部工程验收时，主要是核查和归纳各检验批的施工操作依据、质量检查记录，查对其是否配套完整。
3、分部(子分部)工程质量验收流程
钢结构公司质量管理手册
