业绩绩效考核指标——支部书记
序号 KPI 党群活动1 计划编制的及时性 指标解释 评分计算标准 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 ，加 分，最高130分 3）比目标值每降低 ，减 分，最低70分 4）介于其中按线性关系计算 考核 周期 年度月度 信息 来源 数据提供者 支部书记 实际按时提交活动计划 /应按时提交计划的总数 工作记录 2 党的方针、迟延组织方针、政策贯彻的政策贯彻次数 的及时性 党内宣传1）没有出现迟延编制情况，得100分 2）每出现 次迟延减 分，最低70分 年度月度 部门工作记录 党群工作部 3 工作中重大失误情党内宣传工作中出现重大失误次数 1）没有出现重大失误得100分 2）每出现 次减 分，最低0分 年度月度 工作记录 支部书记 4 况 党团报告、总结、纪要、汇编等及时提交的文件数量/应提公文起草、交的文件总数×100% 编撰、编制工作的及时率 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，最高130分 3）比目标值每降低 %，减 分，最低70分 4）介于其中按线性关系计算 年度月度 文件提交登记表 支部书记 党群会议5 组织的差错次数 党团会议决议落实率 群众举报集团党员违纪事件有效处理率 员工投诉事件反应及时率 员工投诉事件有效处理率 组织党群工作会议的差错次数 1） 没有出现组织差错情况得100分 2） 每出现 次减 分，最低70分 1）=目标值,得100分 2）比目标值每降低 %，减 分，最低70分 3）比目标值每提高 %，，加 分，最高130分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，最高130分 3）比目标值每降低 %，减 分，最低70分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，最高130分 3）比目标值每降低 %，减 分，最低70分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，最高130分 3）比目标值每降低 %，减 分，最低70分 4）介于其中按线性关系计算 年度月度 工作记录 党群工作部 6 已经落实的党团会议决议数／党团会议决议总数×100% 年度月度 会议执行反馈表 支部书记 7 有效处理的违纪事件数/举报违纪事件总数×100% 年度月度 工作记录 支部书记 8 及时组织调查，跟踪处理的投诉事件次数/投诉事件总数×100% 年度月度 工作 记录 党群工作部 9 有效处理的投诉事件数/投诉事件总数×100% 年度月度 工作 记录 党群工作部 10 党员发展计划的执行率 印鉴、介绍实际发展党员数/计划发展党员数×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，最高130分 3）比目标值每降低 %，减 分，最低70分 4）介于其中按线性关系计算 1）满分100分，每出现 次扣 分 2）出现重大失误造成损失累计超过 万元的，得0分 年度月度 工作 记录 党群工作部 11 信使用的规范性 印鉴、证照未按规范使用的次数 年度 印鉴使用记录 党群工作部 12 物资、设备采购、基建技改工程、及时组织开展物质、设备、1）按照规定时间组织开展监督活动，得100分 应收帐款采购等项目纪检监督 2）迟延组织监督 次减 分，最低70分 等项目监督的及时性 党团员培训、宣传计划完成率 党工团活动费用控制率 实际开展党团培训、宣传的次数/计划开展党团培训、宣传的次数×100% 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，最高130分 3）比目标值每降低 %，减 分，最低70分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值,得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，最高130分 3）比目标值每降低 %，减 分，最低70分 4）介于其中按线性关系计算 年度月度 工作记录 党群工作部 13 年度月度 培训计划/培训记录 人力资源部 14 活动实际支出费用/活动预算费用×100% 年度月度 工作记录 党群工作部
业绩绩效考核指标——支部书记
